水利工程质量保证措施

——水利工程质量保证措施⑴组织措施①建立健全质量管理组织机构(详见附图3：质量管理机构图)项目经理部成立质量管理领导小组：由项目经理XX任组长，总工程师XX、质检科长XX任副组长，成员包括专职质检员、各工种队长。负责检查、监督质量管理体系的运作情况及各项质量管理措施、制度的落实情况。②完善质量管理体系为实现本工程的质量目标，将依据我公司颁布实施的质量管理体系文件，在工地建立工程施工三级质量管理网络，实行三级检查验收制度，确保本公司质量管理体系文件在本工程施工中的贯彻执行。项目部设质检科和试验室，负责本工程质量检查检验工作，配备专职质检员2名、专职试验员1名。各施工队分设专职质检员、班组设兼职质检员，负责各自部门或班组的质量检查工作，做到层层检查、层层把关，把质量隐患消灭在萌芽状态。③加强学习、宣传工作工地应经常组织专兼职质检员、各工种队长、班组长及关键工种技术工人进行质量管理体系等文件的学习宣讲活动，并通过他们带动全体施工人员学习领会质量管理体系文件，同时做好施工现场宣传标牌、标语的布设工作。通过学习和宣传，使全体施工人员不断强化质量意识，明确本工程的质量目标和各自的质量责任，从而使全体施工人员都能自觉的为提高工程质量而努力。⑵管理措施①建立健全各岗位质量责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制，明确各级岗位质量责任，做到层层分解，层层落实，使工地每个员工都明确各自的质量责任。a.项目经理岗位职责经公司经理授权，项目经理全权代表公司履行对发包人的工程承包合同，负责组建本工程施工项目经理部、设置机构并配置施工资源、组织实施公司质量管理体系文件并建立工地质量管理网络，确保本公司质量管理体系文件在本工程施工全过程的有效运作，执行公司质量方针，实现本工程质量目标，从而确保本工程质量达到合格级以上。b.项目总工岗位职责协助项目经理履行对发包方的承包合同，解决施工技术难题，控制质量管理体系的正常运作。c.质检员岗位职责代表本工程项目部，依据本公司质量管理体系文件，检查、督促各部门、工种队严格按质量管理体系文件的要求进行施工，全面检查、监督各工种队的产品质量，并及时向上级领导反映本工程的质量情况，负检查责任，并授予以下权利：c.1有权要求各部门严格按本公司质量管理体系文件进行施工；c.2在施工质量检查中，如发现工程质量不符合设计图纸及有关规范、技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格，并提出纠正措施；c.3有权越级实事求是反映本工程施工质量情况；c.4相关结算若未经其签字认可，不得进行结算。进行广泛宣传动员，统一思想认识，明确质量目标，设立进度目标奖，加强各工种间协调，充分发挥全体施工人员的主观能动性和工作积极性。②制定科学合理的施工方案，加强过程质量的跟踪检查制定科学合理的施工方案是质量创优的基础.工程开工后，首先对施工设计图纸进行设计交底及图纸会审，充分领会设计意图，再编制施工实施方案.对特殊过程和特殊工序，应分别编制施工方案与作业指导书，及时向施工人员进行技术交底，使他们明确做什么、怎么做、怎样按标准做好，施工过程中专人负责监督检查。③严把原材料质量关进场后，首先编制材料采购计划(包括产地、生产厂家、品种、规格、型号、进料计划等)，并报监理工程师批准。在原材料采购前，必须对生产厂家进行考察、评审，优先选择通过ISO质量管理体系认证的厂家作为供应商，经监理工程师审核认可后，方可签定供货合同实施采购采购。所有原辅材料进场后，均必须按设计图纸及相关技术规范和行业技术标准的要求进行质量检验或复检，如水泥、对钢筋、型钢、黄砂、碎石等，经检验合格后方可用于本工程。