【《宁夏XB皮草有限公司盈利能力存在的问题及对策》8900字】

宁夏XB皮草有限公司盈利能力存在的问题及对策TOC\o"1-2"\h\u12736一、引言 [摘要]我国的经济在不断的快速发展，其中对于企业的经营状况也得到了很多的改善，在企业里面，运营过程中所具备的盈利能力，是一项重要财务指标，换句话说，就是在企业运营的过程当中所获取的利润情况，企业的利润情况决定了企业的价值，也严重影响到企业的投资情况。也正因为如此，我们可以明确企业的经营目标是围绕着企业利润所进行的，也就是说我们对企业在盈利方面的能力上面的分析有着非常重要的意义。而在本文当中，文章通过对西部皮草现状分析，进而对西部皮草的盈利能力做出相应的评估，同时还要明确在西部皮草的运营当中所存在着的不足之处，并针对相关问题提出解决办法，最终为西部皮草的发展献计献策。【关键词】西部皮草；盈利能力；经营成果一、引言（一）研究背景在科学技术的不断发展的时代，氦质谱及其应用技术也在不断的发展与完善。这主要由两方面的因素所决定一方面，检漏应用技术不断的对检漏仪提出新的要求，迫使仪器自身的更新另一方面，检漏技术也在随时随地补充现有检漏仪在应用过程中存在的某些不足，因此二者的关系是相互补充、相互促进的。目前，国内氦质谱检漏仪的应用已从科学院、大专院校、实验室、新能源及少数科研机构走向工矿企业，甚至乡镇企业、个体企业，可以说应用领域极其宽广。企业赚取利润的能力是否符合发展的标准，是靠盈利能力所反映出来的，更加是企业的财务现状和经营水平的测量计，这个“测量计”可以很快的计量出整个企业的经营水平。在对于所有的财务报表使用着而言，企业的盈利能力是至关重要的，在不同的报表使用者有着不同的意义。（二）研究意义本文的主要内容是讲述关于西部皮草公司盈利能力如何提升的研究，从管理机制、成本控制、市场经营等方面分析和优化企业的盈利能力。研究企业长期盈利目标实现的方法。在当下盈利能力的研究已经成为学术研究的热点。本文以盈利能力为中心点，讲述如何通过研究方法发现企业盈利能力的问题，再挖掘问题的同时，也为问题本身去设量，去摸索相应的解决方法。可以令西部皮草的企业状况能长远而稳重的走下去，这将会有着一定的实验研究价值。公司是否能在不断改变的市场环境中长期生存发展，这也是决定一个公司的盈利水准的状况。公司发展的关键所在要看盈利能力是不是具有价值性及创新西部皮草在竞争激烈的市场环境上要占得优势，就要把改进企业盈利能力作为关键的发展要素，所以此研究有着重要的意义。二、盈利能力相关理论概述（一）盈利能力的基本概念盈利的表现，其所指的就是一个公司所能赚取的利润的的能力，也就是一个公司的资金或者资金增长的利益，但在一般的状况下，可以直接展现出一个公司在这部分时间中，他赚了多少利润，进而决定盈利表现得好坏，平常在十五中，公司一般会采用每股收益、每股股利、每股净资产及市盈率等对应的标准，用来评价其公司的盈利表现，即公司的盈利能力。但在我们国家的目前市场经济环境下，每个公司成立后的目标都在追寻利益最大化，从而想要达到这一目的的方法，就是通过各种科学而有效的方法途径来提升公司的盈利能力。在当前市场经济成长的速度是非常快的，全球一体化的局势已经是既定了，这就造成企业的竞争情况越来越残酷，也增加了财务上的危机和经营上的风险。财务报表能够将企业的财务情况和经营成绩体现出来，提供者为会计主体。企业人员根据财务报表给出的实际情况，采取财务方式认真的进行分析、准确的进行计算、一步一步的分解和深层次的进行研究，如此的话就能了解到企业的综合实力，能够知道企业的还款底线在哪，能够有什么样的资本将公司顺利的进行并获得利益。一个公司想要等到相应的利益最主要的就要拥有创造利益的能力，但公司创造利润的能力能直接展现出营业绩的好坏。公司创造利润的表现及公司经理、债权人等利益有很大的关系，因此他们非常重视利润率，随时对经济波动的走势进行关注，并且第一时间准确的进行分析以便对以后的走势进行估测。因此，企业运营的主要目的就是将企业创造利润的能力提高。因为企业的运营绩效都是通过企业创造利润能力的有关指标真实的体现出来的，企业运营者借助对创造利润的能力进行分析，能够第一时间将运营管理里面存在的部分问题进行改善和提出适合的规划。