通讯市场营销专员绩效评定表

通讯市场营销专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性35%提出3个以上创新活动方案根据方案的新颖性、可执行性和预期效果综合评分，满分10分，每项指标最高得5分活动执行完成率季度内完成至少80%计划活动每完成一个计划活动得2分，最高10分，未完成按比例扣分活动预算控制活动实际支出不超过预算的5%超出预算5%以内扣1分，超出5%-10%扣2分，超出10%扣3分，最高10分活动物料准备及时性所有活动物料提前3天准备就绪每项物料准备不及时扣1分，最高10分活动场地协调成功率季度内成功协调至少6个活动场地每个成功协调的场地得2分，最高10分营销数据分析与洞察用户增长指标分析25%准确分析季度用户增长数据，提出3条以上改进建议根据分析的准确性、深度和可行性综合评分，满分10分，每项指标最高得5分竞品动态监测覆盖率每周监测至少5个竞品动态并提交报告每监测一个竞品得1分，最高10分数据报告及时性所有数据报告提前1天提交每延迟1天扣1分，最高10分营销活动效果评估准确率活动后72小时内提交评估报告，准确率达90%以上准确率达100%得10分，90%-99%得8分，80%-89%得6分，低于80%不得分数据洞察转化率季度内提出至少2条基于数据洞察的有效营销策略每条有效策略得2分，最高10分渠道拓展与管理新渠道开发数量20%季度内开发至少2个有效营销渠道每个有效渠道得3分，最高10分渠道合作满意度渠道合作伙伴满意度评分不低于85分满意度85-90分得8分，80-84分得6分，低于80分不得分渠道资源整合效率季度内完成至少4次渠道资源整合每次有效整合得2分，最高10分渠道活动协同完成率参与渠道活动的协同完成率不低于90%完成率达95%以上得10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，低于85%不得分渠道返佣达成率季度内渠道返佣达成率不低于80%达成率100%得10分，90%-99%得8分，80%-89%得6分，低于80%不得分团队协作与沟通跨部门协作响应速度20%所有跨部门协作请求在2小时内响应每延迟1小时扣1分，最高10分项目推进成功率季度内负责的项目完成率不低于85%完成率95%以上得10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，低于85%不得分内部培训参与度季度内参与至少4次内部培训并提交心得每参与一次得2分，最高10分团队冲突解决效率季度内有效解决至少3次团队冲突每次有效解决得3分，最高10分沟通文档质量所有沟通文档清晰、准确、无歧义经评估无歧义得10分，有轻微歧义扣2分，有重大歧义扣5分本考核表用于评估通讯市场营销专员在市场活动策划与执行、营销数据分析与洞察、渠道拓展与管理、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，权重分配如下：市场活动策划与执行35%，营销数据分析与洞察25%，渠道拓展与管理20%，团队协作与沟通20%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：