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文档简介
第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页干旱供暖中断应急预案一、总则
1适用范围
本预案适用于本单位范围内因干旱导致的供暖中断事件。涵盖供暖系统运行管理、应急资源调配、信息报送及恢复重建等全过程。适用范围包括但不限于集中供暖区域、关键设备设施及附属能源供应系统。以某供暖季发生连续72小时以上主干管网停供为例,若导致核心区域温度低于18摄氏度,即启动本预案。
2响应分级
根据事故危害程度与影响范围,将应急响应分为三级。
2.1一级响应
适用于供暖中断事件造成超过50%核心区域温度骤降10摄氏度以上,或导致日均能源消耗量异常增长超过30%,且停供时间超过72小时的情况。触发条件包括极端干旱导致主热源厂锅炉无法满负荷运行,或核心管网的输热能力下降超过70%。响应原则为“集中资源、区域协同”,需启动跨部门联合指挥机制,协调电力、水源及备用燃料供应。
2.2二级响应
适用于局部区域供暖中断,温度降幅低于一级响应标准,但影响人口超过1万人。典型场景如单台锅炉故障导致15%区域停暖超过48小时。响应原则为“部门联动、分级负责”,由生产保障部牵头,协调各供暖站实施分区恢复。
2.3三级响应
适用于停暖范围小于5%,温度降幅低于5摄氏度,且恢复时间不超过24小时。场景如单路管线爆裂导致的短时中断。响应原则为“快速处置、就地解决”,由供热管理科自行组织抢修,无需跨部门协调。分级标准需结合日均供暖量、热网等效热阻等参数动态评估。
二、应急组织机构及职责
1应急组织形式及构成单位
成立应急指挥部,由总经理担任总指挥,分管生产及安全的副总经理担任副总指挥。指挥部下设办公室、抢修组、保供组、协调组、宣传组等五个工作小组,成员单位涵盖生产保障部、设备工程部、能源管理部、安全环保部、后勤保障部及各供暖站。指挥部负责应急决策与资源统筹,各小组在职责范围内实施具体处置。
2工作小组职责分工
2.1抢修组
构成单位:设备工程部(核心)、后勤保障部、各供暖站技术骨干。
职责分工:负责抢修受损管线、阀门及换热设备,评估热网物理损耗程度。行动任务包括启动备用锅炉、调整水力平衡阀组参数、实施临时热源切换。以某供暖季DN200管线爆裂为例,需在4小时内完成漏点定位与临时封堵,48小时内完成永久性修复。
2.2保供组
构成单位:生产保障部、能源管理部。
职责分工:负责协调外部能源供应,监控热力参数。行动任务包括测算临时供暖需求、申请调增天然气用量至峰值30%以内、统计应急燃料储备量。需确保备用热源输出功率不低于总需求的40%。
2.3协调组
构成单位:安全环保部、后勤保障部。
职责分工:负责跨单位信息传递与物料调配。行动任务包括每日更新停暖区域热力图、协调应急车辆运输抢修物资,确保管材库存周转率低于10%。需建立与气象部门的联动机制,提前预警极端干旱影响。
2.4宣传组
构成单位:办公室、安全环保部。
职责分工:负责发布停暖公告与安抚用户。行动任务包括通过公众号推送停暖原因说明、设置咨询热线(需确保话务量不超过受理能力的50%)。需突出“预计恢复时间”等关键信息,避免恐慌情绪蔓延。
2.5指挥部办公室
构成单位:生产保障部、安全环保部。
职责分工:负责应急值守与指令传达。行动任务包括维护应急值班电话24小时畅通、汇总各组处置报告。需记录停暖事件关键节点数据,如停暖时长、热耗下降率等,为后续评估提供依据。
三、信息接报
1应急值守电话
设立应急值守热线(代码12345),由指挥部办公室24小时值班,负责接收供暖中断相关报警信息。值班电话需纳入单位总机自动切换系统,确保非工作时间接通备用线路。
2事故信息接收与内部通报
2.1接收程序
