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日职业生涯规划设计书目录1

自我认知

1.1

职业生涯规划测评(一)欲望(Desires))(做事的能力)在此人生阶段,你究竟要什么?(二)能力(Ability)你擅长什么?(一般技术以及特别技术)(三)性格特质(气质、性质)(Temperament)(气质、性质)你是什么类型的人?在何种情况下有最佳表现?(四)资产(Assets)(有形与无形)你有什么比别人占优势的地方?每个人群都需要定位,其目的是保证自己持续地发展。但是各个群体定位的重点不同:定位重点在于澄清自己有什么。过高或者过低估价自己,过于看重自己的文凭,或者看重自己的成绩,有的过于低估自己身上的潜质,所以,既需要认真地分析自己,又需要多了解社会需求,以求定位准确。在大多数情况下,正确的思路是,做你应该做的事,而不是做你喜欢做的事。

1.2

360度评估

1.3

橱窗分析法所谓橱窗分析法,是一种借助直角坐标不同象限来表示人的不同部分的分析方法,它以别人知道或不知道为横坐标,以自己知道或不知道为纵坐标,橱窗分析法也是进行自我认知的一种常用方法。坐标橱窗如图所示:橱窗1、为自己知道,别人知道的部分,称为“公开我”,属于个人展现在外,无所隐藏的部分。橱窗2、为自己知道,别人不知道的部分,称为“隐私我”,属于个人内在的私有秘密部分。橱窗3、为自己不知道,别人也不知道的部分,称为“潜在我”,是有待开发的部分。橱窗4、为自己不知道,别人知道的部分,称为“背脊我”,犹如一个人的背部,自己看不到,别人却看得很清楚。通过四个橱窗可知,须加强了解的是橱窗3和橱窗4。橱窗3是“潜在我”。据科学家研究发现,每个人都有巨大的潜能,人类平常只发挥了极小的部分的大脑功能。如果一个人能发挥一半的大脑功能,将轻易地学会40种语言,背整套百科全书,拿十二个博士学位。著名心理学家奥托指出,一个人一生所发挥出来的能力,只占他全部能力的4%,也就是说一个人96%的能力还未开发。赫赫有名的控制论奠基人维纳说:“可以完全有气把握的说,每个人即使他是做出了辉煌成就的人,在他的一生中利用他自己的大脑潜能还不到百亿分之一。”由此可见,认识、了解“潜在我”,是自我认识的重点之一,把个人潜能开发出来,也是职场新人的头等大事。橱窗4是“背脊我”。如果自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法,就不难了解“背脊我”。我们可以采取同自己的家人、朋友、同事等交流的方式,可以借助录音、录象设备,尽量开诚布公。要做到这一点,需要开阔的胸怀,确实能够正确对待,有则改之,无则加勉,否则,别人是不会说实话的。对于橱窗2,我们可以采取撰写自传或24小时日记的方式来了解自我。撰写自传,可以了解我们自身成长的大致经历和自我计划情况等,而24小时日记对我们一个工作日和一个非工作日经历的对比,也可以了解一些侧面的信息。职场新人需要对此予以重视,尽管我们还年轻,不需要什么自传,但是这是了解自我的一种比较不错的途径。

1.4

自我认知小结自我评价是指对自己的想法、期望、行为及人格特征的判断与评估,这是自我调节的重要条件。2

职业认知

2.1

外部环境分析

2.2

目标职业分析职业目标分析

解决“想要做什么”的问题。这个部分的分析帮助你对自己内心的潜在需求进行分析,帮助您找到自己具有使命感的职业目标。一旦当你明白了这个目标,你会发现自己对自己的事业拥有无穷的动力。

1.明确人生目标:您到底想要什么?你知道自己人生的使命么?

2.价值观系统:自己的价值观系统是什么样的?什么最重要?什么是必要的?

3.职业目标确定:什么类型的职业可以帮您完成自己的人生目标,根据这些思考确定职业的大体方向、范围。

2.3

职业素质测评

2.4

SWOT分析

2.5

职业认知小结3

职业规划设计

3.1

确定目标和路径

3.2

制定行动计划

3.3

动态分析调整

3.4

备选规划方案

一、自我认知

1、

职业生涯规划测评

(测评报告)2、360度评估

优点缺点

自我评价

家人评价

老师评价

亲密朋友评价

同学评价

其他社会关系评价

3、橱窗分析法(选做,不作强制要求):

橱窗1:“公开我”橱窗2:“隐藏我”橱窗3:“潜在我”橱窗4:“背脊我”4、自我认知小结:二、职业认知

1、外部环境分析

①家庭环境分析

②学校环境分析哈佛大学图书馆名言

③社会环境分析

④目标地域分析

2、目标职业分析

①目标职业名称

②岗位说明

③工作内容

④任职资格

⑤工作条件

⑥就业和发展前景3、职业胜任力测评

(测评报告)4、SWOT分析

我的优势(strength)及其使用我的弱势(weakness)及其弥补我的机会(opportunity)及其利用我面临的威胁(threat)及其排除5、职业认知小结

三、职业生涯规划设计

1、确定职业目标和路径

①近

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