2026年工艺品制造公司安全生产责任落实管理制度

2026年工艺品制造公司安全生产责任落实管理制度第一章总则第一条为全面落实公司安全生产责任制，明确各层级、各岗位安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》《工贸企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，结合公司工艺品制造（含雕刻、打磨、喷漆、组装、仓储物流等环节）实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体在岗人员（含临时工、外包作业人员），覆盖生产、办公、仓储、运输等所有涉及安全生产的环节，是公司安全生产责任落实的核心依据。第三条安全生产责任落实遵循“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的基本原则，实行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，确保安全生产责任横向到边、纵向到底，无责任盲区和管理漏洞。第四条公司建立安全生产责任落实长效机制，将责任落实情况纳入全员绩效考核，定期开展责任履行情况评估，及时整改责任落实不到位的问题，保障安全生产责任全面落地。第二章责任体系构建第五条公司构建“管理层-部门层-车间/班组层-岗位层”四级安全生产责任体系，明确每一级的核心安全责任，签订安全生产责任书，形成“层层有责任、人人有职责”的责任格局。第六条安全生产责任体系需结合工艺品制造工艺特点，重点覆盖机械操作（雕刻机、打磨机）、危险化学品使用（喷漆、胶粘剂）、特种设备运行（叉车、行吊）、消防安全、用电安全等高危环节的责任划分，确保关键环节责任到人。第七条安全生产责任内容需包含责任范围、责任目标、履职要求、考核标准、追责情形等核心要素，做到责任可量化、可考核、可追溯。第三章各层级安全生产责任第八条公司主要负责人是安全生产第一责任人，责任包括：建立健全安全生产责任体系；保证安全生产投入的有效实施；组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程；组织开展安全生产教育和培训；督促检查安全生产工作，及时消除安全隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。第九条分管安全生产负责人责任包括：协助主要负责人落实安全生产责任；组织开展安全生产检查和隐患排查治理；监督安全生产规章制度执行；组织安全生产应急演练；协调解决安全生产重大问题；负责安全生产日常管理工作。第十条分管生产负责人责任包括：在组织生产经营活动时同步落实安全要求；督促生产车间/班组遵守安全操作规程；保障生产设备、设施符合安全标准；协调生产环节安全隐患整改；杜绝违章指挥、强令冒险作业行为。第十一条安全管理部责任包括：制定安全生产责任清单和考核细则；监督各部门责任落实情况；开展安全生产培训和宣传；排查安全隐患并跟踪整改；管理安全生产档案；参与事故调查处理；对接安全生产监管部门。第十二条生产部责任包括：落实本部门安全生产责任；规范员工操作行为；定期检查生产设备安全状态；及时报告安全隐患；配合安全管理部开展培训和演练；确保生产区域消防设施、防护用品配备到位。第十三条车间/班组负责人责任包括：每日开展班前安全交底；监督岗位安全操作规程执行；检查作业现场安全状况；及时处置现场轻微安全隐患；组织班组安全学习；如实记录班组安全管理情况。第十四条岗位操作人员责任包括：遵守安全生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防护用品；接受安全生产教育和培训；发现安全隐患立即报告；参与应急处置；拒绝违章指挥和强令冒险作业。第十五条采购、行政、仓储等其他部门责任包括：采购符合安全标准的原材料和设备；保障安全设施、防护用品的供应；维护办公、仓储区域安全；配合安全管理部落实通用安全责任。第四章责任制定与分解第十六条每年年初，安全管理部需结合公司年度安全生产目标，制定各层级、各岗位安全生产责任清单，经管理层审批后发布，责任清单需根据生产工艺调整、人员变动及时修订。第十七条公司与各部门负责人、部门与车间/班组负责人、车间/班组与岗位员工逐级签订《安全生产责任书》，明确年度安全责任目标、履职要求和考核标准，责任书签订率需达到100%。第十八条新员工入职、岗位调整时，所在部门需开展安全生产责任交底，讲解岗位安全责任和操作要求，交底记录需由双方签字确认，未完成交底的员工不得上岗作业。第五章责任落实监督第十九条安全管理部每日开展生产现场巡查，核查岗位员工责任履行情况；每周开展部门责任落实专项检查，重点检查制度执行、隐患整改、培训落实等情况；每月出具责任落实情况通报。第二十条管理层每季度开展安全生产责任落实督查，听取各部门责任履行情况汇报，核查责任书目标完成进度，对责任落实不到位的部门下达整改通知书，限期整改。第二十一条建立安全隐患整改跟踪机制，对检查发现的责任落实问题，明确整改责任人、整改时限和整改标准，整改完成后需经安全管理部验收，确保问题闭环处理。第二十二条员工可通过意见箱、内部沟通渠道反馈责任落实不到位的问题，公司对有效反馈给予奖励，对反馈问题需在3个工作日内核实并处理。第六章考核与奖惩第二十三条公司将安全生产责任落实情况纳入月度、年度绩效考核，考核指标包括责任清单完成率、隐患整改及时率、安全事故发生率、培训参与率等，考核结果与绩效工资、评优晋升直接挂钩。第二十四条奖励措施：对责任落实到位、全年无安全事故的部门和个人，给予表彰或现金奖励；对及时发现重大安全隐患、避免事故发生的人员，给予专项奖励；对安全生产责任落实成效突出的部门负责人，优先评优晋升。第二十五条惩罚措施：对责任落实不到位、未完成责任书目标的，扣减绩效工资；对违反安全操作规程、未履行岗位责任的员工，给予警告、离岗培训等处理；对因责任不落实导致安全隐患未及时整改的，追究部门负责人责任。第七章责任追究第二十六条有下列情形之一的，追究相关人员责任：拒不落实安全生产责任的；违章指挥、违章操作导致安全隐患的；隐瞒、谎报安全事故或隐患的；未按要求整改安全隐患的；因责任不落实导致生产安全事故的。第二十七条责任追究方式包括：通报批评、扣发绩效、降职、调离岗位等；情节严重的解除劳动关系；涉嫌违法的移交司法机关处理。第二十八条发生生产安全事故后，按事故等级开展责任倒查，查明责任落实不到位的环节和人员，依规依纪追究责任，同时制定整改措施，完善责任体系。第八章附则第二十九条本制度由公司安全管理部负责解释，如需