能源调度公司调度规定

能源调度公司调度规定一、总则

能源调度公司作为保障能源稳定供应的核心环节，为确保调度工作高效、安全、有序进行，特制定本规定。本规定适用于公司内部所有调度人员及相关岗位，旨在明确调度职责、规范操作流程、提升应急响应能力。

二、调度职责与权限

（一）调度职责

1.负责能源供需平衡的实时监测与调节。

2.组织能源资源的合理分配与调度。

3.监控能源系统运行状态，及时发现并处理异常情况。

4.编制能源调度计划，确保满足系统负荷需求。

5.与相关部门协调，确保调度指令的准确执行。

（二）调度权限

1.对能源系统运行具有指挥权，确保调度指令的权威性。

2.在紧急情况下，有权暂停或调整非关键设备的运行。

3.对调度过程中的重大问题，有权向上级报告并请求支持。

4.对调度数据的真实性、完整性负责。

三、调度操作流程

（一）日常调度流程

1.**数据收集与分析**

(1)收集实时负荷数据、能源供应数据及设备运行状态。

(2)分析数据变化趋势，预测短期负荷波动。

(3)评估现有资源是否满足需求。

2.**计划制定与下达**

(1)根据分析结果，制定能源调度计划。

(2)确认计划可行性，必要时进行模拟验证。

(3)通过调度系统下达指令，并通知相关执行部门。

3.**执行与监控**

(1)实时监控调度计划执行情况。

(2)记录关键参数变化，如电压、频率、流量等。

(3)发现偏差时，及时调整调度方案。

（二）应急调度流程

1.**预警响应**

(1)接收系统预警信息，快速评估影响范围。

(2)启动应急预案，成立临时调度小组。

(3)优先保障关键负荷的能源供应。

2.**资源调配**

(1)调动备用能源设备，增加供应能力。

(2)优化现有资源分配，减少非必要消耗。

(3)协调跨区域能源支援。

3.**恢复与总结**

(1)监控系统恢复情况，确保运行稳定。

(2)收集应急调度数据，进行复盘分析。

(3)完善应急预案，提升未来响应能力。

四、调度文档与记录

（一）文档要求

1.所有调度操作需详细记录，包括时间、操作内容、执行结果等。

2.关键数据需存档备查，存档期限不少于三年。

3.文档格式统一，便于查阅和统计分析。

（二）记录管理

1.每日整理当班调度记录，确保完整性。

2.定期对历史记录进行分类归档。

3.重要记录需经审核确认后存档。

五、培训与考核

（一）培训内容

1.调度系统操作培训。

2.能源系统知识培训。

3.应急预案演练培训。

（二）考核标准

1.调度计划准确率（目标：≥95%）。

2.应急响应时间（目标：≤5分钟）。

3.操作记录完整率（目标：100%）。

4.异常处理成功率（目标：≥90%）。

六、附则

1.本规定自发布之日起施行，由能源调度公司负责解释。

2.鼓励调度人员提出改进建议，持续优化调度流程。

3.本规定将根据实际运行情况定期修订。

**一、总则**

能源调度公司作为保障能源稳定供应的核心环节，为确保调度工作高效、安全、有序进行，特制定本规定。本规定适用于公司内部所有调度人员及相关岗位，旨在明确调度职责、规范操作流程、提升应急响应能力，并最终服务于能源系统的可靠运行和资源优化利用。调度工作的根本目标是确保在任何情况下，能源供应都能满足系统负荷需求，同时最大限度地降低运营成本和环境影响。

