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文档简介

一、前言演讲人目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结医学生基础医学护理管理融资投资护理课件01前言前言作为从事临床护理带教工作15年的护理部副主任,我始终记得自己第一次进临床时带教老师说的话:“护理不是机械执行医嘱,而是用基础医学知识做支撑,用管理思维做统筹,用温度做纽带,把每个患者当作‘人’来照护。”这句话像种子一样,在我后来的工作中生根发芽——尤其是带教医学生时,我更深刻体会到:基础医学是护理的“根”,护理管理是护理的“茎”,二者共同支撑着临床护理的“枝叶”,最终结出的,是患者康复的“果实”。今天要分享的,是去年我参与全程管理的一例腹部术后患者的护理案例。这个案例贯穿了基础医学知识的应用(如病理生理、药理学)、护理管理的实践(如多学科协作、资源调配),更浓缩了护理工作中最本真的“人”的温度。希望通过这个“麻雀虽小,五脏俱全”的案例,能让医学生们更直观地理解:护理不是孤立的技术操作,而是“基础医学+管理思维+人文关怀”的有机整体。02病例介绍病例介绍2023年3月,我科收治了一位58岁的男性患者张某(化名)。患者因“反复上腹痛3月,加重1周”入院,既往有2型糖尿病史10年(口服二甲双胍,血糖控制尚可),高血压病史5年(规律服用氨氯地平,血压130/80mmHg左右),无吸烟史,偶饮酒。入院时主诉:“这一周疼得夜里睡不着,吃胃药也不管用。”完善检查后,胃镜提示胃窦部溃疡(直径约2.5cm),病理活检回报低分化腺癌。腹部增强CT显示肿瘤未突破浆膜层,无远处转移。多学科会诊(MDT)后,确定行“腹腔镜下胃癌根治术(远端胃大部切除术+D2淋巴结清扫)”。3月15日,患者在全麻下完成手术,术中出血约80ml,留置胃管、腹腔引流管各1根,术后安返病房。记得手术当天接患者回病房时,他意识模糊但仍攥着老伴的手,喃喃说:“别告诉闺女,她刚怀孕……”老伴红着眼眶点头。这个细节让我意识到,除了疾病本身,患者的心理负担和家庭支持系统也是护理的重点。03护理评估护理评估术后2小时,我带着实习护士小林开始系统评估。评估不是简单的“查生命体征”,而是基于基础医学知识的“抽丝剥茧”——这是我反复和学生强调的。1.生理评估(基于病理生理学):生命体征:T37.8℃(术后吸收热可能),P92次/分(稍快,需警惕疼痛或血容量不足),R20次/分(平稳),BP128/75mmHg(正常)。切口与引流:腹部5个戳卡孔敷料干燥,腹腔引流管引出淡红色液体约50ml(正常范围),胃管引出墨绿色胃液约100ml(符合术后胃排空抑制表现)。疼痛评估:数字评分法(NRS)6分(患者皱眉,主诉“伤口揪着疼,咳嗽时更厉害”)。循环与代谢:皮肤弹性可,毛细血管再充盈时间2秒(正常);术后血糖11.2mmol/L(高于目标值7-10mmol/L,需警惕高血糖影响切口愈合)。护理评估患者清醒后反复询问:“手术成功吗?还能活几年?”语气急促,眼神焦虑(存在疾病不确定感)。ACB老伴全程陪同,但因自身有腰椎病史,久坐后需扶腰起身(照护能力有限,需评估家庭支持资源)。女儿孕28周,患者明确表示“不想让她担心”(家庭角色冲突,需保护患者隐私与情感需求)。2.心理社会评估(基于心理学与社会学):护理评估3.功能评估(基于康复医学):术后6小时可床上翻身,但因切口疼痛不敢用力(活动耐力下降);咳嗽反射弱(因怕疼不敢用力咳嗽,存在肺不张风险);未排气(胃肠功能未恢复,需评估早期肠内营养时机)。评估结束时,小林问我:“老师,这些指标怎么和课本上的对应?”我指了指她的笔记本:“比如术后低热,病理生理学里讲过,手术创伤会激活炎症因子,导致吸收热;血糖升高,是应激状态下儿茶酚胺分泌增加,拮抗胰岛素的结果——基础医学不是死知识,是理解患者‘为什么会这样’的钥匙。”04护理诊断护理诊断0504020301根据NANDA(北美护理诊断协会)标准,结合评估结果,我们梳理出以下核心护理诊断:1.急性疼痛与手术创伤、腹腔引流管刺激有关(依据:NRS评分6分,患者主诉疼痛,不敢咳嗽);2.有感染的危险与手术切口、腹腔引流管置管、糖尿病病史有关(依据:糖尿病患者免疫力低下,切口为Ⅱ类手术切口,存在感染风险);3.活动无耐力与术后疼痛、手术创伤导致能量消耗增加有关(依据:患者不敢翻身、咳嗽,活动范围受限);4.焦虑与疾病预后不确定、家庭角色冲突有关(依据:患者反复询问预后,要求隐瞒病情);护理诊断5.潜在并发症:深静脉血栓(DVT)、胃排空障碍、低血糖/高血糖(依据:术后卧床、糖尿病史、胃大部切除术后解剖改变)。05护理目标与措施护理目标与措施护理目标的制定需要“可衡量、可实现、有时限”,而措施则要“基于证据、具体可行”。