地产公司设备管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我公司设备管理，提高设备使用效率，确保设备安全、可靠、经济运行，特制定本制度。第二条本制度适用于我公司所有设备的管理和使用，包括但不限于生产设备、办公设备、工程设备等。第三条设备管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.综合管理，科学维护；3.严格执行，持续改进。第二章设备管理组织机构及职责第四条我公司设立设备管理部门，负责公司设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等工作。第五条设备管理部门的主要职责：1.制定设备管理制度，并组织实施；2.负责设备的采购、验收、安装、调试工作；3.负责设备的维护、保养、检修工作；4.负责设备的更新改造和技术改造工作；5.负责设备的报废、拆除工作；6.负责设备的统计分析、技术档案管理等工作。第三章设备采购与验收第六条设备采购应遵循以下程序：1.需求分析：各部门根据生产、办公等需要提出设备采购申请；2.招标采购：设备管理部门根据采购申请组织招标，确定供应商；3.合同签订：设备管理部门与供应商签订采购合同；4.设备验收：设备到货后，由设备管理部门组织验收，确保设备符合合同要求。第七条设备验收标准：1.设备外观无损坏，包装完好；2.设备规格、型号、数量符合合同要求；3.设备技术参数符合国家标准或行业标准；4.设备配件齐全，说明书、合格证等文件齐全。第四章设备使用与维护第八条设备使用人员应经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。第九条设备使用应遵循以下规定：1.严格按照操作规程操作设备；2.定期对设备进行检查，发现问题及时报告；3.保持设备清洁，防止灰尘、油污等侵入；4.非操作人员不得擅自操作设备。第十条设备维护保养：1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养周期，制定设备维护保养计划；2.操作人员应按照维护保养计划对设备进行日常保养；3.设备管理部门应定期对设备进行检修，确保设备正常运行。第五章设备检修与改造第十一条设备检修分为日常检修、定期检修和计划检修。第十二条日常检修：操作人员应每日对设备进行检查，发现问题及时处理。第十三条定期检修：设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养周期，制定设备定期检修计划，并组织执行。第十四条计划检修：设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养周期，制定设备计划检修计划，并组织执行。第十五条设备改造：1.设备管理部门应根据设备的使用情况和市场需求，提出设备改造方案；2.经批准后，设备管理部门组织实施设备改造；3.改造后的设备应满足生产、办公等需要。第六章设备报废与拆除第十六条设备报废条件：1.设备已达到使用年限；2.设备无法修复或修复成本过高；3.设备技术落后，无法满足生产、办公等需要。第十七条设备报废程序：1.设备管理部门提出设备报废申请；2.经公司领导批准后，设备管理部门组织实施设备报废；3.对报废设备进行拆除、回收处理。第七章设备管理考核第十八条设备管理部门对设备管理情况进行考核，考核内容包括：1.设备完好率；2.设备维修及时率；3.设备故障率；4.设备管理制度的执行情况。第十九条对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。第八章附则第二十条本制度由设备管理部门负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。附录：设备管理流程图（流程图内容可根据实际情况进行编制）---以上内容为地产公司设备管理制度的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。第2篇第一章总则第一条为加强我公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备使用寿命，特制定本制度。第二条本制度适用于我公司所有设备，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆、通信设备等。第三条设备管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.合理使用，维护保养；3.定期检查，及时维修；4.经济合理，高效利用。第二章设备分类与编号第四条设备分类：1.按使用性质分为生产设备、办公设备、车辆、通信设备等；2.按设备价值分为大型设备、中型设备、小型设备；3.按设备用途分为专用设备、通用设备。第五条设备编号：1.设备编号由设备类别、设备名称、设备序号组成；2.设备编号由设备管理部门统一编制。第三章设备的购置与验收第六条设备购置：1.设备购置应经相关部门审批，明确设备购置的目的、用途、技术参数等；2.设备购置应选择具有相应资质的供应商，确保设备质量；3.设备购置应签订合同，明确双方的权利和义务。第七条设备验收：1.设备到货后，设备管理部门应组织验收；2.验收内容包括设备外观、性能、配件、资料等；3.验收合格后，设备管理部门应填写验收报告，并办理入库手续。第四章设备的使用与维护第八条设备使用：1.