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文档简介

中学安全管理双重控制实施手册一、总则(一)编制目的为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实安全生产双重预防机制建设要求,有效防范校园安全事故,保障师生生命财产安全,结合中学教育教学特点,制定本实施手册,为学校安全管理提供系统化、规范化的操作指引。(二)核心内涵“双重控制”即风险分级管控与隐患排查治理的有机融合:通过识别校园各环节风险点、评估风险等级并实施分级管控,从源头降低事故发生概率;同时建立隐患排查治理闭环机制,及时消除风险管控过程中出现的漏洞,形成“风险—隐患—治理—更新”的动态防控链条。(三)适用范围本手册适用于普通中学(含初中、高中)的日常安全管理、专项安全整治及应急准备工作,覆盖教学活动、后勤保障、校园设施、学生管理等全场景。二、风险分级管控体系建设(一)风险点全面识别1.场景化识别维度结合中学运行实际,从“人、物、环、管”四要素出发,梳理典型风险点:教学场景:实验室危化品存储与使用(如强酸强碱泄漏)、多媒体设备用电安全、体育课器械操作(如单杠断裂);后勤场景:食堂食品储存(霉变风险)、燃气管道老化、配电室过载运行;公共区域:楼梯间人群密集通行(踩踏风险)、消防通道堵塞、操场体育设施锈蚀;学生管理:校外住宿生交通安全、心理危机事件、校园欺凌衍生冲突。2.动态更新机制每学期开学前、重大活动前(如运动会、文艺汇演)及季节转换期(如雨季防汛、冬季防滑),由安全管理部门牵头,联合班主任、后勤人员开展“拉网式”风险点排查,同步更新《校园风险点清单》。(二)风险科学评估采用风险矩阵法(结合发生可能性与后果严重性)对识别出的风险点进行量化评估,示例如下:风险点发生可能性(L)后果严重性(S)风险等级(L×S)管控优先级-----------------------------------------------------------------------------实验室危化品泄漏中(L3)高(S4)12(较大)一级楼梯间人群踩踏高(L4)高(S4)16(重大)特级食堂食品霉变中(L3)中(S3)9(一般)三级注:风险等级划分为“一般(≤8)、较大(9-15)、重大(≥16)”,对应管控优先级“三级、二级、一级”。(三)分级管控措施制定针对不同等级风险,制定“一风险一方案”的管控措施,突出工程、管理、教育三类手段的协同:重大风险(特级管控):如楼梯间踩踏风险,采取“工程+管理”组合措施——改造楼梯扶手高度(工程)、错峰上下课(管理)、开展应急疏散演练(教育);较大风险(二级管控):如实验室危化品管理,实施“双人双锁”储存(管理)、危化品使用视频监控(技术)、教师专项培训(教育);一般风险(三级管控):如食堂食品霉变,通过“五常法”管理(管理)、食材快检(技术)、从业人员健康培训(教育)降低风险。三、隐患排查治理体系建设(一)排查主体与频次岗位自查:教职工每日对责任区域(如教室电器、办公室消防设施)开展“5分钟隐患扫描”,填写《岗位隐患自查表》;部门排查:后勤、德育、教务等部门每周开展专项排查(如后勤查水电、德育查学生矛盾);校级普查:每月由安全领导小组组织“全要素”排查,覆盖校园所有区域及环节。(二)隐患分级治理根据隐患整改难度和影响范围,分为一般隐患(班组/部门可自主整改,如教室灯管损坏)、重大隐患(需学校协调资源整改,如消防管道破裂):一般隐患:实行“谁排查、谁跟踪”机制,24小时内完成整改并上传《隐患整改验收单》;重大隐患:启动“挂牌督办”流程,由校长牵头成立整改专班,明确整改时限(如7日内完成消防管道维修),整改期间采取临时管控措施(如暂停涉事区域使用)。(三)闭环管理流程1.排查记录:使用《校园隐患排查台账》,记录隐患位置、类型、发现时间及责任人;2.整改实施:整改责任人制定“一隐患一措施”方案(如“更换教室破损插座”需明确工具、材料、时限);3.验收销号:整改完成后,由安全管理部门联合第三方(如消防维保单位)验收,验收通过后在台账中标注“已销号”;4.复查验证:对重大隐患整改情况,在3个月内开展“回头看”,确认隐患未反弹。四、双重控制的协同运行(一)风险与隐患的联动机制风险管控失效→隐患产生:若楼梯间防滑条损坏(风险管控措施缺失),则可能引发学生滑倒(隐患),需立即修复防滑条并更新风险管控措施;隐患排查→发现新风险:排查中发现学生违规使用“热得快”(隐患),需同步识别“宿舍用电过载”风险,补充到《风险点清单》并升级管控措施(如安装限电装置)。(二)信息化管理支撑建议搭建校园安全管理平台,实现:风险点、隐患台账的动态更新与可视化展示(如用热力图呈现高风险区域);整改任务的自动派单、进度跟踪与逾期预警;安全数据的统计分析(如月度隐患类型占比、风险等级变化趋势),为管理决策提供依据。五、保障机制(一)组织保障成立以校长为组长的“双重控制工作领导小组”,明确“一岗双责”:校长:统筹全校安全工作,审批重大风险管控方案;分管副校长:牵头隐患排查治理,协调跨部门整改;班主任/教职工:落实岗位风险管控与隐患自查。(二)制度保障制定《校园风险分级管控制度》《隐患排查治理考核办法》,将双重控制落实情况纳入教职工绩效考核(占比不低于15%),对连续3个月无隐患上报的部门给予奖励,对隐患整改不力的责任人约谈问责。(三)培训与演练分层培训:每学期开展“风险管控专题培训”(面向管理层)、“隐患排查实操培训”(面向教职工)、“安全行为养成教育”(面向学生);应急演练:结合高风险场景(如火灾、踩踏),每学期至少组织1次实战化演练,检验双重控制措施的有效性。六、典型场景应用示例(一)课间操楼梯通行管理风险管控:识别“楼梯间人群密集通行”风险点,评估为“重大风险”;管控措施包括:①划分班级通行路线(如1-3班走东楼梯,4-6班走西楼梯);②安排值日教师在楼梯转角值守;③播放“轻声慢步靠右行”提示音。隐患排查:每日课间操前,后勤人员检查楼梯扶手牢固度、地面防滑情况;若发现扶手螺丝松动(一般隐患),立即通知维修组,2小时内完成加固,验收后销号。(二)实验室危化品管理风险管控:识别“危化品泄漏”风险点,评估为“较大风险”;管控措施包括:①危化品专柜双人双锁,安装通风系统;②教师使用危化品前需经专项考核;③每周开展危化品使用“复盘会”。隐患排查:每周三由实验室管理员排查危化品储存柜密封性、试剂标签完整性;若发现某瓶硫酸标签模糊(一般隐患),立即更换标

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