一建考试建设工程项目管理单选题及答案(一)

一建考试建设工程项目管理单选题及答案（1）1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件，应由项目管理企业为项目管理服务编制。A.操作性B.实施性C.纲领性D.战略性2.项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。A.工作部门B.工作任务C.工作流程D.工作职能3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是（）。A.可以降低整个项目造价B.业主方招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价5.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力6.施工企业在投标报价时编制的成本计划，属于（）成本计划。A.竞争性B.指导性C.实施性D.预测性7.某工程每月所需混凝土量相同，计划5个月完成，混凝土用量为3000m³，计划单价为500元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数（%）为100、110、105、115、110、120。则根据赢得值法，前3个月的费用绩效指数为（）。A.0.97B.0.94C.1.06D.1.038.施工成本控制的正确步骤是（）。A.预测—比较—分析—纠偏—检查B.分析—预测—检查—比较—纠偏C.比较—分析—预测—纠偏—检查D.检查—比较—分析—预测—纠偏9.在双代号网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.由关键节点组成B.相邻两项工作之间时间间隔均为零C.由关键工作组成D.总持续时间最长10.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计11.在建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正12.下列质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.建筑安装工程质量验收统一标准13.某工程发生质量事故，造成5人死亡，30人重伤，直接经济损失1000万元，此事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故14.下列关于施工安全技术措施的说法，错误的是（）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有全面性C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后根据实际情况补充15.施工现场（）必须设置明显的安全警示标志。A.电梯井口B.材料堆放区C.生活区D.大门入口处16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.管理手册17.下列关于物资采购管理的说法，错误的是（）。A.物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准B.物资采购应按照工程进度计划，及时采购供应材料设备C.物资采购管理应建立物资采购供应责任制D.物资采购由施工单位负责，建设单位无权干涉18.某工程网络计划中，工作A的持续时间为7天，总时差为5天，自由时差为3天。如果工作A实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）天。A.3B.5C.7D.919.由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.年度、季度、月度和旬计划20.下列质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.超声波探伤B.表面平整度检测C.混凝土塌落度检测D.混凝土试块强度检测21.下列合同实施偏差处理措施中，属于经济措施的是（）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.增加投入D.调整人员安排22.根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会23.施工现场宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于（）m。A.2.0B.2.2C.2.4D.2.524.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。正确的编制程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—④—③C.①—②—④—③D.②—①—③—④25.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术26.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段27.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和（）。A.企业管理费、措施项目费、施工机械使用费B.施工机械使用费、企业管理费、规费C.措施项目费、其他项目费、企业管理费D.施工机械使用费、企业管理费、措施项目费28.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天29.建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位30.施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.设计单位负责人31.下列施工现场文明施工措施中，属于环境保护措施的是（）。A.现场按规定设置标志牌B.施工现场设置排水系统C.对现场道路进行硬化处理D.施工现场设置明显的防火宣传标志32.安全生产许可证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.533.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行34.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制35.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同36.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加费用合同37.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.发包人应在开工后42天内预付安全文明施工费总额的60%39.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A.监理单位B.勘察、设计单位C.建设单位D.政府建设工程质量监督部门40.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元答案：1.C2.B3.D4.C5.D6.A7.A8.