我们与医生、患者及家属共同讨论,制定了以下方案:短期目标(术后1-3天)12543疼痛NRS评分≤3分(术后24小时内);腹腔引流量<50ml/24h,切口无红肿渗液;术后24小时内完成床上被动活动,48小时内坐起,72小时内床边站立;患者焦虑情绪缓解(SAS焦虑量表评分下降20%);血糖控制在7-10mmol/L(空腹)、8-12mmol/L(餐后)。12345具体措施疼痛管理(融合药理学与疼痛护理学)药物干预:遵医嘱予氟比洛芬酯50mg静滴q12h(非甾体抗炎药,抑制前列腺素合成),联合盐酸羟考酮缓释片5mg口服q12h(阿片类药物,作用于中枢μ受体);非药物干预:指导患者使用“咳嗽保护法”(双手按压切口两侧),播放轻音乐分散注意力;每日16:00(疼痛敏感时段)评估NRS评分,动态调整方案。具体措施感染预防(基于微生物学与无菌技术)切口护理:每日2次用0.5%碘伏消毒戳卡孔,观察有无红肿、渗液(尤其脐部戳卡孔,是腹腔镜手术感染好发部位);引流管管理:保持腹腔引流管低位(低于切口10-15cm),每日更换引流袋时严格无菌操作,记录引流液颜色、性状(若出现浑浊、脓性液体,立即送检);糖尿病管理:监测空腹及餐后2小时血糖,遵医嘱予胰岛素皮下注射(基础医学中“胰岛素敏感性”知识应用:术后应激状态下,患者对胰岛素需求增加)。具体措施活动与康复(基于运动生理学)术后6小时:协助被动活动双下肢(踝泵运动,每小时10次),预防DVT;术后48小时:摇高床头30,坐起时用枕头支撑腰部,避免牵拉切口;术后24小时:指导患者“三步翻身法”(屈膝→抬臀→转体),减少切口张力;术后72小时:搀扶至床边站立(首次站立时监测血压,防体位性低血压)。具体措施心理护理(基于沟通技巧与家庭系统理论)建立信任:每日晨间护理时主动问候:“张叔,昨晚睡了几小时?今天疼得轻点儿没?”(用患者习惯的称呼拉近距离);01信息支持:用通俗语言解释手术效果(“您的肿瘤切得很干净,淋巴结也没转移”),但不夸大预后(“康复需要时间,我们一起慢慢来”);02家庭支持:单独与老伴沟通:“阿姨,您腰不好,晚上可以让护工陪夜,您回家睡个好觉,白天才有精力照顾叔叔。”(协调资源,减轻照护负担)。0306并发症的观察及护理并发症的观察及护理术后并发症是护理的“警戒区”,需要“早发现、早干预”。结合患者基础疾病和手术类型,我们重点关注以下并发症:深静脉血栓(DVT)观察:每日检查双下肢周径(髌骨上15cm、下10cm),若差值>2cm提示肿胀;触摸皮肤温度(患侧可能升高),询问有无“小腿发紧”感;护理:除被动活动外,术后即使用间歇性气压治疗仪(IPC),每次30分钟,每日2次(促进静脉回流);告知患者避免长时间屈膝(如坐轮椅时),防止腘静脉受压。胃排空障碍(术后胃瘫)观察:若胃管引出量>500ml/24h,且为胆汁样液体,伴腹胀、呕吐,需警惕;护理:暂禁经口进食,遵医嘱予胃肠减压(保持胃管通畅),予莫沙必利5mg口服tid(促进胃肠动力,基于药理学中“5-HT4受体激动剂”作用机制);必要时行胃镜检查,排除机械性梗阻。低血糖/高血糖观察:患者术后使用胰岛素,需警惕夜间低血糖(表现为出汗、心悸、饥饿感);同时,应激期高血糖可能持续至术后3-5天;护理:指导患者及家属识别低血糖症状,床头备糖果;血糖>13.9mmol/L时,联系医生调整胰岛素剂量(避免酮症酸中毒)。07健康教育健康教育健康教育不是“发一张传单”,而是“分阶段、个性化”的知识传递。我们根据患者住院周期,设计了“入院-术后-出院”三阶段教育:入院期(术前):建立认知用模型演示手术过程(“腹腔镜就像‘钥匙孔’,医生通过小孔放进去摄像头和器械”),减少未知恐惧;01指导呼吸训练(“用鼻子深吸,鼓肚子,然后撅嘴慢慢呼,像吹蜡烛一样”),预防术后肺不张;02强调术前禁食禁饮时间(“术前8小时不能吃固体食物,2小时不能喝水,否则麻醉时容易呛到”)。03术后早期(1-3天):配合治疗01解释引流管的作用(“腹腔管是帮肚子里的积液排出来,胃管是让胃‘休息’,都不能自己拔哦”);02示范咳嗽方法(“先深吸一口气,然后按住伤口,咳嗽时像从肚子里发力”);03饮食指导(“肛门排气前只能喝温水,排气后可以喝米汤,每次20ml,慢慢加量”)。出院期(术后7-10天):延续照护21切口护理:“回家后2天换一次药,如果纱布湿了、变红,或者发烧,马上来医院”;心理支持:“您闺女虽然怀孕,但知道您康复了会更安心,适当和她视频,别憋着”(尊重患者意愿,同时缓解家庭关系)。饮食管理:“少食多餐,每天6-8顿,避免吃糯米、粽子这些难消化的,汤要撇掉油”;复诊计划:“术后1个月复查胃镜和CT,3个月查肿瘤标志物,有任何肚子疼、黑便,随时就诊”;4308总结总结回顾张某的护理全程,我最深的体会是:护理从来不是“头痛医头、脚痛医脚”的技术活,而是“以基础医学为根基,以管理思维为框架,以人文关怀为灵魂”的系统工程。基础医学让我们理解“为什么”——比如糖尿病患者切口愈合慢,是因为高血糖抑制成纤维细胞增殖;护理管理让我们解决“怎么做”——比如协调护工、指导家属,让有限的资源发挥最大效用;而人文关

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