（二）盈利能力的分析内容公司财务是管理盈利能力的重中之重，并能经过公司的盈利表现迅速展开分析，可以快速的发现内财务内部所存在的问题，从而马上做出正确的处理，让其亏损做到最小化，增进公司的发展。本文都是通过各项利润率与指标来分期公司的盈利表现，本文所涉及到的盈利能力分析主要从以下三个方面来展开：第一，我们从销售方面对盈利能力做出详细的分析。通过统计的销售数据，我们将其中的毛利率和净利率的数据做出详细的分析以及客观的评价。第二，先从投资方向来做出盈利表现的分析。经过公司的各项指标来做出相关的分析并做出客观评价。第三，再从股本方向做出对盈利表现的相细分析。通过企业对股本方面所进行统计的数据，我们将股利、收益率和市盈率等等多个方面的数据做出详细的分析以及客观的评价。（三）影响盈利能力的因素1.影响企业盈利能力的财务因素（1）生产经营盈利能力这个所指的就是一个公司在持续营业而获得的利润。在经营管理的过程中产品结构、营销能力及公司的生产规模等因素同样会对公司的盈利表现产生影响。公司的产品能直接反应一个集体全部的经营范围，它所生产的产品能够在社会中取得广泛认可并能带来销售利润；公司的营销能力也会直接影响销售利润；公司的规格会直接影响产品的成本及费用化并会导致利润额发生改变。（2）企业资产对利润的贡献公司能在极短的时间里使用的的资产少并占用的资源较少，得到的利润多，这说明这个公司的盈利能力是比较强的。一个公司资产效率越高，经营能力就更好，经营能力也更强，盈利也能越多。盈利能力与资产运营是息息相关的。假如资产的盈利表现大于社会平均资产利润率，那么企业就可以长期发展。（3）企业给股东带来的投资回报投资者是否继续对公司进行注入资产，在于公司的投资回报。如果此时，投资者获得的收益远远大于投资资本则其会选择继续注入资产，若获得的收益小于或等于投资资本则其经过考虑后发现没有投资价值就不会继续注入资产，所以针对这个情况我们应该考虑净资产收益率是否符合投资者的利益需求。2.影响企业盈利能力的非财务因素（1）市场占有率。它能从侧面体现了一个企业的盈利能力。市场占有率是指长久不变的占有市场份额，虽然将产品的价格降低与市场价格会增加销量，但是这不是一个长久之计，所以，公司只有依靠持续性的战略部署，才能保持相对良好的盈利表现水平。（2）公司的创新，即公司只有在不断创新的路途中才能够在社会中立足，并能一直能不停的创新来提高公司的盈利表现，也是公司利益能力提升的重要因素，公司创新是增强公司的盈利能力的重中之重。创新在企业中有着不可忽视的作用，创新不仅要顾及技术的创新还要考虑管理创新、制度创新、营销创新，它是推动企业前进的强大助力。（3）盈利模式。企业的盈利模式通常是指促使企业得到利润的主要方式或手段，特殊的盈利模式既具备使企业获取超额利润的能力和优势，又具备企业的主导性竞争力。一个特殊的盈利模式支撑着企业稳步前进，为企业获取超额利润的奠基石。三、西部皮草盈利能力分析（一）西部皮草简介宁夏西部皮草有限公司于于2004年4月23日创立。公司法人王铨，主要从事：羊绒，羊皮，土畜产品的收购，加工，销售；滩羊皮，高档裘皮系列产品的加工销售；服装，服装，新产品的开发，设计；化学原材料，非危险品，染料的购销；从事公司的生产和技术的进出口；从事公司所需要的原料、仪器、机械设备、零配件及技术的进出口（国家限制公司和禁止进出口的货物和技术）。（二）西部皮草盈利能力分析1.营业收入分析这里的营业收入是指宁夏西部皮草有限公司（下文中简称西部皮草）目前还在进行销售的商品和其他多方面在日常运营当中所进行的经济利益总流入。表1西部皮草2019-2021年财务报表年份201920202021营业收入86503272.2061024508.9362140505.73我们根据表2.1中的2019、2020和2021年的营业收入情况可以看出，西部皮草的营业收入情况在2020年呈现出下降趋势，其主要原因是因为2020年全国新冠疫情爆发，2021年开始呈现上涨趋势，这也可以说明，在这三年当中西部皮草的发展上面是属于良性的健康发展情况，短暂的下降主要是由于市场大环境发生了剧烈的变化。