连锁药店新品引进管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范连锁药店新品引进工作，提高药品质量和市场竞争力，保障消费者用药安全，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本连锁药店实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本连锁药店所有门店的新品引进工作。第三条新品引进应遵循以下原则：1.安全性原则：确保引进的新品符合国家药品标准，无安全隐患。2.合法性原则：引进的新品必须取得合法的药品批准文号和经营许可。3.市场性原则：引进的新品应具有市场潜力，满足消费者需求。4.经济性原则：引进的新品应在保证质量的前提下，兼顾成本效益。第二章新品引进流程第四条新品引进流程分为以下步骤：1.市场调研：市场部负责对市场进行调研，了解消费者需求、竞争对手情况及新品动态。2.供应商筛选：采购部根据市场调研结果，筛选符合要求的供应商，并进行初步洽谈。3.产品评估：质量管理部门对供应商提供的样品进行质量评估，包括药品成分、含量、包装、说明书等。4.价格谈判：采购部与供应商进行价格谈判，确定采购价格。5.审批通过：将新品引进申请提交至门店经理、质量管理部、采购部、财务部等相关部门进行审批。6.采购合同签订：审批通过后，与供应商签订采购合同。7.进货验收：采购部负责组织验收，确保进货产品符合要求。8.门店上架：门店经理根据门店实际情况，安排新品上架。9.培训与宣传：对门店员工进行新品培训，并制定相应的宣传方案。10.跟踪与反馈：对引进的新品进行跟踪调查，收集消费者反馈，及时调整销售策略。第三章新品引进要求第五条新品引进要求如下：1.新品应取得国家药品监督管理部门颁发的药品批准文号。2.新品应符合国家药品标准，无安全隐患。3.新品包装应规范，说明书应清晰、易懂。4.新品价格应合理，具有市场竞争力。5.新品应具有以下特点之一：（1）疗效显著，具有独特优势；（2）针对性强，满足特定消费者需求；（3）价格优势明显，适合大众消费。第六条供应商要求如下：1.供应商应具备合法的药品生产、经营许可。2.供应商应具备良好的信誉和售后服务。3.供应商应具备较强的市场竞争力。4.供应商应提供完善的销售支持，包括产品培训、促销活动等。第四章新品引进责任第七条各部门职责如下：1.市场部：负责市场调研、供应商筛选、新品引进申请等工作。2.采购部：负责供应商洽谈、价格谈判、采购合同签订、进货验收等工作。3.质量管理部门：负责产品评估、质量监控等工作。4.门店经理：负责新品上架、培训与宣传、跟踪与反馈等工作。5.财务部：负责采购合同审核、付款等工作。第五章新品引进考核第八条新品引进考核标准如下：1.新品销售业绩：以新品销售金额或销售量为考核指标。2.消费者满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，了解消费者对新品的使用感受。3.市场占有率：新品在同类产品中的市场占有率。4.供应商满意度：对供应商的满意度进行评估。5.部门协作：各部门在新品引进过程中的协作效果。第六章附则第九条本制度由本连锁药店负责解释。第十条本制度自发布之日起实施。第十一条本制度如与国家法律法规及行业规范相冲突，以国家法律法规及行业规范为准。第十二条本制度如有未尽事宜，由本连锁药店另行规定。第2篇第一章总则第一条为规范连锁药店新品引进工作，提高药品质量，保障消费者用药安全，提升连锁药店的市场竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于本连锁药店所有门店的新品引进工作。第三条新品引进应遵循科学、合理、规范、高效的原则。第二章新品引进流程第四条新品引进申请1.各门店根据市场调研和顾客需求，提出新品引进申请。2.申请内容包括：新品名称、生产厂家、规格、价格、功能主治、市场竞争力分析等。第五条新品评估1.采购部门对新品申请进行初步审核，筛选出具有市场潜力的新品。2.药品质量管理部门对新品的生产厂家、生产批号、质量标准、检验报告等进行审核。3.采购部门组织相关部门对新品的成本、利润、市场前景等进行综合评估。第六条新品试用1.采购部门根据评估结果，确定新品试用计划。2.各门店按照试用计划进行新品上架，并收集顾客反馈。3.试用期限一般为一个月。第七条新品验收1.试用期满后，采购部门组织相关部门对新品进行验收。2.验收内容包括：产品质量、顾客满意度、销售数据等。3.验收合格的新品方可正式上架销售。第八条新品推广1.采购部门根据新品特点，制定推广方案。2.各门店配合开展新品推广活动，提高新品知名度。3.推广方式包括：宣传单页、店内宣传、会员促销等。第三章新品引进管理要求第九条质量要求1.新品必须符合国家药品生产质量管理规范（GMP）要求。2.新品必须经过国家药品监督管理局批准，取得药品批准文号。