建筑设计项目负责人的创意及执行力评估表

建筑设计项目负责人的创意及执行力评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力设计方案原创性30%达到行业领先水平由专家评审团根据方案的创新性、独特性进行评分，满分为100分，按比例折算成百分比得分。技术突破性提出至少2项关键技术改进根据方案中提出的技术改进数量和质量进行评分，每项高质量改进加20分，最高100分。设计理念清晰度设计方案逻辑清晰，理念明确由项目团队评估方案的理念传达效果，满分100分，按比例折算成百分比得分。客户需求契合度设计方案满足客户核心需求根据客户满意度调查结果进行评分，满分为100分，按比例折算成百分比得分。设计评审通过率设计方案一次通过评审率达到90%以上根据设计方案评审通过次数计算，每通过一次评审加20分，最高100分。项目执行能力项目进度控制35%项目按时完成率达到95%以上根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，偏差在5%以内得100分，每增加5%扣10分，最低70分。成本控制效果项目实际成本控制在预算范围内不超过5%根据项目实际成本与预算的偏差进行评分，偏差在5%以内得100分，每增加5%扣10分，最低70分。团队协作效率团队成员满意度调查得分超过85分根据团队成员满意度调查结果进行评分，满分为100分，按比例折算成百分比得分。施工问题解决率设计方案在实际施工中遇到的问题解决率达到90%以上根据施工过程中问题解决的数量和质量进行评分，每成功解决一项高质量问题加20分，最高100分。项目质量达标率项目最终验收合格率达到98%以上根据项目最终验收结果进行评分，合格率达到98%以上得100分，每降低2%扣10分，最低70分。沟通协调能力客户沟通效果20%客户满意度调查得分超过90分根据客户满意度调查结果进行评分，满分为100分，按比例折算成百分比得分。团队内部沟通效率团队成员满意度调查中沟通效率得分超过85分根据团队成员满意度调查结果中沟通效率部分进行评分，满分为100分，按比例折算成百分比得分。跨部门协作能力跨部门协作问题解决率达到95%以上根据跨部门协作问题的解决数量和质量进行评分，每成功解决一项高质量问题加20分，最高100分。会议决策效率项目会议决策平均耗时不超过1小时根据项目会议决策的平均耗时进行评分，耗时不超过1小时得100分，每增加10分钟扣10分，最低70分。信息传递准确性信息传递错误率低于3%根据信息传递错误的次数进行评分，错误率低于3%得100分，每增加1%扣10分，最低70分。职业素养与发展专业知识更新频率15%每年完成至少10次专业培训或学术交流根据每年完成的专业培训或学术交流次数进行评分，每次加10分，最高100分。行业影响力在行业会议或期刊中发表至少1篇论文根据在行业会议或期刊中发表的论文数量和质量进行评分，每发表一篇高质量论文加30分，最高100分。领导力表现团队成员晋升或获奖率达到15%以上根据团队成员的晋升或获奖情况进行评分，每有一位成员晋升或获奖加10分，最高100分。职业道德表现无重大职业道德问题发生根据职业道德表现进行评分，无重大问题发生得100分，出现轻微问题扣10分，出现重大问题扣30分，最低70分。持续学习意愿主动学习新技能或知识的积极性高根据个人主动学习新技能或知识的积极性进行评分，积极性高得100分，积极性一般得70分，积极性低得30分。本考核表用于评估建筑设计项目负责人的创意构思能力、项目执行能力、沟通协调能力以及职业素养与发展。请根据各项指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：