**二、调度职责与权限**

（一）调度职责

1.**能源供需平衡监测与调节**

(1)实时监控各区域、各类型的能源负荷数据，包括但不限于电力、热力、天然气等，确保负荷数据采集的准确性和及时性。

(2)动态跟踪能源供应状况，包括主次能源来源、库存水平、外部输入等，建立完善的能源平衡监测指标体系。

(3)根据供需预测和实时偏差，灵活调整调度策略，如启动备用电源、调整输配路径、优化转换效率等，以维持系统平衡。

2.**能源资源合理分配与调度**

(1)根据预设的调度规则和实时运行参数，制定能源资源的分配计划，包括发电计划、输配计划、存储调节计划等。

(2)优先保障关键用户和重要区域的能源供应，在资源有限时，依据明确的优先级顺序进行资源调度。

(3)协调不同能源形式（如电力、热力、燃气）之间的转换和互补，提高能源利用效率。

3.**能源系统运行状态监控**

(1)持续监测能源主干管网、转换设备、存储设施等的运行参数（如压力、温度、流量、电压、频率等），设定预警阈值。

(2)利用自动化监测系统和人工巡查相结合的方式，及时发现设备异常、参数超限或潜在风险点。

(3)对异常情况进行初步判断，确定影响范围和严重程度，并启动相应的响应程序。

4.**能源调度计划编制与执行**

(1)基于中长期预测、短期负荷预测和资源可用性，编制详细的能源调度计划，明确各时间节点的操作指令。

(2)通过调度信息系统（SCADA/SIS）下达调度计划，并跟踪计划的执行进度和效果，确保指令得到有效落实。

(3)建立调度指令反馈机制，接收执行部门的确认信息，并对执行偏差进行分析和处理。

5.**跨部门协调与沟通**

(1)作为能源系统运行的协调中心，与生产、采购、设备维护、安全等相关部门保持密切沟通，确保信息畅通。

(2)在需要跨部门协作时，主动组织协调会议，明确各方职责和配合要求，共同解决运行中的问题。

(3)定期向管理层汇报系统运行状况、调度工作成果及存在的问题。

（二）调度权限

1.**指挥权**

(1)对能源系统的实时运行具有直接指挥权，调度指令是各执行环节必须遵守的操作依据。

(2)在紧急情况下，有权超越常规流程，优先执行保障系统安全稳定的关键调度措施。

(3)对违反调度纪律或可能危及系统安全的行为，有权制止并要求纠正。

2.**资源调整权（有限授权）**

(1)在权限范围内，有权临时调整非关键设备的运行模式或负荷水平，以应对突发需求或优化运行状态。

(2)对备用资源的调用具有建议和执行权，确保在主系统故障时能快速切换。

3.**信息发布权**

(1)对外发布非敏感性的系统运行信息、能源供需状况等，需经授权审核。

(2)在紧急情况下，有权向相关方发布预警信息或状态通报。

4.**数据与记录权**

(1)有权调阅和审核所有与调度工作相关的运行数据、设备状态记录和操作日志。

(2)确保调度记录的真实性、准确性和完整性，对记录的合规性负责。

**三、调度操作流程**

（一）日常调度流程

1.**数据收集与分析**

(1)**数据来源**：

(a)实时采集：从SCADA系统、能量管理系统（EMS）、计量点等获取电力、热力、流量等实时数据。

(b)历史数据：调取数据库中的历史运行数据用于趋势分析。

(c)外部信息：接收气象预报、市场信息（如市场价格）等外部数据。

(2)**数据核查**：

(a)对采集到的数据进行有效性检查，剔除明显错误或异常值。

(b)核对不同来源的数据一致性，发现矛盾时追溯原因。

(3)**数据分析**：

(a)运用图表、报表工具展示关键数据，如负荷曲线、设备效率曲线、库存水平等。

(b)进行负荷预测：基于历史数据、天气预报等因素，使用预测模型（如时间序列分析、机器学习模型）预测未来短期（如小时、天）负荷需求。

(c)资源评估：分析可用发电容量、库存量、输配能力等，评估满足预测负荷的能力。

2.**计划制定与下达**

(1)**计划类型**：

(a)短期调度计划（如日计划、小时计划）：详细规定各时间段内各能源单元的运行方式、负荷分配、资源调用等。

(b)中长期指导计划：基于季节性、周期性负荷特征，制定资源准备的宏观指导。

(2)**计划编制步骤**：