对进场的各种原辅材料进行正确的标识，标识应包括材料的品种、产地、数量、状态等，标识应清晰易辩，以防止混用、错用而影响工程质量，并相应进行记录，以便有计划使用或进货。在生产、安装阶段，对中间产品，如加工成型的模板及钢筋、预制构件、启闭机等，应对其品种、尺寸、生产日期、使用部位、编号等作好标识，并进行详细记录。④严格执行三级检查制度本工程内部检验严格执行三级检查制度，即：班组初检、工种队复检，质检科检验.专职质检员拥有一票否决权.经自检合格后，报请监理工程师现场检查验收，合格后，再进行下道工序的施工.在报请监理工程师检验时，必须附有自检记录和必要的施工记录。隐蔽工程覆盖前，在招标文件规定的时间前通知监理工程师进行验收，合格后方可进行隐蔽工程的覆盖。⑤严格执行三级技术交底制度在工程实施前，公司必须会同业主、监理单位及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的特殊部位、特殊过程进行技术交底，以准确把握设计意图和施工技术要点.公司内部实行三级技术交底制度，即：公司对项目部进行交底、项目部对各部门进行交底、各部门对生产班组进行技术交底，使每个施工人员都弄清自己工作的质量要求，做到每个施工人员手中无不合格产品。⑥实行质量双线控制质量要求贯彻线：从设计交底到学习图纸、技术规范到制定施工方案，根据施工图、技术规范和设计技术交底，分阶段组织技术讲座，以技术规范为基本标准逐级交底：方案讨论到信息反馈到编制作业指导书到实施检查。质量检测线：工地质检科和试验室负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和项目总工负责.质检科领导专、兼职质检员，并形成检查网络.从施工组织设计到设备、材料的进场到施工前的准备到工程施工到工程竣工到竣工验收到交付使用。⑶技术措施①加强测量、检验仪器和试验设备的控制测量、检验仪器和试验设备的性能状态在使用期必须受到有效控制，以保证检测试验的精度、准确性和可靠性.这些仪器和设备，不论是现有的还是新购置的，在使用前均必须送相关权威部门进行检验标定，证明其性能状态满足要求后方可用于本工程。②对特殊过程进行控制本工程每一特殊过程施工前，对施工人员进行必要的技术培训，考核合格后安排上岗，并进行详细技术交底；对特殊过程使用的机械设备进行验证并做好记录，合格后方可投入使用.对特殊过程采取连续跟踪监督检查，特别检查其施工是否按预定的工艺方法、工序和步骤进行，发现不符合要求的，应立即停止施工，制定并落实纠正措施，纠正至符合要求后，方可继续施工。⑷外观质量保证措施随着社会的发展，建筑物的外观越来越大家的关注，因此，在确保建筑物内在质量的同时，注重其外观质量也显得越来越重要.针对本工程的特点，我们拟采取以下措施，保证建筑物的外观质量：①强化外观质量意识，完善质量管理措施对直接影响建筑物外观质量的施工作业人员进行必要培训，使他们懂得建筑物外观质量重要性，熟悉并掌握施工工艺，了解外观质量标准.在施工过程中，成立以项目经理为外观质量第一责任人的外观质量检查小组，同时要求项目总工、质检员能熟练掌握外观质量检验评定标准，随时注意检查、对照自评，防患于未然。②明确质量控制要点，采取预防措施对直接影响外观质量的分部工程，如：砼工程、模板工程、砌石工程、装饰工程、金属结构等，结合本工程设计及招标文件要求，明确外观质量控制要点，对可能会影响外观质量的问题点，分别制定预防措施，并落实各项措施及该分项外观质量的责任人。③具体措施a.模板：选用优质模板，杜绝不合格模板的使用，优先采用新模板；建筑物外露面高程3.0米以上采用大面竹胶板，边角及异型木模板采用内贴防水纤维板，确保砼表面平滑；拆模时避免硬撬(敲)，同时要做到轻拿轻放，以避免撬(敲)、碰变形影响正常使用；拆下的模板要及时清理并整形，刷好未受污染的矿物油整齐堆放待用，使用前刷脱模剂；加强模板制作安装