任何部门发现供暖中断事件,需立即向应急值守电话报告,报告内容包含事发地点(热力站或管线位置)、影响范围(热计量表读数变化)、初步原因判断及联系人信息。值班人员需记录事件要素,并根据温度降幅、影响人口等指标初步判定响应级别。
2.2内部通报方式
接报后30分钟内,指挥部办公室通过内部即时通讯系统(如企信通)向各工作小组发布《应急通知单》,同步抄送分管领导。涉及重大停暖事件时,启动广播系统发布区域性停暖公告,播报内容限定为“预计受影响区域及恢复时间”。
3事故信息上报流程
3.1上报时限
一级响应事件需在2小时内向同级应急管理部门及上级主管部门报告,二级响应4小时内完成,三级响应6小时内完成。上报内容须包含事件发生时间、影响范围、处置措施及预计恢复时间等要素。
3.2报告内容
报告需附《停暖事件汇总表》,表格应包含热力站编号、停暖户数、温度降幅(摄氏度)、停运设备清单(含运行时长)、应急资源调配记录等字段。数据需与热力监控系统(需确保系统可用率≥95%)记录核对一致。
3.3责任人
指挥部办公室负责人为信息上报总责任人,各小组负责人对所辖数据真实性负责。必要时需提交书面报告,并由法定代表人签字确认。
4外部信息通报程序
4.1通报对象
向气象局、供水集团、电力公司等外部单位通报时,需通过《跨部门协调函》形式提交,内容包含停暖事件对管网水压、电耗的潜在影响。
4.2通报方法
通过政务服务平台或指定联络员渠道发送电子函件,重要事项需同步派员上门沟通。通报内容需避免技术术语,采用“XX区域停暖XX天”等通俗表述。
4.3责任人
安全环保部牵头执行外部通报,协调员需具备相关行业沟通资质(如注册安全工程师)。
四、信息处置与研判
1响应启动程序
1.1启动条件核实
接报后,指挥部办公室需在30分钟内完成与抢修组、保供组的联合会商,依据《响应分级》中定义的温度降幅、影响人口、停供时长等指标,结合热网实时监控数据(如供水温度、流量偏差率)判定是否达到启动标准。
1.2决策启动方式
达到一级响应条件时,由总指挥签署《应急响应启动令》,通过加密传真及内部系统同步发布。二级响应由副总指挥批准,三级响应则由生产保障部部长决策。启动令需明确各小组启动时限,如抢修组需在2小时内完成抢修方案制定。
1.3自动启动机制
当监测系统(需确保报警准确率≥98%)触发预设阈值,如主干管网压力下降至0.2MPa以下并持续1小时,系统可自动生成《应急响应建议单》,经指挥部办公室审核后触发三级响应。
2预警启动与准备
2.1预警条件判定
事态未达响应启动标准,但出现持续加剧趋势(如温度降幅每小时超过2摄氏度),应急领导小组可决定启动预警状态。预警期间,指挥部办公室需每小时汇总一次影响数据,并向公众发布《临时影响通告》。
2.2准备任务清单
预警启动后,各小组需同步执行《应急准备清单》:抢修组检查抢修车辆物资储备(确保管材库存周转率<10%),保供组预申请备用燃料(天然气库存需维持15天以上),协调组完成应急联络员部署。
3响应级别动态调整
3.1跟踪研判机制
响应启动后,指挥部每日召开短会(持续30分钟),抢修组汇报抢修进度(如管线抢修完成率),保供组报告热源保障能力(热网效率需维持在70%以上)。研判重点包括温度回升速率、用户投诉增长曲线等指标。
3.2级别调整权限
一级响应降级为二级,需由总指挥批准,并报上级主管部门备案。调整依据为温度回升至18摄氏度以上且停暖区域<50%。三级响应升级为二级,由副总指挥决策,主要看应急资源需求是否超出小组承受能力(如需外部增援)。
3.3调整时限要求
级别调整决策需在事态变化后4小时内完成,新指令通过内部系统定向推送至相关单位和人员。避免因级别滞后导致抢修延误,或过度响应造成资源浪费(如启动一级响应但实际仅需二级资源)。
五、预警
1预警启动
1.1发布渠道
预警信息通过单位内部广播系统、应急APP、合作媒体(电视/广播)及社区公告栏发布。针对重点区域,采用热力站门口电子屏和上门通知方式。
1.2发布方式
