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文档简介

广告创意策划团队市场反应与创意水平考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖数量40%至少获得1项行业奖项根据获奖级别（如金奖、银奖、铜奖）分别给予10分、7分、5分，未获奖为0分客户反馈满意度平均客户满意度评分达到85分以上客户满意度评分每低1分，扣除0.5分，最高扣除20分创意方案采纳率创意方案采纳率不低于80%采纳率每低5%，扣除2分，最高扣除16分创意方案执行效果核心指标（如点击率、转化率）提升率不低于15%提升率每低3%，扣除1分，最高扣除12分创意方案新颖性至少3个方案被市场评为创新案例每个创新案例给予2分，最多10分市场响应速度策略调整响应时间20%重大市场变化响应时间不超过24小时响应时间每延迟2小时，扣除1分，最高扣除8分创意迭代效率从客户反馈到方案修改完成时间不超过3天每延迟1天，扣除1分，最高扣除8分市场活动配合度所有市场活动均按计划完成创意交付每缺项或延期1次，扣除3分，最高扣除12分竞争对手策略分析每周至少提交1份竞品创意分析报告每缺报1次，扣除2分，最高扣除8分危机公关创意响应危机事件中创意方案在48小时内完成响应时间每延迟1小时，扣除0.5分，最高扣除10分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%相关部门对协作效率的满意度达到90分以上满意度每低1分，扣除0.5分，最高扣除10分内部创意评审通过率创意方案内部评审通过率不低于95%通过率每低2%，扣除1分，最高扣除10分客户沟通有效性客户提案沟通会准点完成率100%每缺勤或迟到1次，扣除2分，最高扣除8分创意知识分享每月至少组织1次内部创意培训每缺次1次，扣除2分，最高扣除8分团队冲突解决创意项目中未发生重大内部冲突发生重大冲突扣除5分，未发生得满分预算与资源管理创意执行成本控制20%创意执行成本控制在预算范围内超出预算10%以内扣除3分，超出10%-20%扣除6分，超出20%扣除10分资源利用率团队人均创意工具使用效率达到80%以上效率每低5%，扣除1分，最高扣除10分供应商管理创意制作供应商准时交付率100%每延迟1次，扣除2分，最高扣除10分预算提案合理性创意提案预算分配合理，获客户认可客户不认可每次扣除3分，最多扣除10分备选方案准备关键创意项目至少准备2套备选方案每缺1套备选方案，扣除2分，最高扣除8分本考核表用于评估广告创意策划团队的市场反应速度与创意产出水平。请各维度负责人根据团队成员的实际表现填写评分，权重为固定比例。评分标准严格遵循各指标定义，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为团队绩效与奖金分配的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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