并且根据西部皮草目前的发展状况来看，在未来的发展策略上面的方向是没有问题的。2.营业成本分析表2西部皮草2019-2021年财务报表年份201920202021营业成本75778667.2052104337.0552378453.02增长率-4.65%-31.24%0.52%对于通货膨胀的主要原因是，原材料的价格上涨及新设备的引进会增加成本，各公司需要加强价格预测并在市场价格持续膨胀之前，增加公司库存储量，尽可能减少原材料上涨的冲击，并与供应商签订价格协议，以此来保证原材料的价格波动幅度消减，不然采用相对灵活的采购周期来扩大集中采购措施，极力控制成本上涨。扩大公司资金的运作渠道，在资金充足的前提下投资一些风险比较的货币市场基金以及保本基金，以此来抵抗通货膨胀的带来的购买力风险。同时，西部皮草内部积极推进技术创新和工艺创新，提高公司节能降耗水平。3.费用类分析表3西部皮草2019-2021年财务报表年份销售费用管理费用财务费用2019年1660826.821756934.081891318.652020年1532240.131599026.242412264.36增长率-7.74%-8.98%27.54%2021年2109078.461563067.692346517.09增长率37.64%-2.25%-2.73%2021年的销售费用比往年增加了37.64%，其原因是报告期内西部皮草对产品结构优化，高端产品销量比以往高，所以造成促销费用增加。2021年管理费用比以往减少了2.25%，是因为新冠疫情影响导致公司员工流失增长，导致运行支出费用有所减少。2021年财务费用比往年减少2.73%，是因为其公司收入增加以及借款利息支出减少。（三）利润结构分析表4西部皮草2019-2021年财务报表（单位：%）项目201920202021一、营业收入100100100减：营业成本87.6085.3884.29营业税金及附加0.760.890.95二、主营业务利润5.494.645.07三、营业利润5.494.645.07四、利润总额5.494.645.07五、净利润5.494.645.07就西部皮草对2021年的共同比利润表数据进行分析可以看出：1、主要营业务利润（即毛利）在2020年是呈现下降趋势的，2021年有所提升，公司2021年的毛利率的提高主要原因是品牌的销量增加以及原材料成本的下降，进而增加公司的盈利表现。2、营业利润也同样在逐渐下降。在2020年已是达到最低点的4.64%，虽然公司的营业费用因战略需要每年都在增加，但其管理及财务的费用都有所下降。四、西部皮草盈利能力存在的问题（一）西部皮草的综合成本高西部皮草的成本长期以来都是比较高的，当前怎么强化公司内部的管理成本，降低经营成本，依然是必须要解决的问题所在，但近几年来市场也不是很近期西部皮草对外投资的活动也不是很理想，投资收益也比较慢，其公司财务管理需要考虑的是，怎么才能把手中的库存现金利用得当，在能确保公司正常经营的状况下，增添公司的投资收益。1.储存制度不规范通存货的储存费用一般计入期间费用，从当期收入中扣除。但是在西部皮草当中对于存活登记上不够清晰造成存货管理难度从而在存活成本上也有着非常明显的提升。这对于企业在盈利能力上面的提高上有着一定程度的不良效果。而西部皮草的财务人员在进行财务分析的时候只是通过报表进行表面分析却不从深层次去分析盈利情况的话，则会在未来的公司运营发展当中很难对公司的盈利水平做出准确的预测工作。2.销售费用逐年加大西部皮草在销售费用方面包含了各个方面的成本投入，尤其是在今年西部皮草采用扩张策略的情况下，成本的增长非常明显，尤其是在开发销售渠道，打开市场方面也要耗费一定的投资和成本。而随着西部皮草不停的投入成本来扩大自身的规模，经营状况的恶化风险也在不断的上升，公司业绩也即将会面临支离破碎的风险，所以现在发展的趋势并不太理想。（二）西部皮草的市场占有率不足近期市场竞争越来越激烈，但西部皮草却还停留在以前定制的市场基础上解决问题，这是不可行的，这样下去迟早有一天会被市场淘汰，市场占有率不够，公司的销售业绩也会随之受要影响，进而导致盈利水平下跌，同样也能够反映出西部皮草在盈利方向的不足。