预警级别分为蓝色(注意)、黄色(准备)、橙色(实施)、红色(紧急),对应发布《预警通知单》。通知单包含预警级别、影响范围示意图、建议措施(如调低室内温度至20℃)及发布时间。
1.3发布内容
预警内容需包含干旱等级(如达到中度干旱标准)、预计停暖持续时间(以小时计)、备用热源类型(如电锅炉)及应急联系方式。需避免使用“可能”“大概”等模糊词汇,采用“温度降幅将超3摄氏度”等量化表述。
2响应准备
2.1队伍准备
启动预警后,各供暖站需在8小时内完成应急抢修队集结(人员需达到编制数的120%),明确各组职责分工(如管网巡查组、设备检测组)。
2.2物资准备
库存检查需在12小时内完成,重点关注管材(确保PE管、接头库存满足72小时抢修需求)、燃料(天然气储备需覆盖15天用量)、药剂(缓蚀剂库存周转率<5%)等关键物资。
2.3装备准备
检查抢修车辆(确保完好率100%)、检测设备(如超声波检测仪校准误差<1%)、通讯设备(卫星电话备用电量充足)。核心区域阀门需提前标记备用电源连接点。
2.4后勤准备
设立临时物资中转站(需具备200平米以上仓储面积),协调周边企业租赁备用泵组(需签订24小时应急租赁协议)。制定停暖期间员工轮班表,确保热力站24小时有人值守。
2.5通信准备
建立应急联络群,包含各小组负责人、抢修骨干及外部单位联络员(自来水公司、电力调度)。每日核对成员手机号,确保短讯发送成功率>95%。准备手摇报警器、应急灯等备用通信设备。
3预警解除
3.1解除条件
预警解除需同时满足:干旱影响降至黄色预警标准以下、热网主要参数(供水温度、压力)稳定在正常范围(±5%偏差)、备用热源需求降至正常值的20%以内。
3.2解除要求
由指挥部办公室汇总各组报告,经副总指挥审核后,通过原发布渠道发布《预警解除通知》,明确预警终止时间。解除后7天内保持应急状态,便于突发状况快速响应。
3.3责任人
预警解除指令由副总指挥签发,指挥部办公室负责跟踪确认,安全环保部存档。解除通知需附《预警期间影响统计表》,记录停暖范围变化、资源消耗等数据,为年度应急预案修订提供依据。
六、应急响应
1响应启动
1.1响应级别确定
根据预警研判结果及实时监测数据(如热网效率低于60%且持续4小时),由指挥部办公室在1小时内提交《响应级别建议表》,经指挥部会议(核心成员需在30分钟内到场)讨论通过后确定级别。
1.2程序性工作
1.2.1应急会议
启动一级响应后4小时内召开指挥部扩大会议,二级响应8小时内召开。会议需明确当日处置目标(如“恢复核心区域50%供暖”),并分配任务至各小组。
1.2.2信息上报
指挥部办公室在响应启动后2小时内向主管部门报送《初始报告》,随后每6小时更新处置进展(包含热力曲线、停暖户数变化等数据)。
1.2.3资源协调
保供组需在4小时内完成备用燃料采购合同签订(需确认供应商24小时供货能力),抢修组同步申请外部专业检测机构(如需热力成像仪)。
1.2.4信息公开
宣传组通过官方网站发布《停暖区域及预计恢复时间公告》,每日更新进度。热线话务量超300通时,需增派人员或引入AI语音导航。
1.2.5后勤保障
后勤组负责协调应急车辆调度(需确保抢修车辆完好率100%),开设临时食堂(日均供应量按抢修人数的120%准备)。医疗组配备急救箱及制氧设备(需覆盖50人需求)。
1.2.6财力保障
财务部在响应启动后1小时内启动应急资金拨付通道,确保抢修费用(含第三方服务费)即时到位。需建立费用台账,按月向指挥部汇报。
2应急处置
2.1现场管理
2.1.1警戒疏散
停暖区域门口设置警戒带(高度1.2米),疏散路线需避开低洼地带(易形成热岛效应)。对行动不便人员(如养老院)实施一对一帮扶。
2.1.2人员搜救
启动一级响应时,由抢修组成立搜救小组,携带生命探测仪(探测深度需>2米),重点排查地下管线作业人员。
2.1.3医疗救治
