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文档简介
传媒行业广告策划人员业绩考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力策划方案创新性35%方案中至少包含2个创新点每个创新点得5分,满分25分,根据实际创新点数量评分策划方案可行性方案100%符合客户需求和预算要求完全符合得10分,部分符合得5分,不符合得0分策划方案完整性方案包含所有必要模块包含所有模块得10分,缺少1-2个模块得5分,缺少3个以上模块得0分客户反馈满意度客户满意度评分≥85分85-100分得10分,70-84分得5分,低于70分得0分提案表达能力提案表达清晰、逻辑性强客户或团队评分≥8.5分得10分,7-8.4分得5分,低于7分得0分项目执行效率项目按时完成率25%100%按计划节点完成100%完成得10分,95-99%完成得7.5分,90-94%完成得5分,低于90%得0分执行成本控制实际执行成本≤预算的110%≤预算的110%得10分,105-109%得7.5分,100-104%得5分,高于110%得0分跨部门协作顺畅度无重大协作延误无延误得10分,轻微延误(≤1天)得7.5分,中度延误(2-3天)得5分,严重延误得0分执行问题解决能力及时发现并解决执行中的关键问题每个解决的关键问题得5分,最多25分,根据问题复杂度和影响评分执行文档规范性所有执行文档完整且规范100%规范得10分,90-99%规范得7.5分,80-89%规范得5分,低于80%得0分效果达成能力广告投放ROI25%ROI≥1.5≥1.5得10分,1.2-1.49得7.5分,1-1.19得5分,低于1得0分目标受众触达率≥85%≥85%得10分,75-84%得7.5分,65-74%得5分,低于65%得0分媒体曝光量曝光量≥100万次≥100万得10分,80-99万得7.5分,60-79万得5分,低于60万得0分品牌提及量增长提及量增长率≥20%≥20%得10分,15-19%得7.5分,10-14%得5分,低于10%得0分客户续约率年度续约率≥70%≥70%得10分,60-69%得7.5分,50-59%得5分,低于50%得0分团队协作与成长团队贡献度15%积极参与团队讨论并贡献有效建议每月至少贡献3条有效建议得10分,2条得7.5分,1条得5分,无贡献得0分知识分享每月至少分享1次行业或项目经验每月分享≥1次得10分,每季度分享≥1次得7.5分,每半年分享≥1次得5分,未分享得0分专业技能提升年度完成至少2次专业培训完成≥2次得10分,完成1次得7.5分,未完成得0分新业务拓展成功拓展至少1个新客户或新业务模式成功拓展得10分,参与拓展但未成功得5分,未参与拓展得0分团队关系维护与团队成员保持良好协作关系团队成员评分平均≥8分得10分,7-8分得7.5分,6-7分得5分,低于6分得0分本考核表旨在全面评估传媒行业广告策划人员的综合能力,包括创意策划、项目执行、效果达成和团队协作等方面。请根据实际工作表现,逐项填写或评估,确保考核结果客观公正。权重分配为:创意策划能力35%,项目执行效率25%,效果达成能力25%,团队协作与成长15%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名
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