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环保科技公司研发专员技术创新与成果转化能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量40%2项每完成1项符合要求的新技术研发，得25分，最高得100分研发方案创新性获得至少1项内部创新奖励获得内部创新奖励得50分，未获得得0分专利申请数量1项每完成1项专利申请，得33分，最高得100分技术文档质量技术文档通过率100%文档通过率100%得33分，通过率80%-99%得20分，通过率低于80%得0分研发效率项目平均完成周期不超过3个月每提前1周完成项目得20分，最高得100分成果转化能力成果转化数量35%转化成功至少1项研发成果每转化成功1项研发成果得40分，最高得100分成果应用效益转化成果产生至少10万元经济效益产生10万元以上经济效益得40分，产生5-10万元经济效益得20分，低于5万元得0分成果推广范围转化成果应用于至少2个业务场景应用于2个以上场景得33分，应用于1个场景得20分，未应用得0分客户反馈满意度客户满意度评分85分以上评分85分以上得33分，评分70-84分得20分，评分低于70分得0分成果转化周期转化周期不超过6个月每提前1个月完成转化得25分，最高得100分团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作项目完成率100%完成率100%得25分，完成率80%-99%得15分，低于80%得0分内部沟通质量团队内部沟通无重大分歧无重大分歧得25分，有一般性分歧得15分，有重大分歧得0分外部沟通效果与客户/供应商沟通满意度85分以上评分85分以上得25分，评分70-84分得15分，评分低于70分得0分知识分享主动性参与至少2次内部技术分享参与2次以上得25分，参与1次得15分，未参与得0分问题解决能力主导解决至少1个跨部门技术问题主导解决得25分，参与解决得15分，未解决得0分学习与成长新技术学习数量10%学习并掌握至少2项新技术掌握2项以上得20分，掌握1项得10分，未掌握得0分专业认证获取获得至少1个行业相关认证获得认证得20分，未获得得0分培训参与度参加至少4次内部/外部培训参加4次以上得20分，参加2-3次得10分，未参加得0分培训成果应用将培训知识应用于实际工作有明确应用案例得20分，有部分应用得10分，未应用得0分行业交流参与参加至少1次行业会议或展览参加得10分，未参加得0分本考核表用于评估环保科技公司研发专员的技术创新能力与成果转化能力。请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：技术创新能力40%，成果转化能力35%，团队协作与沟通15%，学习与成长10%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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