3.新品包装必须规范，标识清晰。第十条采购要求1.采购部门应与具有合法经营资格的生产厂家建立合作关系。2.采购部门应严格按照采购合同执行，确保采购价格合理。3.采购部门应定期对生产厂家进行质量检查，确保产品质量。第十一条仓储要求1.新品入库前，仓库管理员应核对产品信息，确保无误。2.新品应按照品种、规格、批号等进行分类存放，确保产品质量。3.新品应定期检查库存，防止过期、变质。第十二条销售要求1.各门店应严格按照新品销售价格执行，不得擅自调整。2.各门店应加强新品销售人员的培训，提高销售技巧。3.各门店应定期对新品销售情况进行统计分析，为新品引进提供依据。第四章责任与考核第十三条责任1.采购部门负责新品的引进、评估、采购、验收和推广工作。2.药品质量管理部门负责新品的审核和质量监管。3.各门店负责新品的销售和顾客反馈收集。第十四条考核1.采购部门对新品引进工作进行定期考核，考核内容包括：新品引进数量、质量、成本、利润等。2.药品质量管理部门对新品质量进行监督，确保新品符合国家规定。3.各门店对新品销售情况进行考核，考核内容包括：销售业绩、顾客满意度等。第五章附则第十五条本制度由连锁药店总部负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。第六章新品淘汰制度第十七条对于销售不佳、市场前景不佳或质量存在问题的新品，应予以淘汰。第十八条新品淘汰流程：1.各门店提出新品淘汰申请，说明淘汰原因。2.采购部门对淘汰申请进行审核，确认淘汰理由。3.药品质量管理部门对淘汰新品进行质量评估。4.确认淘汰后，各门店停止销售该新品，并做好库存处理。第十九条淘汰新品的相关损失由提出淘汰申请的门店承担。第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和连锁药店相关规定执行。（注：本制度字数约2500字，可根据实际情况进行增减。）第3篇第一章总则第一条为规范连锁药店新品引进工作，提高药品质量，保障消费者用药安全，提升连锁药店的市场竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于本连锁药店所有门店及分支机构的新品引进工作。第三条新品引进应遵循市场导向、科学评估、风险可控、服务至上的原则。第二章新品引进流程第四条新品引进流程包括以下步骤：1.市场调研2.产品筛选3.药品质量评估4.药品价格及利润评估5.药品市场前景评估6.药品引进决策7.药品采购与入库8.药品销售与推广9.药品售后管理第五条市场调研1.调研内容：市场需求、消费者需求、竞争对手产品情况等。2.调研方法：问卷调查、市场走访、数据分析等。3.调研结果：形成市场调研报告。第六条产品筛选1.根据市场调研报告，筛选符合市场需求、具有竞争力的产品。2.筛选标准：产品品质、价格、品牌知名度、市场占有率等。3.筛选结果：形成产品筛选报告。第七条药品质量评估1.评估内容：药品生产企业的资质、药品质量标准、药品检验报告等。2.评估方法：查阅相关资料、实地考察、专家评审等。3.评估结果：形成药品质量评估报告。第八条药品价格及利润评估1.评估内容：药品市场价格、成本、利润空间等。2.评估方法：市场调研、成本核算、利润分析等。3.评估结果：形成药品价格及利润评估报告。第九条药品市场前景评估1.评估内容：药品市场发展趋势、消费者需求变化、政策法规等。2.评估方法：行业分析、专家咨询、政策研究等。3.评估结果：形成药品市场前景评估报告。第十条药品引进决策1.根据以上评估报告，结合连锁药店发展战略，进行药品引进决策。2.决策流程：由药品引进决策小组进行讨论、投票，形成最终决策。第十一条药品采购与入库1.采购：根据决策结果，与供应商签订采购合同，进行药品采购。2.入库：按照药品质量管理规范，对采购的药品进行验收、入库。第十二条药品销售与推广1.销售策略：制定针对性的销售策略，包括价格策略、促销策略等。2.推广：通过多种渠道进行药品推广，如广告、活动、会员管理等。第十三条药品售后管理1.售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货、用药咨询等。2.药品不良反应监测：建立药品不良反应监测机制，及时处理不良反应事件。第三章新品引进管理职责第十四条药品引进决策小组1.组成：由连锁药店总经理、采购部门负责人、市场部门负责人、质量管理部门负责人等组成。2.职责：负责药品引进的决策、监督和评估。第十五条采购部门1.职责：负责药品的采购、验收、入库等工作。2.要求：熟悉药品市场行情，具备较强的谈判和沟通能力。第十六条市场部门1.职责：负责市场调研、产品筛选、销售策略制定等工作。2.要求：具备市场分析能力，熟悉消费者需求。第十七条质量管理部门1.职责：负责药品质量评估、质量监控、不良反应监测等工作。2.要求：具备药品质量管理知识，熟悉相关法规。第四章新品引进考核与奖惩第十八条考核指