2026年高端私人影院建设公司劳务派遣人员（施工辅助）管理制度

2026年高端私人影院建设公司劳务派遣人员（施工辅助）管理制度第一章总则第一条为规范公司高端私人影院项目施工辅助类劳务派遣人员的用工管理，明确派遣人员岗位职责、行为规范及管理标准，保障施工安全与项目进度，维护公司、劳务派遣单位及派遣人员的合法权益，依据《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合公司高端私人影院施工（含影音设备安装、声学装修、光学系统调试辅助等）的实际需求，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有高端私人影院新建、升级、改造项目中，由合法合规劳务派遣单位派遣至公司从事施工辅助工作的人员，包括现场材料搬运、基础施工协助、设备安装辅助、现场清洁整理、安全防护协助等岗位的派遣人员；公司人力资源部为劳务派遣人员的统筹管理部门，项目执行部为派遣人员的现场直接管理部门。第三条劳务派遣人员管理遵循“合规用工、安全第一、权责清晰、高效协作”的基本原则：合规用工要求严格审查劳务派遣单位资质，依法签订派遣协议；安全第一要求所有派遣人员必须完成岗前安全培训，施工过程严格遵守安全规范；权责清晰要求明确公司、派遣单位、派遣人员三方权责；高效协作要求派遣人员配合项目团队完成施工辅助工作，保障项目进度。第四条公司与劳务派遣单位签订的派遣协议需明确派遣人员的岗位范围、工作地点、用工期限、劳动报酬、社会保险、安全保障、违约责任等核心内容，确保协议内容符合法律法规要求，无侵害派遣人员合法权益的条款。第二章派遣人员准入与岗前培训第五条准入条件：派遣人员需年满18周岁且不超过60周岁，身体健康，无妨碍从事施工辅助工作的疾病（如心脏病、高血压、癫痫等），无违法犯罪记录，具备基本的沟通能力和劳动技能；从事设备搬运、高空辅助作业的派遣人员，需具备相应的体力条件，且无恐高、肢体残疾等情况。第六条资质审核：人力资源部需核查劳务派遣单位的营业执照、劳务派遣经营许可证等资质文件，确保其具备合法派遣资质；同时核查派遣人员的身份证明、健康证明、无犯罪记录证明（如需），审核不合格的，拒绝接收该派遣人员。第七条岗前培训：所有派遣人员上岗前，项目执行部需组织岗前培训，培训内容包括公司规章制度、施工安全操作规范（如用电安全、高空作业安全、设备搬运安全）、高端私人影院施工辅助工作要求（如声学材料保护、影音设备轻拿轻放）、客户隐私保护要求、现场文明施工规范等；培训需以通俗易懂的语言讲解，确保派遣人员理解并掌握核心内容。第八条培训考核：岗前培训完成后，需对派遣人员进行口头考核，重点核查安全规范掌握情况，考核合格的方可安排上岗；考核不合格的，需重新培训，连续两次考核不合格的，退回劳务派遣单位，不得上岗作业。第三章岗位职责与行为规范第九条核心岗位职责：施工辅助派遣人员需按项目执行部安排，完成施工材料（声学板材、线材、投影幕布等）的搬运与整理，确保材料无损坏；协助正式施工人员进行基础施工操作（如墙面基层处理辅助、设备安装定位辅助）；配合完成施工场地的清洁整理，保持现场整洁；协助做好现场安全防护（如设置警示标识、整理施工用电线路）；完成项目执行部安排的其他合规施工辅助工作。第十条行为规范要求：派遣人员需统一穿着公司指定的施工工装，保持着装整洁；遵守项目现场考勤制度，按时到岗离岗，不得无故旷工、迟到、早退；服从项目执行部管理人员的合理工作安排，不得推诿、拒绝合规工作指令；与公司员工、客户沟通时保持礼貌，严禁使用粗俗语言，严禁与客户、同事发生争执。第十一条禁止性行为：严禁派遣人员擅自操作影音设备、电气设备等专业施工设备，仅可在正式施工人员指导下进行辅助操作；严禁泄露项目现场的客户信息（如客户住址、装修预算、设备配置）、公司施工工艺等保密信息；严禁在施工场地吸烟、饮酒、赌博，严禁携带无关人员进入施工场地；严禁损坏施工材料、客户财物及公司设备，严禁私自拿取施工剩余材料或客户物品。第四章现场管理与安全保障第十二条考勤管理：派遣人员需按项目现场要求进行考勤打卡（纸质或电子打卡），请假需提前向项目执行部管理人员申请，经批准后方可离岗；旷工、迟到、早退的，按公司与派遣单位约定的奖惩规则处理，情节严重的退回派遣单位。第十三条安全管理：派遣人员上岗前必须按要求佩戴安全帽、防滑鞋、防护手套等安全防护用品，高空辅助作业需系好安全带；施工过程中发现安全隐患的，需立即向现场管理人员报告，严禁冒险作业；发生安全事故的，需配合公司及相关部门做好事故调查，不得隐瞒、谎报事故情况。第十四条现场监督：项目执行部指定专人担任派遣人员现场管理员，负责日常工作安排、行为监督、安全提醒；管理员需每日检查派遣人员的防护用品佩戴、工作合规性情况，发现违规行为及时制止并纠正，多次违规的上报人力资源部处理。第十五条后勤保障：如需安排派遣人员在项目现场食宿的，需确保食宿环境安全、卫生，符合相关卫生标准；公司按约定为派遣人员提供必要的劳动防护用品，保障派遣人员的基本工作条件。第五章考核与奖惩第十六条考核主体与周期：项目执行部负责对派遣人员的日常工作进行考核，考核周期与项目施工周期同步，项目结束后完成综合考核；考核结果需书面反馈至人力资源部及劳务派遣单位。第十七条考核内容：考核重点包括工作态度（服从管理、责任心）、工作效率（按时完成辅助工作）、安全合规（遵守安全规范、无违规操作）、文明施工（着装规范、现场整洁）、无客户投诉及违规行为等。第十八条奖励措施：对工作表现优秀、无违规行为、得到客户或项目团队认可的派遣人员，公司可向劳务派遣单位提出奖励建议，由派遣单位兑现奖励（如绩效奖金、表扬表彰）；对表现突出的派遣人员，可优先考虑后续项目继续使用。第十九条惩罚措施：对轻微违规（如首次未佩戴防护用品、轻微迟到）的派遣人员，由现场管理员给予口头警告并责令整改；对多次违规、拒不整改或违规情节较重（如擅自操作专业设备、泄露保密信息）的派遣人员，由人力资源部通知劳务派遣单位进行处理，情节严重的直接退回派遣单位；因派遣人员违规操作造成公司或客户财物损失的，由公司与劳务派遣单位协商追偿，涉嫌违法的移交相关部门处理。第六章派遣人员退出管理第二十条正常退出：项目施工完成后，派遣人员按派遣协议约定的期限退出，项目执行部需完成派遣人员工作考核，结清相关交接事宜，确认无财物损坏、无违规行为后，办理退出手续。第二十一条异常退出：派遣人员因违规被退回、因健康原因无法继续工作、主动提出退出的，项目执行部需及时通知人力资源部，由人力资源部与劳务派遣单位沟通，按派遣协议办理退出手续；退出时需收回公司发放的工装、防护用品等物资，确认无未结清事宜。第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释，未尽事宜参照《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》及公司用工管理相关规定执行。第二十三