绿色供应链行业研究

绿色供应链行业研究有环保意识的企业经常会问一个关键问题：什么是绿色供应链实践？制定更可持续战略的第一步是什么？绿色供应链实践将可持续性概念融入传统供应链管理。目标是帮助行业减少碳排放、减少浪费、同时实现利润最大化。供应链的每个领域都有绿色改进的空间——从制造和采购到分销、仓储和运输。想知道如何开始？敏捷性可以提供帮助。我们是构建绿色供应链的领导者，致力于帮助我们的客户实现可持续发展目标。在本文中，我们将介绍实现绿色供应链的基本原理、绿色供应链的重要性以及您可以如何尽自己的一份力量来推动变革。1.当今实施绿色供应链实践的重要性绿色供应链管理(GSCM)实践为环境带来了巨大好处。首先，通过使用更少的能源来实现供应链的可持续性，从而减少二氧化碳(CO2)排放和其他空气污染物。二氧化碳是造成全球变暖的主要温室气体之一，其产生于从工业工作到车辆运行等各种活动。根据美国环境保护署(EPA)的数据，自1970年以来，二氧化碳排放量增加了近90%。气候变化已经影响到依赖自然资源的各行各业——从商业捕鱼到林业。通过转向更可持续的做法，企业可以大大减缓或阻止全球变暖，并确保我们地球的美好未来。此外，绿色供应链实践可减少浪费并节约不可再生资源。例如，当企业选择再生纸产品而不是塑料时，它们可以避免垃圾进入垃圾填埋场和脆弱的生态系统，同时还可以减少对石油基产品的依赖。当他们更高效地装载卡车并制定更严格的行驶速度和怠速政策时，他们会消耗更少的燃料。当他们遵守可持续农业和可持续林业的原则时，他们会为子孙后代节约资源。简而言之，实施GSCM实践不仅对我们环境的健康很重要。它对于维持未来的行业和社区至关重要。实施绿色供应链如何为您省钱绿色供应链的基本原则是减少浪费和整体能源使用。毋庸置疑，这可以节省大量成本。据InboundLogistics称，办公用品零售商Staples每年仅通过要求其送货司机减速，就节省了300万美元的燃油。通过将最高速度限制为每小时60英里，Staples将其车队的燃油效率从每加仑8.5英里(mpg)降低到10.4mpg，相当于节省了20%的燃油。使用GSCM实践来改善环境绩效和降低成本的其他方法包括：重新考虑你的材料：在制造过程中使用回收材料可以节省成本。例如，现在可以将废塑料转化为3D打印长丝，制造商可以使用这些长丝以比新塑料更低的成本制造新产品。虽然测试新材料以确保其符合安全和性能标准需要时间，但回报可能是值得的。再利用废物或副产品：创造性地思考你的公司在扔掉什么——无论是在制造阶段还是在分销阶段。你可以重新利用你原本要丢弃的废物，甚至可以从可回收材料中开辟新的收入来源。例如，一些食品制造商向当地农民提供有机废物作为肥料。通过闭环回收，制造商可以将由玻璃或金属等材料制成的回收产品转化为相同的产品，而不会牺牲质量。因此，有可能从制造过程中回收多余的材料或破损的产品，并用它们来制造新产品。减少包装：改用精简包装可减少材料使用量，从而降低成本。此外，更高效的包装设计可使同一货舱空间内运输更多物品，从而降低运输成本并减少温室气体排放。降低您的业务风险：不可持续的做法必然会有结束日期。如果企业不为未来做好规划，当环境或社会经济问题导致供应链中断时，他们就会发现自己没有具有成本效益的供应商。积极主动地规划采用更智能、更环保的供应链实践，可以帮助您为以前的做法不再可行的未来做好准备。一个很好的例子是可持续林业如何帮助保护林地以供持续使用，而不是砍伐树木。重新设计您的流程：您是否考虑过利用技术简化制造流程或其他运营领域？提高效率的小变化可以带来巨大的能源和成本节约。例如，耐克就曾使用一种新型针织技术来减少劳动力和材料，打造出更环保、更具成本效益的运动鞋。即使只是稍微提高团队的生产力，也可以减少设备运行时间并减少能源消耗。优化运输：简化运输物流可以节省很多成本并减少碳足迹。例如，您可以使用装载规划软件，不仅可以简化物流规划，还可以更有效地利用货物空间并减少运输产品的行程次数。此外，从主要使用空运转变为通过其他方式（例如海运）运输货物，对环境更有利，而且对您的利润也更有利。实施绿色供应链如何改善您的公众形象和营销如今的消费者看重那些努力实现绿色环保的公司。事实上，波士顿咨询集团发现，70%的消费者愿意为可持续产品支付5%的溢价。毕竟，绿色供应链实践不仅有助于为子孙后代保护地球，还能让社区变得更好，部分原因是减少了影响空气质量和工人健康的排放。随着消费者价值观的转变，对绿色产品的需求将不断增长。根据美国小企业协会的数据，五分之四的消费者会购买环保产品和服务。这对你来说意味着什么？