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文档简介

农业技术推广员成果转化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广数量新品种推广面积（亩）30%500按实际推广面积与目标的百分比评分，每增加10%加1分，最高不超过5分新技术推广次数20按实际推广次数与目标的百分比评分，每增加5%加1分，最高不超过5分示范田建设数量（个）5按实际建设数量与目标的百分比评分，每增加1个加2分，最高不超过5分培训场次10按实际培训场次与目标的百分比评分，每增加2.5%加1分，最高不超过5分推广材料制作数量（份）100按实际制作数量与目标的百分比评分，每增加10%加1分，最高不超过5分转化成效推广作物增产率（%）35%15按实际增产率与目标的百分比评分，每增加3%加1分，最高不超过5分推广技术增收率（元/亩）200按实际增收率与目标的百分比评分，每增加20元加1分，最高不超过5分农户满意度（分）4.5按实际满意度评分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分成果转化项目数量（个）3按实际完成数量与目标的百分比评分，每增加1个加3分，最高不超过5分转化成果获奖次数1按实际获奖次数评分，每个奖项加1分，最高不超过5分合作与沟通与企业合作项目数量（个）20%2按实际合作数量与目标的百分比评分，每增加0.5个加1分，最高不超过5分与科研机构合作次数3按实际合作次数与目标的百分比评分，每增加1次加1分，最高不超过5分跨部门协作完成率（%）90按实际完成率与目标的百分比评分，每增加5%加1分，最高不超过5分信息传递及时性无延误按信息传递是否及时评分，无延误加1分，轻微延误扣0.5分，严重延误扣1分，最低不低于0分沟通解决率（%）95按问题解决率与目标的百分比评分，每增加1%加0.5分，最高不超过5分创新与改进新技术改良数量（项）15%1按实际改良数量与目标的百分比评分，每增加0.2项加1分，最高不超过5分推广模式创新次数2按实际创新次数与目标的百分比评分，每增加0.5次加1分，最高不超过5分推广工具优化数量3按实际优化数量与目标的百分比评分，每增加1个加1分，最高不超过5分专利申请数量1按实际申请数量评分，每个专利加1分，最高不超过5分内部培训分享次数4按实际分享次数与目标的百分比评分，每增加1次加0.5分，最高不超过5分本考核表用于评估农业技术推广员在成果转化方面的绩效表现，请根据实际工作情况填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核维度包括技术推广数量、转化成效、合作与沟通、创新与改进，权重分别为30%、35%、20%、15%。指标数据需真实准确，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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