配备移动医疗站(含制氧机、心电监护仪),对因低温引发的心脑血管疾病患者提供紧急处置。
2.1.4现场监测
部署红外测温仪(分辨率0.1℃)对建筑外立面温度进行监测,热力站每2小时检测水质(余氯、pH值)。
2.1.5技术支持
联系设计院专家(需在6小时内到场),利用CFD软件模拟热力恢复方案。
2.1.6工程抢险
优先抢修主干管线(管径DN>100),采用声波检测定位漏点(定位误差需<5%)。
2.1.7环境保护
抢修时使用湿法作业,减少扬尘。临时堆放的保温材料需覆盖防雨布。
2.2人员防护
抢修人员需佩戴防冻手套(耐温-30℃)、防护服(抗撕裂等级3级)、安全帽。涉水作业时穿戴绝缘靴(额定电压>1000V)。
3应急支援
3.1请求支援程序
当停运锅炉数量超过总数50%且无法短期恢复时,由指挥部办公室在4小时内向市政应急平台发送《支援请求函》,明确需求数量(如200马力柴油发电机)。
3.2联动程序
与市政应急平台建立视频会商系统(需支持4路并发),同步共享热力管网拓扑图及设备参数。
3.3指挥关系
外部力量到达后,由指挥部总指挥统一协调,原现场负责人负责技术对接,并指定专人(需懂外语)负责后勤保障。
4响应终止
4.1终止条件
所有供暖区域温度回升至18℃以上并持续12小时,核心管网压力稳定在正常范围,用户投诉量下降至日均10件以下。
4.2终止要求
由指挥部办公室提交《响应终止评估报告》,经总指挥批准后,通过内部系统及公告栏发布《响应终止令》。
4.3责任人
总指挥对终止决策负责,指挥部办公室负责文件归档,安全环保部组织总结评估会议。需形成《停暖事件处置复盘报告》,分析热网脆化率等关键指标。
七、后期处置
1污染物处理
1.1现场清理
响应终止后24小时内,由后勤保障部组织清理抢修现场,重点清除临时堆放的保温材料、废管材及油污。采用吸油毡(吸收率>98%)处理泄漏燃料,并委托有资质单位处置(需确保HJT2025标准)。
1.2水质检测
热网恢复运行前,每2小时取水样检测(项目包括余氯、浊度、铁离子),合格标准参照GB/T1596-2008。
2生产秩序恢复
2.1设备检修
启动一级响应7天内完成全面检修,重点检查锅炉燃烧效率(需>90%)、管网保温层破损率(<2%)。对停运超过72小时的设备执行离线诊断(如超声波探伤)。
2.2系统优化
利用此次停暖数据(如热平衡偏差率),优化热力站运行策略(如调整循环水泵启停频率)。修订《供暖期运行规程》,增加极端工况下的参数控制节点。
2.3资产评估
资产管理部对受损设备(如阀门密封面)进行价值评估,超出保险免赔额部分(如>5万元)启动理赔程序。
3人员安置
3.1需求统计
由后勤保障部联合各热力站,统计受影响用户(如医院、学校)的临时供暖需求,按“按需供应”原则制定过渡方案。
3.2经济补偿
对因供暖中断导致特殊困难的用户(如养老院),按照《突发事件应急补偿办法》给予临时补贴(标准为日均基本生活费的30%)。
3.3心理疏导
后勤保障部配备心理咨询师(需持证),对抢修人员及受影响用户开展心理干预,重点关注独居老人及儿童群体。
八、应急保障
1通信与信息保障
1.1联系方式
建立应急通信录,包含指挥部办公室、各工作小组、外部协作单位(气象局、自来水公司)的加密电话、传真号码及对讲机频率(需覆盖4个频道)。指定专人(需掌握卫星电话使用方法)负责维护备用线路。
1.2通信方法
核心区域部署应急广播系统(功率≥100W),采用数字信号传输,避免干扰。重要指令通过加密邮件发送,并留存回执。
1.3备用方案
当市电中断时,启用自备发电机(容量需满足指挥部及应急电话供电需求),或切换至移动基站(需提前签订租赁协议)。
1.4保障责任人
指挥部办公室负责人为总责任人,各小组联络员需每日确认通信设备状态,安全环保部定期组织通信演练。
2应急队伍保障
2.1专家库