首先，传达你的绿色价值观可以提升你的公众形象和营销力度，帮助你赢得那些寻求可持续解决方案的客户。其次，选择不接受绿色供应链实践的需求最终可能会损害你的品牌。随着我们共同寻求紧迫气候问题的解决方案，环保意识正在增强。现在彻底改革你的供应链实践将有助于确保你的公司始终站在积极变革的前沿。2.绿色供应链实践的类型打造更可持续供应链的6项实践绿色供应链在每个阶段都采用合乎道德和环保的做法，目标是减少空气、水和废物污染。毋庸置疑，设计可持续的供应链需要在产品从最初的概念到客户家中的每个阶段采用不同的做法：绿色采购：绿色采购，即寻找提供环保产品和服务的供应商，与绿色运营同样重要。毕竟，可持续地采购材料是供应链其余部分的基础。对于一些品牌来说，寻找再生或再制造的材料是明智之举。其他品牌则需要寻找可持续采伐的原材料，例如采取措施保护野生动物栖息地的供应商提供的木材。绿色制造：绿色制造注重使用更少的不可再生自然资源，减少污染和浪费，并将排放量降至最低，以及其他绿色实践。现阶段走向绿色的最关键部分是减少能源使用。从为设备和照明供电到保持工厂温暖或凉爽，一切都需要大量的能源输出。幸运的是，水电、风能、太阳能和生物燃料等替代能源可以帮助减少对化石燃料的依赖。更新的制造技术，甚至安装发光二极管灯这样简单的改变也可以对你的能源使用产生很大的影响。绿色包装：绿色包装考虑了包装生命周期的每个阶段。这包括从供应商如何采购材料到消费者如何处理包装等所有方面。使用由消费后回收材料制成的盒子和包装材料是一个好的开始。您会在市场上找到许多种类的再生纸和瓦楞纸板填料。另一种选择是可生物降解的包装材料。这种材料由从玉米到蘑菇等各种材料制成，很容易在消费者的花园中分解——或者在垃圾填埋场中分解，如果真的到了那一步的话。这引出了另一点：指导消费者如何回收包装非常重要。不要指望你的客户知道那些玉米淀粉包装花生可以溶于水并可在后院堆肥。绿色仓储：绿色仓储专注于确保仓库更高效地运行，减少浪费和能源使用。一大挑战是仓库很快就会过时。《物流管理》报告称，美国约有11%的仓库已有50多年的历史，只有4%的仓库建造时间晚于2008年。老仓库往往能源效率较低，导致更多的二氧化碳排放。幸运的是，翻新可以帮助仓库变得更环保。安装设备、使用水电和风电等替代能源以及增加窗户以最大限度地利用自然光只是改善设施的几种方法。如今，许多组织与第三方合作，利用战略位置的托管仓库。您的仓库离主要配送中心越近，运输货物时需要消耗的能源就越少。绿色交通：根据美国环保署的数据，交通运输造成了2018年温室气体排放的28.2%，超过任何其他来源。幸运的是，有一些方法可以让交通运输变得更加环保，比如整合货物以最大限度地减少空运或卡车运输的总次数。您还可以投资电动卡车或使用替代燃料的卡车。近年来，这些选择有了显着的改进，甚至成为长途运输的可行选择。不要忽视铁路运输，它提供了一种高效且环保的解决方案。火车比卡车运载的货物多得多，每吨英里消耗的燃料更少，而且成本往往更低。最后，选择优先考虑绿色运输的货运代理。在Agility，我们致力于与合作伙伴合作，让交通运输更加环保，我们投资于电动和双拖车卡车等可减少总体排放的解决方案。生命周期管理：绿色产品设计始终考虑物品的完整生命周期。例如，假设您为儿童设计后院游乐场设备。如果材料足够坚固，您的客户可以在第一个孩子长大后将游乐场设备传给另一个孩子。如果游乐场由可回收材料制成，例如木材，那么在原始产品不再使用后，这些材料可以作为户外家具、纸张或覆盖物获得第二次（以及第三次和第四次）生命。绿色和可持续供应链实践有何区别？绿色供应链管理和可持续供应链管理有许多共同点，但这两个领域并非可以互换。绿色供应链实践的目标是改善环境健康，而可持续供应链则侧重于减少其对许多生活领域的影响，以确保行业能够在未来继续运营。当然，环境问题也是可持续性的因素。但组织还必须考虑社会责任领域，包括公平贸易、道德劳动实践以及行业对周边社区的影响。他们还需要考虑经济问题，例如管理可持续增长。绿色供应链实践的典型例子，例如积极努力转向生物燃料、将再生材料纳入制造流程以及减少能源使用，也都是可持续的。但并非所有可持续供应链实践都是明确的绿色。例如，制定更好的劳动实践和公平的工人工资有助于提高整体生活质量。但这些做法不会对环境产生直接影响。3.影响绿色供应链实践的因素绿色供应链实践对于地球健康和行业的持续可持续发展至关重要。此外，它们还通过多种方式提高竞争力和经济绩效：提高成本效率、减少浪费和满足消费者对绿色产品的需求。话虽如此，如果管理不当，推动采用绿色供应链实践的主要因素也会阻碍绿色化进程。