影视制片人项目执行与预算管理绩效表

影视制片人项目执行与预算管理绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%95%实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天为满分，每差1天扣2分，最低得分为0分。关键节点达成率90%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣3分，最低得分为0分。项目延期次数0次未发生项目延期为满分，发生1次延期扣5分，发生2次及以上延期扣10分，最低得分为0分。项目范围变更控制85%未发生重大范围变更或所有变更均按流程审批为满分，每发生1次未审批变更扣3分，最低得分为0分。项目团队协作效率90%团队内部沟通顺畅，协作高效，无重大冲突为满分，每发生1次重大冲突扣3分，最低得分为0分。预算控制能力实际支出与预算偏差率25%±5%实际总支出与预算总支出偏差不超过5%为满分，每超偏差1%扣2分，最低得分为0分。成本节约率5%实际支出低于预算5%为满分，每低1%加1分，最高得分为10分，最低得分为0分。预算执行效率90%预算审批流程平均耗时不超过3天为满分，每超时1天扣2分，最低得分为0分。资金使用合规性95%所有资金使用均符合财务规定，无违规行为为满分，每发生1次违规扣5分，最低得分为0分。供应商谈判成效90%成功谈判至少3项关键供应商价格降低5%以上为满分，每成功谈判1项加2分，最高得分为10分，最低得分为0分。资源整合与管理演员资源协调成功率20%85%核心演员协调成功率达到85%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。摄制组资源调配效率90%摄制组调配时间平均不超过2天为满分，每超时1天扣2分，最低得分为0分。外景地协调成功率90%关键外景地协调成功率达到90%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。设备租赁成本控制5%设备租赁费用低于预算5%为满分，每低1%加1分，最高得分为10分，最低得分为0分。合作伙伴关系维护90%与至少3家合作伙伴保持良好关系，无重大合作纠纷为满分，每发生1次纠纷扣3分，最低得分为0分。风险管理与应对风险识别准确率25%85%识别出至少80%潜在风险为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。应急预案有效性90%所有关键风险均制定有效应急预案为满分，每缺失1个关键风险扣3分，最低得分为0分。突发事件处理时效95%突发事件发生后的处理时间平均不超过4小时为满分，每超时1小时扣2分，最低得分为0分。保险理赔成功率90%所有保险理赔申请均成功为满分，每失败1次扣5分，最低得分为0分。合规风险控制95%无重大合规风险事件发生为满分，每发生1次扣5分，最低得分为0分。本考核表用于评估影视制片人在项目执行与预算管理方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，无需调整。评分标准请严格参照各指标定义执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：