设备使用人员应经过培训，熟悉设备操作规程；2.设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作；3.设备使用人员应定期对设备进行检查，发现异常情况应及时报告。第九条设备维护：1.设备维护分为日常维护和定期维护；2.日常维护由设备使用人员负责，包括清洁、润滑、调整等；3.定期维护由专业维修人员负责，包括检查、保养、维修等。第十条设备保养：1.设备保养分为一级保养、二级保养、三级保养；2.保养周期根据设备使用情况和说明书要求确定；3.保养内容包括清洁、润滑、调整、检查等。第五章设备的维修与报废第十一条设备维修：1.设备维修分为小修、中修、大修；2.小修由设备使用人员或维修人员负责；3.中修、大修由专业维修人员负责；4.维修过程中，应做好记录，确保维修质量。第十二条设备报废：1.设备达到报废标准或无法修复时，应予以报废；2.报废设备应由设备管理部门进行鉴定，并办理报废手续；3.报废设备应妥善处理，防止资源浪费。第六章设备的档案管理第十三条设备档案：1.设备档案包括设备购置合同、验收报告、使用记录、维修记录、保养记录等；2.设备档案应完整、准确、及时。第十四条设备档案管理：1.设备档案由设备管理部门负责管理；2.设备档案应分类存放，便于查阅；3.设备档案应定期检查，确保档案完整、安全。第七章奖惩第十五条对在设备管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。第十六条对违反设备管理制度，造成设备损坏、安全事故等行为的个人或部门，给予批评、罚款等处罚。第八章附则第十七条本制度由设备管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起施行。注：本制度可根据实际情况进行修改和完善。第3篇第一章总则第一条为加强公司设备管理，提高设备使用效率，确保设备安全、可靠、经济运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产、办公、生活等领域的设备，包括但不限于机械设备、电气设备、自动化设备、办公设备、车辆等。第三条设备管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.经济合理，技术先进；3.全面规划，合理使用；4.定期维护，及时更新。第二章设备管理组织机构及职责第四条公司设立设备管理部门，负责公司设备管理的全面工作。第五条设备管理部门的主要职责：1.制定设备管理制度，并组织实施；2.负责设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、更新等工作；3.组织设备检查、评估、报废等工作；4.负责设备技术资料的收集、整理、归档工作；5.负责设备事故的调查、处理和统计分析；6.负责设备管理的培训和宣传教育工作。第六条各部门应设立设备管理员，负责本部门设备的日常管理工作。第七条设备管理员的主要职责：1.负责本部门设备的日常维护保养；2.负责设备的报修、验收、报废等工作；3.负责设备使用情况的记录和统计分析；4.负责设备事故的初步处理和报告；5.负责设备管理制度的宣传和执行。第三章设备的采购与验收第八条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有相应资质的供应商。第九条设备采购前，需进行市场调研，确定设备的技术参数、性能、价格等。第十条设备采购合同应明确设备的技术要求、质量标准、交货时间、售后服务等内容。第十一条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括：1.设备的型号、规格、数量是否符合合同要求；2.设备的外观、结构、性能是否符合技术标准；3.设备的配件、附件是否齐全；4.设备的包装是否完好。第十二条验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续；验收不合格的设备，应及时退回供应商。第四章设备的使用与维护第十三条设备使用前，应进行操作培训，确保操作人员熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。第十四条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备性能或结构。第十五条设备应定期进行维护保养，保养内容包括：1.清洁设备，保持设备清洁；2.检查设备各部件的紧固情况；3.检查设备润滑情况，及时添加润滑油；4.检查设备电气线路，确保安全可靠；5.检查设备冷却系统，确保冷却效果。第十六条设备出现故障时，应及时报修，由设备管理部门组织维修。第十七条设备维修应遵循以下原则：1.优先考虑内部维修，降低维修成本；2.选择合格的维修人员，确保维修质量；3.使用原厂配件，保证设备性能；4.及时完成维修，降低停机时间。第五章设备的更新与报废第十八条设备达到使用寿命或因技术落后、性能低下等原因，应进行更新。第十九条设备更新前，需进行技术评估，确定更新方案。第二十条设备报废应遵循以下程序：1.设备管理部门提出报废申请；2.公司领导审批；3.设备管理部门办理报废手续；4.对报废设备进行评估，确定残值；5.对报废设备进行处置。第六章设备事故的处理第二十一条设备事故是指因设备故障或操作不当等原因，造成人员伤亡、财产损失的事件。第二十二条设备事故发生后，应立即采取措施，防止事故扩大。第二十三条设备事故的处理程序：1.事故发