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房地产项目负责人楼盘销售与市场推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际销售金额占月度目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分年度销售目标完成率120%按实际销售金额占年度目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分重点房源销售占比80%按重点房源实际销售套数占重点房源总套数的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣至0分平均去化周期60天按实际平均去化周期评分，每超过5天扣1分，最高扣至0分销售回款率95%按实际回款金额占合同金额的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分市场推广效果线上推广活动曝光量25%100万次按实际曝光量评分，每低10万次扣1分，最高扣至0分线下推广活动参与人数5000人按实际参与人数评分，每低500人扣1分，最高扣至0分新媒体平台粉丝增长量1000人按实际粉丝增长量评分，每低100人扣1分，最高扣至0分市场推广费用控制率90%按实际费用占预算的百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分推广活动转化率5%按活动带来的有效销售线索占活动总访客的百分比评分，每低0.5%扣1分，最高扣至0分团队管理与协作团队人员稳定性20%90%按月度团队人员流失率评分，每高1%扣1分，最高扣至0分团队培训完成率100%按团队成员完成培训课程的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣至0分跨部门协作满意度4.5分按内部协作部门满意度调查评分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分项目决策响应速度48小时按重要决策的平均处理时间评分，每超过6小时扣1分，最高扣至0分团队绩效考核达标率85%按团队成员考核得分达标人数占团队总人数的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣至0分客户满意度与口碑客户满意度调查得分15%4.8分按客户满意度调查评分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分客户投诉处理满意度90%按投诉处理后的客户满意度百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分客户转介绍率10%按通过老客户介绍的新客户成交占比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分项目舆情监控评分8分按项目相关网络舆情评分，每低0.5分扣1分，最高扣至0分增值服务完成率95%按承诺的客户增值服务完成百分比评分，每低1%扣1分，最高扣至0分本考核表用于评估房地产项目负责人在楼盘销售与市场推广方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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