(a)设定目标：明确本次计划的核心目标，如经济性最优、安全性优先或平衡两者。

(b)模型求解：利用优化算法（如线性规划、混合整数规划）或规则引擎生成调度方案。

(c)方案评审：由值班调度长或相关负责人对方案进行技术、经济、安全等方面的评审，确保方案可行性。

(d)方案修订：根据评审意见修改方案，必要时进行多方案比选。

(3)**指令下达**：

(a)通过标准化的调度工作票或电子指令系统，向相关执行单位（如发电厂、输配站、储运中心）下达调度指令。

(b)明确指令内容、执行时间、联系方式及确认要求。

(c)保留指令下达的记录，包括时间、接收方、内容、确认状态等。

3.**执行与监控**

(1)**实时监控**：

(a)持续关注调度计划执行情况，重点监控关键参数变化，如总负荷、主力机组出力、网络电压/频率、主要管道流量等。

(b)利用系统告警功能，及时响应异常事件。

(2)**偏差分析与处理**：

(a)对实际运行与计划的偏差进行分析，找出原因（如预测误差、设备故障、外部扰动等）。

(b)对于可接受的偏差，无需特殊处理；对于超出阈值的偏差，启动偏差处理程序。

(c)调整措施：根据偏差原因，采取相应措施，如调整机组出力、改变输配路径、启动备用设备等。

(d)更新计划：将调整后的运行状态纳入新的监控范围，必要时修订后续计划。

(3)**沟通协调**：

(a)与执行单位保持实时沟通，确认指令执行进度和效果。

(b)在出现较大偏差或调整时，及时通知相关部门，协同处理。

（二）应急调度流程

1.**预警响应**

(1)**预警接收与确认**：

(a)接收来自系统监测、设备告警、上级通知等渠道的预警信息。

(b)快速核实预警信息的真实性和紧迫性。

(2)**应急启动**：

(a)根据预警级别，启动相应的应急预案（分为不同等级，如一级、二级、三级）。

(b)成立应急调度小组，明确成员分工和职责，必要时请求支援。

(c)撤离非核心人员，确保调度中心核心功能正常。

(3)**优先保障**：

(a)优先保障重要负荷（如医院、通信、应急指挥中心等）的能源供应。

(b)优先保障关键设备的冷却、润滑等必要能源供应。

2.**资源调配**

(1)**备用资源激活**：

(a)立即启动备用电源（如柴油发电机、储能系统），补充系统容量缺口。

(b)调动库存能源（如油、气、煤炭），补充供应不足。

(c)请求外部支援（如跨区域输电、能源购买），增加资源供给。

(2)**运行方式调整**：

(a)临时调整现有设备的运行参数或模式，极限发挥设备能力。

(b)考虑暂时隔离非关键负荷或降低非关键设备运行水平，保障核心需求。

(c)优化能源转换流程，提高特定能源形式的供应能力。

(3)**路径优化**：

(a)快速评估并切换到备用输配路径或设备，避免单点故障扩大影响。

(b)调整能源调度方向，将资源优先输送到受影响最严重的区域。

3.**恢复与总结**

(1)**系统恢复**：

(a)在应急状态解除后，制定系统恢复计划，按优先级逐步恢复设备运行。

(b)监控恢复过程中的系统参数，确保稳定过渡。

(c)对受损设备进行抢修，评估修复时间和影响。

(2)**数据收集与记录**：

(a)全面收集应急调度期间的所有数据，包括预警信息、调度指令、执行记录、系统参数变化、外部支援情况等。

(b)详细记录应急处置过程中的关键决策、采取的措施及效果。

(3)**复盘分析**：

(a)组织应急调度小组及相关人员，对整个应急过程进行复盘。

(b)分析应急响应的及时性、措施的有效性、信息沟通的顺畅度等。

(c)识别存在的问题和不足，提出改进措施，修订应急预案和操作流程。

**四、调度文档与记录**

（一）文档要求

1.**记录内容**：

(1)**实时记录**：每班次的调度操作日志，包括时间、事件、操作人、操作内容、设备状态、参数变化、备注等。

(2)**计划记录**：所有调度计划的编制依据、方案细节、评审意见、下达指令及确认回执。

(3)**异常记录**：所有异常事件的发现时间、性质、处理过程、原因分析、采取措施及处理结果。

(4)**应急记录**：应急响应的启动时间、级别、决策过程、资源调配详情、恢复过程及复盘总结报告。