让我们来看看其中的一些因素，以及企业可以采取哪些措施来开发和推广GSCM实践：领导承诺：当管理人员和高管都全力投入时，制定统一的绿色供应链战略就容易得多。另一方面，当决策者对采用哪些做法意见不一时，整个供应链就会出现矛盾。潜在的挑战包括供应链绩效、质量控制和绿色计划的整体有效性问题。技术：各种软件应用程序和先进技术在流程的各个阶段都支持绿色供应链管理。这些技术包括提高仓库效率的仓库管理系统(WMS)，以及使用更少能源生产产品或减少制造过程中涉及的危险材料数量的新制造技术。当员工学习并乐于采用支持绿色供应链的技术时，组织往往会看到良好的结果。当员工反对或采用率低时，实施持久变革可能会更加困难。品牌形象和公司文化：当绿色环保对您的品牌产生积极影响并且您的文化支持这些变化时，在整个供应链中引入新的绿色实践往往会顺利进行。此外，让您的人力资源团队参与招聘绿色供应链专家会带来积极的结果。如果企业文化不太支持绿色举措，并且消费者需求不足以推动您所在行业的变革，那么这可能会对您的成功产生负面影响。成本：根据您的业务和行业，开发绿色供应链最初可能看起来成本过高。投资翻修基础设施和设备的费用可能令人望而生畏。尽管如此，这些投资可以带来长期节省。例如，在您的绿色仓库屋顶上增加光伏太阳能电池板可以帮助您产生替代能源，从而减少对化石燃料的依赖并降低为您的设施供电的总体成本。虽然初始投资很高，但您将收回您的支出，甚至更多。知识：参与者的专业知识将对供应链每个阶段的绩效产生重大影响。让绿色建筑师、顾问和其他绿色供应链专家参与进来，可以帮助公司充分利用绿色资源、实施可持续解决方案并优化结果。例如，让Agility参与规划绿色物流解决方案可以消除可持续分销中的不确定性。相反，不让专家参与进来可能会降低您的战略的整体有效性。4.绿色供应链实践趋势绿色供应链实践正逐渐被人们广泛接受，因为它们是为了应对迫切的需求而产生的。每年，人类可衡量的需求和活动都超过了地球自然生态系统的再生能力。这种现象被称为“生态超调”。例如，2020年8月22日就出现了生态超调。在一年中的其余时间，人类活动处于生态赤字状态，消耗着未来所需的资源。现在，大多数个人和组织都认识到了超出自然支持其居住者的能力所带来的危害，寻找可持续解决方案的势头越来越大。近年来，这种动力催生了各种绿色创新，尤其是在供应链方面。最新绿色供应链实践以下供应链趋势和实践正在帮助组织实现更加绿色的运营并促进地球更加可持续的未来：尽量减少空运：空运在快速运输货物方面效率极高。但不幸的是，它远非节能。越来越多的组织看到了使用空运来满足即时需求的价值，而依靠海运和铁路运输来满足计划中的持续需求。制定正确的货运和运输组合有助于确保您能够满足客户需求，同时最大限度地减少对环境的影响。投资交通基础设施：港口、铁路和公路的改善，尤其是在东南亚等新兴市场，正在使运输更加高效。这反过来又减少了碳排放。下一步呢？为重型电动卡车建造更多的充电站。西海岸电气高速公路是一个横跨加利福尼亚州、俄勒冈州和华盛顿州的电动汽车快速充电站网络，在北美是一个良好的开端。但专家表示，这种基础设施需要在世界各地以更快的速度发展，才能满足对绿色卡车的需求。3D打印：每天，3D打印都会在从航空航天到医疗设备制造等一系列行业中获得新的应用。此外，3D打印比制造业中使用的其他设备和工艺更节能、更经济。为什么？首先，3D打印机非常精确，几乎不会造成材料浪费。其次，它们使制造商能够按需生产产品，从而减少生产过剩的可能性。通过最大限度地减少能源使用和浪费，3D打印机有助于降低碳排放。甚至可以使用3D打印机将回收材料转化为新产品。循环供应链：循环供应链专注于回收和再利用废料，将其转化为可销售的产品。这种方法可以采取多种形式——从翻新旧产品以供转售（如苹果公司对其iPhone所做的那样）到重新加工旧部件以制造全新产品。毋庸置疑，采用循环经济模式可以减少浪费，并有助于避免将有价值的材料放入垃圾填埋场。而且，这对公司来说也可以带来丰厚的利润。碳排放交易：碳交易是各国之间交换碳信用额以减少二氧化碳排放的过程。每个国家对其可排放的二氧化碳量都有上限。碳排放量较高的国家可以从碳排放量较低的国家购买碳信用额，从而获得向大气中排放更多二氧化碳的权利。个别公司也可以参与交易。该系统背后的想法是，使用化石燃料会带来许多隐性成本——从环境恶化到空气质量差导致的医疗保健需求。给排放碳的权利贴上价格标签，可以为国家和公司提供减少排放的经济激励。事实上，世界各地的排放交易系统数量正在增加。5.影响绿色供应链实践的技术发展供应链技术创新的出现通过优化产品旅程每一步的效率使得实现绿色