盈利能力，其意思就是一个公司赚取利润的能力，通常可以表现在一段时间力，公司赚了多少利润，进而决定盈利水准的好与坏，目前我国的市场经济环境下，每个公司成立的主要目标就追求利润最大化，但想要达到目的，就必须通过不同的途径来提高公司的盈利水准。而西部皮草在运营当中，由于在市场当中的定位和发展目标不够清晰的情况下，行业内又有着激烈的竞争，导致西部皮草在市场当中的占有率存在着很大的不足。面对西部皮草的此种情况，需要从内部管理上进行优化，同时在外部销售当中准确了解消费者的需求，有着明确的定位以及发展方向，合理利用差异化来进行规模扩张，从而达到良好的盈利能力提升的效果。（三）西部皮草在经营管理失当西部皮草在对内部的员工管理当中存在着一定的缺陷，尤其是公司内部员工的个人文化水平以及相关素养程度非常有限，并且大部分从事的是流水线生产工作，员工的可替代性比较高流动性也比较大，同时西部皮草的内部管理制度上面也有着很多需要进行完善的地方，尤其是由于激励和惩罚制度的缺失，导致员工在工作积极性和对公司的归属感方面都比较差，与此同时，在人力资源方面能力有限，对于公司的生产经营和员工的管理方面都缺乏制度上的约束。（四）企业资产结构不合理2021年，西部皮草的权益乘数较上一年度有所下降，通过分析公司的所有者权益，发现公司的资本公积大幅上升，盈余公积也有微幅上调，说明公司的投资人对其有较好的预期，并未减持在西部皮草的股票。但是实际上，西部皮草的权益乘数从2020年的2.85下降至2021年的2.14，表明股东的权益有所下降，与预期有所偏离。由于西部皮草自身的轻资产战略未能达到预期，在过去两年里，西部皮草通过不断地出售资产来偿还负债，并且逐渐缩减在氦质谱检漏仪销售的投入，整体上采取较为保守的战略，降低了企业的财务杠杆系数，使其不在需要预付大量的工程款项用以投入氦质谱检漏仪销售的开发，企业的财务风险虽然降低了，但是财务杠杆带来的收益也相应的有所下降。除此之外，西部皮草2020年的资产负债率为64.85%，虽然2021年通过大量偿还的债务，这一指标下降至53.26%，但是资产负债率仍处于较高水平，主要是因为西部皮草的氦质谱检漏仪销售业务开发需要预付大量的工程款项，造成公司需要通过负债的方式来维持公司的运营。五、提升企业盈利能力的对策（一）加强公司成本管理西部皮草想要提高盈利水准，那就必须要将公司的经营成本给降下来，也是其公司在市场竞争中保存实力的有效办法。想要加强公司的管理成本，要从三个方向发展，第一是事前成本管理，其二就是事中成本管理以及其三事后成本评估。为避免公司铺张浪费，要在限制好的领域里，把控公司成本降到最低，再从公司各项成本开支中降低成本，此外，西部皮草需要实现规模化的生产和交易，规模化的好处在于能够降低公司生产成本的开支，并能使公司的生产效率上升，自此其公司才能从根源上保证其生态发展的道路通顺，并经过一段时间的发展后，可以运用大量的资金去扩展别的业务，这样公司的发展道路会越来越宽，在市场上的竞争力也会随之提高。（二）创造市场，提高市场占有率还是那句话有需求就有市场，市场的占有率对西部皮草的盈利水准的提高有极大的银横向力。西部皮草的盈利能力可以从目前的市场占有率观察，当前其公司在市场占有率已经逐渐稳定并拥有一定的市场占有的份额。一个企业的利润原动力及源泉的根本就在于市场，市场是提升企业获利的重要途径，自此企业想要提高市场占有率就必须通过发展市场的规模来提高，进而带来丰厚的利润。西部皮草在经营的途中，需要提升自己的营销策略、销售技巧，与宣传手段，来提升市场占有率，这对于西部皮草来说是非常关键的总而言之，提高市场占有率，并不是短时间内能完成的事情，依靠这些措施和方法还是远远不够的，因此公司的管理层的人员需要结合市场的情况，来为企业制定相应的营销策略，从而为企业开辟出更大更宽广的市场。（三）建立科学管理机制在对公司内部进行管理当中，必须建立科学的管理机制才能够促进企业的良性可持续发展。而在人力资源管理上面，尤其是在西部皮草目前的情况下，首先必须对员工的人选做到高质量选择，进而对生产质量进行初步的保障。可以从内部员工推荐或者是社会公开招聘两个方面进行。其次，根据员工的特性来进行岗位分配工作，从而更好的将合适的员工安排在合适的岗位当中，更好的去完成所分配岗位的工作。