(5)**会议记录**：调度班前会、班后会、专题协调会等的参会人员、讨论内容、决议事项。

2.**记录规范**：

(a)使用统一的记录表格或电子记录系统，确保格式规范、字迹清晰（或录入准确）。

(b)记录语言简洁、准确、客观，避免主观臆断和模糊表述。

(c)关键数据（如时间、参数值）必须精确记录。

3.**文档格式与分类**：

(a)按日、按月、按事件类型对记录进行分类归档。

(b)建立清晰的文档编号和检索系统，方便查阅。

（二）记录管理

1.**日常管理**：

(a)每日交接班时，交接双方必须核对并确认前一日及当班初的调度记录完整性。

(b)班长或值班调度长对当班记录进行初步审核，确保关键信息无遗漏。

2.**归档与保管**：

(a)每月将当月记录整理完毕，按照规定进行物理或电子归档。

(b)严格遵守记录保存期限规定（如前述不少于三年），确保证据链完整。

(c)电子记录需定期备份，确保数据安全。

3.**记录查阅与审计**：

(a)仅供授权人员查阅相关记录，用于工作参考、问题分析或内部审计。

(b)接受上级或外部机构（如行业监管）对调度记录的查阅要求，按规定提供。

**五、培训与考核**

（一）培训内容

1.**基础培训**：

(a)能源系统基础知识：各类能源（电力、热力、燃气）的产生、传输、转换、应用原理。

(b)调度系统操作：SCADA、EMS等核心调度系统的功能、界面、基本操作及常见故障处理。

(c)基本调度规则：能源供需平衡原理、调度指令流程、优先级规则等。

2.**专业技能培训**：

(a)数据分析与预测：负荷预测模型应用、数据分析工具使用、趋势判断方法。

(b)计划编制与优化：优化算法基础、调度计划编制步骤、方案评审要点。

(c)异常处理与应急：常见异常事件分析、处理流程、应急预案执行。

3.**综合能力培训**：

(a)沟通协调技巧：与内部及外部相关方的有效沟通方法。

(b)应急心理素质：在高压、紧急情况下保持冷静、做出正确决策的心理训练。

(c)职业道德与安全：调度工作的责任感、保密意识、操作安全规范。

4.**实践培训**：

(a)仿真系统演练：在仿真平台上模拟真实调度场景，进行操作练习和考核。

(b)顶岗实习：安排新员工或转岗员工到生产、执行部门进行短期实习，了解一线情况。

(c)案例分析：组织学习历史上的典型调度案例（注重经验教训），提升分析解决实际问题的能力。

（二）考核标准

1.**知识考核**：

(a)理论知识测试：通过笔试或口试方式，检验对能源系统知识、调度规则、操作规程的掌握程度（目标：合格率≥90%）。

2.**技能考核**：

(a)系统操作考核：在仿真系统或实际系统中完成指定操作任务，评估操作熟练度和准确性（目标：操作效率达标率≥85%，错误率≤5%）。

(b)计划编制考核：根据给定条件编制调度计划，评估计划的合理性、经济性和安全性（目标：优秀计划比例≥70%）。

3.**绩效评估**：

(a)调度计划准确率：实际负荷与计划负荷的偏差控制在允许范围内（如±2%）（目标：≥95%）。

(b)应急响应时间：从接收预警到启动有效应对措施的平均时间（目标：≤5分钟）。

(c)异常事件处理效果：异常事件得到及时有效控制，最小化对系统运行的影响（目标：处理成功率≥90%）。

(d)调度记录完整性与规范性：检查记录是否及时、准确、完整、符合格式要求（目标：100%）。

4.**行为评估**：

(a)工作态度：是否积极主动、认真负责、遵守纪律。

(b)沟通协作：是否与同事、其他部门沟通顺畅，有效协同工作。

(c)应急表现：在紧急情况下是否保持冷静，决策是否果断合理。

**六、附则**

1.本规定自发布之日起施行，由能源调度公司调度管理部门负责解释和修订。

2.鼓励调度人员结合实际工作经验，提出对调度工作流程、方法、工具的改进建议，持续优化调度管理。

3.本规定将根据技术发展、系统变化以及实际运行经验，定期（如每年或每两年）进行评估和修订，以确保其适应性和有效性。

一、总则

能源调度公司作为保障能源稳定供应的核心环节，为确保调度工作高效、安全、有序进行，特制定本规定。本规定适用于公司内部所有调度人员及相关岗位，旨在明确调度职责、规范操作流程、提升应急响应能力。