成立由退休总工程师、大学教授组成的专家库(人数≥10人),涵盖热力工程、材料科学、环境工程等领域。通过视频会议系统(需支持8路并发)组织远程技术支持。
2.2专兼职队伍
编制100人的应急抢修队伍,其中专职40人,兼职60人(来自各热力站,需经过压力容器操作培训)。建立人员台账,记录技能等级(如焊工持证等级)。
2.3协议队伍
与第三方检测公司(需具备CMA资质)签订合作协议,约定应急检测服务响应时间(≤4小时)。储备5家备用抢修企业的联系方式,合同中明确最低服务价格。
3物资装备保障
3.1物资清单
库存物资包括:PE管材(直径DN50-DN200,长度≥500米/规格)、阀门(球阀、蝶阀,压力等级PN16,数量≥200个)、保温材料(岩棉板,厚度100mm,面积≥5000㎡)、柴油(数量≥50吨,储存于地下库)。
3.2装备清单
配备超声波检测仪(探头数量≥5套)、热力成像仪(分辨率≥320×240)、应急照明车(功率≥200KW)、移动泵组(流量≥200m³/h)。
3.3管理要求
物资存放于专用库房(温湿度控制范围±5℃/±10%),建立ABC分类管理法(A类物资月盘点,B类季度盘点)。阀门、焊机等需定期校验(如扭矩扳手精度±2%)。
3.4台账建立
由设备工程部建立《应急物资装备台账》,包含“类型-数量-存放位置-校验日期”等字段,采用条形码扫描入库,系统实时更新库存周转率(目标<10%)。
九、其他保障
1能源保障
1.1备用热源
优先保障燃气锅炉稳定运行,备用2台燃油锅炉(需确保燃料库存满足72小时需求)。当天然气供应不足时,启动电锅炉(功率≤5MW)作为三级保底热源。
1.2电力保障
协调供电公司为关键热力站配备双回路供电(需签订应急供电协议),储备200Ah应急电源(需覆盖核心监控设备8小时运行)。
2经费保障
2.1预算编制
年度预算中设立应急资金(比例≥5%),包含抢修成本(含第三方服务费)、物资采购费及用户补贴。
2.2资金拨付
启动一级响应后3小时内,财务部按指挥部指令预拨应急资金(额度≤上次年度应急费用的30%),后续按实际支出报销。需建立《应急费用审批流程》,明确各部门支出权限。
3交通运输保障
3.1车辆管理
抢修车辆需配备GPS定位系统(误差≤10米),油耗记录仪(需按月校准)。建立车辆维修保养计划(轮胎动平衡检查周期≤2000公里)。
3.2运输协调
与物流公司签订应急运输合同(运输时效要求≤4小时),重点保障管材、燃料的快速配送。
4治安保障
4.1警力联动
与属地派出所建立联络机制,明确警戒区域设置标准(如温度降幅超过15℃时设置临时警戒线)。
4.2社区协调
通过社区网格员(需提供应急培训)开展用户安抚工作,重点排查独居老人及特殊病患群体。
5技术保障
5.1技术支撑
与高校联合建立远程技术支持平台(需支持实时视频传输),邀请专家对热力系统进行仿真分析(采用EnergyPlus软件)。
5.2信息共享
建立热力数据共享平台(需满足DL/T814-2016标准),实时传输供回水温度、压力、流量等参数。
6医疗保障
6.1医疗站配置
每个热力站配备急救箱(含AED、氧气袋),指定1名员工持急救员证。
6.2绿通通道
与就近医院(需签订急救绿色通道协议)建立联系,明确供暖中断导致冻伤患者的优先救治流程。
7后勤保障
7.1人员保障
制定抢修人员轮班表(连续工作不超过8小时),配备防暑降温物资(如藿香正气水,储备量≥200瓶)。
7.2生活保障
开设临时食堂(需取得食品经营许可证),为抢修人员提供热食(每日≥3餐)。
十、应急预案培训
1培训内容
培训内容涵盖《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导致(GB/T29639-2020)》要求的知识点,结合供暖系统特性,重点讲解热网
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