再次，在公司内部制定合理的奖惩制度，以此来促进员工的工作积极性，通过各种的奖励来和企业文化来增添员工的归属感，也能够减少员工的流动性。最后，制定合理的薪酬制度，明确员工的未来发展定位，以及积极的企业文化等等多方面进行有机的结合，从而挖掘出员工的价值并且能够留住优秀员工，充分为公司的发展尽心尽力。在企业的公司内部还行建立合理的培训机制，提高员工的工作能力以及素养，进而促使公司更加规范化经营，并且对员工进行相关培训，不仅能使的员工在刚上岗的时候更好的适应熟悉工作，对于已经在岗员工的长期发展规划上也有着很大的帮助，能够使员工更好的完成工作。同时在进行培训的过程当中需要有着明确的培训计划以及相关的人员培训标准，同时使用科学培训方法全面来对员工的能力和素养做到全面的提高。公司应当理性的进行工作解析，将作为西部皮草的薪酬政策前提；及时做薪资的市场调查，以实现薪资水平的外部公平；同时绩效和薪酬之间进行相关联更好的去发挥员工在工作当中的积极性。以企业文化作为价值体现，企业文化是全体公司所有职工共同拥有的价值体系，在一定的程度上影响员工对企业的看法及其对企业环境的评价。不止如此，调动公司员工的积极性和自身价值的充分体现。这一些，都可以从企业文化中争取到。企业文化能不单单能改进管理，甚至直接代替大量传统管理，比如凝聚力、鼓励、规范等作用，借鉴这部分功能的充分发挥，企业核心的竞争力就可以得到直接性的增强。培养企业文化对于企业核心竞争力有着莫大的重要性，企业应该更多的重视。（四）优化资产结构，提升净资产收益大部分企业在经营的图中没法去完成及满足资本回保要求的盈利，主要是他们的非经营性资产过多，好比目前国内的企业都有自己的会议中心、食堂、员工宿舍等；还有很多企业账面上挂着部分没法变现的价值库存及应收账款。这种资产并没有给企业产生利润价值，却因这类资产霸占了更多的资金，所以也导致失去了大量的投资机会。假如这些企业向提升资本的使用率、降低资本成本，其一可以经过灵活的经营战略变现库存、应收账款，其二可以采用财务手段，脱离非经营性资产。通常企业也得资产是由股东的股份及借款和临时使用的基金组成。合理运用财务杠杆可以提升资本使用效率，但负债过多也会增益按企业的财务风险，但通常会提升企业的收益。假如公司的借款太少，资本的使用效率就会有所下降。由数据可以看出，西部皮草总资产利润有所下滑，2020年为4.06%，而2021年却下滑为2.88%，并使净资产的收益效率也同样下滑，这说明其公司的股东权益的收益水准有下滑方向，当然公司鞥使用的自由资本的效率也会下滑。就从主营业务利润率来看，西部皮草在2021年提高了主营业务的盈利水准。但其公司的营业外利润也有所下滑，公司应注重对非核心业务把控，控制成本，提升其盈利能力。除此之外，氦质谱检漏仪销售是占据西部皮草营收收入的第一大产业，但是由于氦质谱检漏仪销售自身的特征，会为企业带来巨大的前期投入，为了开发氦质谱检漏仪销售项目，企业可能需要大量的资金投入，通过融资或负债的方式来推动项目的进行，是一项高杠杆投资，并且西部皮草主要集中在对体检门店开发，这部分氦质谱检漏仪销售项目变现的能力较弱，未能给西部皮草带来如期的营业收入，这是导致企业负债较多的原因之一。2020年，西部皮草表示要对公司商业进行转型，不再开发氦质谱检漏仪销售项目，而是将西部皮草商业全面转型为体检公司。通过此次转型，有望改善西部皮草目前的困境，提高企业的净资产收益率。六、结束语西部皮草是一个以追求利润为主的法人单位，其经营发展的主要目的也在于获取利润，但是在分析总结每年的财务报告途中，没有方法去查询到公司的盈余状况的原由，自此解析西部皮草是很重要的。只要找到了西部皮草的途中到底出了什么样的问题，并对其进行详细的分析，就能在可控可察的范围内进行有效的科学管理，进而赚取更多的利润。而在本文当中，我们以西部皮草为例，对西部皮草现状分析，进而对西部皮草的盈利能力做出相应的评估，同时还要明确在西部皮草的运营当中各个方面所存在着的不足之处，并针对其相关的问题提出相应的解决办法，并最终为西部皮草的发展提出了一些建议作为参考。

参考文献LampteyS.,KoomsonE.,Salimon