二、调度职责与权限

（一）调度职责

1.负责能源供需平衡的实时监测与调节。

2.组织能源资源的合理分配与调度。

3.监控能源系统运行状态，及时发现并处理异常情况。

4.编制能源调度计划，确保满足系统负荷需求。

5.与相关部门协调，确保调度指令的准确执行。

（二）调度权限

1.对能源系统运行具有指挥权，确保调度指令的权威性。

2.在紧急情况下，有权暂停或调整非关键设备的运行。

3.对调度过程中的重大问题，有权向上级报告并请求支持。

4.对调度数据的真实性、完整性负责。

三、调度操作流程

（一）日常调度流程

1.**数据收集与分析**

(1)收集实时负荷数据、能源供应数据及设备运行状态。

(2)分析数据变化趋势，预测短期负荷波动。

(3)评估现有资源是否满足需求。

2.**计划制定与下达**

(1)根据分析结果，制定能源调度计划。

(2)确认计划可行性，必要时进行模拟验证。

(3)通过调度系统下达指令，并通知相关执行部门。

3.**执行与监控**

(1)实时监控调度计划执行情况。

(2)记录关键参数变化，如电压、频率、流量等。

(3)发现偏差时，及时调整调度方案。

（二）应急调度流程

1.**预警响应**

(1)接收系统预警信息，快速评估影响范围。

(2)启动应急预案，成立临时调度小组。

(3)优先保障关键负荷的能源供应。

2.**资源调配**

(1)调动备用能源设备，增加供应能力。

(2)优化现有资源分配，减少非必要消耗。

(3)协调跨区域能源支援。

3.**恢复与总结**

(1)监控系统恢复情况，确保运行稳定。

(2)收集应急调度数据，进行复盘分析。

(3)完善应急预案，提升未来响应能力。

四、调度文档与记录

（一）文档要求

1.所有调度操作需详细记录，包括时间、操作内容、执行结果等。

2.关键数据需存档备查，存档期限不少于三年。

3.文档格式统一，便于查阅和统计分析。

（二）记录管理

1.每日整理当班调度记录，确保完整性。

2.定期对历史记录进行分类归档。

3.重要记录需经审核确认后存档。

五、培训与考核

（一）培训内容

1.调度系统操作培训。

2.能源系统知识培训。

3.应急预案演练培训。

（二）考核标准

1.调度计划准确率（目标：≥95%）。

2.应急响应时间（目标：≤5分钟）。

3.操作记录完整率（目标：100%）。

4.异常处理成功率（目标：≥90%）。

六、附则

1.本规定自发布之日起施行，由能源调度公司负责解释。

2.鼓励调度人员提出改进建议，持续优化调度流程。

3.本规定将根据实际运行情况定期修订。

**一、总则**

能源调度公司作为保障能源稳定供应的核心环节，为确保调度工作高效、安全、有序进行，特制定本规定。本规定适用于公司内部所有调度人员及相关岗位，旨在明确调度职责、规范操作流程、提升应急响应能力，并最终服务于能源系统的可靠运行和资源优化利用。调度工作的根本目标是确保在任何情况下，能源供应都能满足系统负荷需求，同时最大限度地降低运营成本和环境影响。

