安全施工专项检查工作实施方案

安全施工专项检查工作实施方案一、检查范围与内容（一）检查范围本次专项检查覆盖辖区内所有在建房屋建筑、市政基础设施工程，以及轨道交通、水利水电等重点建设项目的施工现场，涵盖施工全过程各环节（含临时设施、周边环境安全管理）。（二）检查内容1.安全管理制度落实检查各施工单位安全生产责任制是否健全，安全管理机构及人员配备是否符合要求；安全技术交底、班前教育、隐患排查治理等制度是否有效执行；应急预案编制、评审及备案情况，以及与属地应急管理部门的联动机制。2.施工现场隐患排查危大工程管控：深基坑、高支模、起重机械安装拆卸、脚手架搭设等危大工程专项施工方案的编制、论证、审批及现场执行情况，重点核查方案与现场实际的符合性。临时用电安全：配电箱（柜）设置、接地接零保护、线缆敷设、漏电保护器参数匹配等是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）。消防安全管理：施工现场动火审批、消防设施配备（灭火器、消防水池、应急照明）、易燃易爆物品存放，以及宿舍、办公区的用电防火措施。临边与高处作业：基坑、楼层、楼梯临边防护，电梯井口、预留洞口、卸料平台的封闭或防护，高处作业人员安全带使用及安全网张挂情况。3.人员管理与教育培训特种作业人员（焊工、架子工、塔吊司机等）持证上岗情况；新入场工人“三级安全教育”培训档案；班前安全活动记录的真实性与针对性；作业人员安全防护用品配备及正确使用情况。4.文明施工与环境管理施工现场扬尘治理措施（如喷淋系统、覆盖、绿化）；施工噪声控制（是否超标、是否公示监测结果）；建筑垃圾分类处置及运输车辆密闭情况。二、组织领导成立安全施工专项检查领导小组，统筹推进检查工作：组长：XXX（单位/地区主要负责人），负责总体部署与重大问题决策。副组长：XXX（分管安全领导），牵头组织检查实施，协调跨部门工作。成员：安全管理、工程技术、质量监督等部门人员，负责现场检查、隐患认定、整改跟踪。领导小组下设办公室，设在安全管理部，负责日常联络、资料汇总及整改督办。三、实施步骤（一）动员部署阶段（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）召开专项检查动员会议，传达上级安全工作要求，明确检查目标、范围及标准。各施工单位、监理单位同步开展内部动员，梳理自身管理职责，做好自查准备。（二）自查自纠阶段（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）各施工单位对照检查内容，组织项目部开展“全覆盖、无死角”自查，建立《隐患排查治理台账》，明确整改措施、责任人及期限。监理单位对自查情况进行复查，督促隐患整改闭环，并于XX月XX日前将自查报告报领导小组办公室。（三）专项检查阶段（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）领导小组分组开展现场检查，采用“听（汇报）、查（资料）、看（现场）、问（作业人员）”相结合的方式，重点核查：自查自纠阶段隐患整改完成率；危大工程、临时用电、消防安全等关键环节的合规性；监理单位履职情况（如旁站记录、隐患签发单）。检查结束后，每组形成《专项检查报告》，列明问题清单、整改建议及责任单位。（四）整改复查阶段（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）对检查发现的问题，领导小组办公室向责任单位下发《整改通知书》，要求实行“五定”整改（定人、定时、定措施、定资金、定预案）。整改期满后，责任单位提交复查申请，领导小组组织“回头看”，对整改不到位的，约谈项目负责人，情节严重的依法依规处罚。（五）总结提升阶段（XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）召开总结会议，分析检查中暴露的共性问题（如高处作业防护不到位、临时用电不规范），修订完善《施工现场安全管理细则》，将专项检查经验转化为长效管理机制（如季度隐患“回头看”、作业人员安全积分制）。四、工作要求（一）压实管理责任各施工、监理单位主要负责人为安全生产第一责任人，须亲自部署自查整改，确保责任层层传递至班组、岗位。对推诿扯皮、履职不力的，严肃追究管理责任。（二）坚持严督实查检查人员须熟悉规范、实事求是，对隐患“零容忍”，严禁“走过场”“打折扣”。对隐瞒隐患、虚假整改的单位，依法从重处罚并纳入信用惩戒。（三）强化闭环整改隐患整改实行“销号管理”，整改完成后须经监理、建设单位双重验收，确保“整改一处、达标一处”。对重大隐患，实行挂牌督办，直至彻底消除风险。（四）做好信息报送各单位须指定专人负责信息报送，于每周五17:00前向领导小组办公室提交《检查进展表》，重大隐患须即时上报。五、保障措施（一）人员保障从安全、工程、技术部门抽调骨干组成检查小组，开展岗前培训（含新规范解读、隐患识别技巧），确保检查专业精准。（二）资源保障配备必要的检测设备（如漏电检测仪、全站仪）、交通工具，保障检查经费（从安全生产专项经费列支），为检查工作提供硬件支撑。