影视制片人影片市场表现与票房绩效评定表

影视制片人影片市场表现与票房绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房业绩影片总票房达成率50%达到预算票房的120%实际票房与预算票房的比值，每高于预算票房10%加1分，最高加5分，不足10%按比例计算影片首周票房占比首周票房占比达到总票房的40%首周票房占总票房的百分比，每高于40%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例计算影片总票房收入实现总票房收入5000万元实际票房收入，每超过5000万元加5分，最高加10分，不足100万元按比例计算影片观影人次总观影人次达到800万实际观影人次，每超过800万的10%加1分，最高加5分，不足10万按比例计算影片海外票房收入海外票房收入达到总票房的20%海外票房占总票房的百分比，每高于20%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例计算市场反响影片评分均值25%豆瓣评分达到7.5分豆瓣评分，每高于7.5分的0.5分加1分，最高加5分，不足0.5分按比例计算媒体正面评价占比主流媒体正面评价占比达到70%媒体正面评价条数占总评价条数的百分比，每高于70%的1%加0.5分，最高加5分，不足1%按比例计算社交媒体讨论热度微博等平台总讨论量达到1000万条社交媒体总讨论量，每超过1000万条的10%加1分，最高加5分，不足10万按比例计算影片获奖情况获得至少2项国际或国内重要电影奖项每获得1项国际A类奖项加3分，每获得1项国内A类奖项加2分，最高加10分观众满意度调研得分观众满意度调研得分达到85分观众满意度调研平均分，每高于85分的1分加1分，最高加5分，不足1分按比例计算成本控制影片实际制作成本15%实际制作成本控制在预算的95%以内实际制作成本占预算的比例，每低于95%的1%加0.5分，最高加5分，超过95%按比例扣分宣发费用占比宣发费用控制在总预算的20%宣发费用占总预算的百分比，每低于20%的1%加0.5分，最高加5分，超过20%按比例扣分投资回报率投资回报率达到150%（总票房收入-总成本）/总成本，每高于150%的10%加1分，最高加5分，不足10%按比例计算物料使用效率拍摄周期比预算周期缩短5天实际拍摄天数与预算天数的差值，每缩短1天加0.5分，最高加3分，超过预算天数按比例扣分合同履约情况无重大合同违约行为无违约行为得满分5分，出现一般违约扣1分，重大违约扣3分创新与影响力影片内容创新度10%在题材、叙事或技术上具有显著创新由评审团根据创新程度打分，满分5分，显著创新得4-5分，有一定创新得2-3分，无创新得0-1分行业标杆案例影片成为行业标杆案例由行业协会或权威媒体认定，认定得满分5分，提名得3分，无提名得0分观众口碑传播引发广泛口碑传播，形成至少3个热点话题由社交媒体和舆情监测机构统计，每形成1个热点话题加1分，最高加5分衍生品开发潜力影片具有显著的衍生品开发潜力由市场分析机构评估，极具潜力得满分5分，有一定潜力得3分，无潜力得0分社会影响力影片对社会产生积极影响由社会影响力评估机构打分，满分5分，显著积极影响得4-5分，有一定积极影响得2-3分，无显著影响得0-1分本考核表用于评估影视制片人在影片市场表现与票房绩效方面的综合能力。考核维度包括票房业绩、市场反响、成本控制和创新与影响力，各维度权重分别为50%、25%、15%和10%。请根据指标目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。具体使用时，请结合影片实际情况和行业标杆进行综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：