**二、调度职责与权限**

（一）调度职责

1.**能源供需平衡监测与调节**

(1)实时监控各区域、各类型的能源负荷数据，包括但不限于电力、热力、天然气等，确保负荷数据采集的准确性和及时性。

(2)动态跟踪能源供应状况，包括主次能源来源、库存水平、外部输入等，建立完善的能源平衡监测指标体系。

(3)根据供需预测和实时偏差，灵活调整调度策略，如启动备用电源、调整输配路径、优化转换效率等，以维持系统平衡。

2.**能源资源合理分配与调度**

(1)根据预设的调度规则和实时运行参数，制定能源资源的分配计划，包括发电计划、输配计划、存储调节计划等。

(2)优先保障关键用户和重要区域的能源供应，在资源有限时，依据明确的优先级顺序进行资源调度。

(3)协调不同能源形式（如电力、热力、燃气）之间的转换和互补，提高能源利用效率。

3.**能源系统运行状态监控**

(1)持续监测能源主干管网、转换设备、存储设施等的运行参数（如压力、温度、流量、电压、频率等），设定预警阈值。

(2)利用自动化监测系统和人工巡查相结合的方式，及时发现设备异常、参数超限或潜在风险点。

(3)对异常情况进行初步判断，确定影响范围和严重程度，并启动相应的响应程序。

4.**能源调度计划编制与执行**

(1)基于中长期预测、短期负荷预测和资源可用性，编制详细的能源调度计划，明确各时间节点的操作指令。

(2)通过调度信息系统（SCADA/SIS）下达调度计划，并跟踪计划的执行进度和效果，确保指令得到有效落实。

(3)建立调度指令反馈机制，接收执行部门的确认信息，并对执行偏差进行分析和处理。

5.**跨部门协调与沟通**

(1)作为能源系统运行的协调中心，与生产、采购、设备维护、安全等相关部门保持密切沟通，确保信息畅通。

(2)在需要跨部门协作时，主动组织协调会议，明确各方职责和配合要求，共同解决运行中的问题。

(3)定期向管理层汇报系统运行状况、调度工作成果及存在的问题。

（二）调度权限

1.**指挥权**

(1)对能源系统的实时运行具有直接指挥权，调度指令是各执行环节必须遵守的操作依据。

(2)在紧急情况下，有权超越常规流程，优先执行保障系统安全稳定的关键调度措施。

(3)对违反调度纪律或可能危及系统安全的行为，有权制止并要求纠正。

2.**资源调整权（有限授权）**

(1)在权限范围内，有权临时调整非关键设备的运行模式或负荷水平，以应对突发需求或优化运行状态。

(2)对备用资源的调用具有建议和执行权，确保在主系统故障时能快速切换。

3.**信息发布权**

(1)对外发布非敏感性的系统运行信息、能源供需状况等，需经授权审核。

(2)在紧急情况下，有权向相关方发布预警信息或状态通报。

4.**数据与记录权**

(1)有权调阅和审核所有与调度工作相关的运行数据、设备状态记录和操作日志。

(2)确保调度记录的真实性、准确性和完整性，对记录的合规性负责。

**三、调度操作流程**

（一）日常调度流程

1.**数据收集与分析**

(1)**数据来源**：

(a)实时采集：从SCADA系统、能量管理系统（EMS）、计量点等获取电力、热力、流量等实时数据。

(b)历史数据：调取数据库中的历史运行数据用于趋势分析。

(c)外部信息：接收气象预报、市场信息（如市场价格）等外部数据。

(2)**数据核查**：

(a)对采集到的数据进行有效性检查，剔除明显错误或异常值。

(b)核对不同来源的数据一致性，发现矛盾时追溯原因。

(3)**数据分析**：

(a)运用图表、报表工具展示关键数据，如负荷曲线、设备效率曲线、库存水平等。

(b)进行负荷预测：基于历史数据、天气预报等因素，使用预测模型（如时间序列分析、机器学习模型）预测未来短期（如小时、天）负荷需求。

(c)资源评估：分析可用发电容量、库存量、输配能力等，评估满足预测负荷的能力。

2.**计划制定与下达**

(1)**计划类型**：

(a)短期调度计划（如日计划、小时计划）：详细规定各时间段内各能源单元的运行方式、负荷分配、资源调用等。

(b)中长期指导计划：基于季节性、周期性负荷特征，制定资源准备的宏观指导。

(2)**计划编制步骤**：

(a)设定目标：明确本次计划的核心目标，如经济性最优、安全性优先或平衡两者。

(b)模型求解：利用优化算法（如线性规划、混合整数规划）或规则引擎生成调度方案。

(c)方案评审：由值班调度长或相关负责人对方案进行技术、经济、安全等方面的评审，确保方案可行性。

(d)方案修订：根据评审意见修改方案，必要时进行多方案比选。

(3)**指令下达**：

(a)通过标准化的调度工作票或电子指令系统，向相关执行单位（如发电厂、输配站、储运中心）下达调度指令。

(b)明确指令内容、执行时间、联系方式及确认要求。

(c)保留指令下达的记录，包括时间、接收方、内容、确认状态等。

3.**执行与监控**

(1)**实时监控**：

(a)持续关注调度计划执行情况，重点监控关键参数变化，如总负荷、主力机组出力、网络电压/频率、主要管道流量等。

(b)利用系统告警功能，及时响应异常事件。

(2)**偏差分析与处理**：

(a)对实际运行与计划的偏差进行分析，找出原因（如预测误差、设备故障、外部扰动等）。

(b)对于可接受的偏差，无需特殊处理；对于超出阈值的偏差，启动偏差处理程序。

(c)调整措施：根据偏差原因，采取相应措施，如调整机组出力、改变输配路径、启动备用设备等。

(d)更新计划：将调整后的运行状态纳入新的监控范围，必要时修订后续计划。

(3)**沟通协调**：

(a)与执行单位保持实时沟通，确认指令执行进度和效果。

(b)在出现较大偏差或调整时，及时通知相关部门，协同处理。

（二）应急调度流程

1.**预警响应**

(1)**预警接收与确认**：

(a)接收来自系统监测、设备告警、上级通知等渠道的预警信息。

(b)快速核实预警信息的真实性和紧迫性。

(2)**应急启动**：

(a)根据预警级别，启动相应的应急预案（分为不同等级，如一级、二级、三级）。

(b)成立应急调度小组，明确成员分工和职责，必要时请求支援。

(c)撤离非核心人员，确保调度中心核心功能正常。

(3)**优先保障**：

(a)优先保障重要负荷（如医院、通信、应急指挥中心等）的能源供应。

(b)优先保障关键设备的冷却、润滑等必要能源供应。

2.**资源调配**

(1)**备用资源激活**：

(a)立即启动备用电源（如柴油发电机、储能系统），补充系统容量缺口。

(b)调动库存能源（如油、气、煤炭），补充供应不足。

(c)请求外部支援（如跨区域输电、能源购买），增加资源供给。

(2)**运行方式调整**：

(a)临时调整现有设备的运行参数或模式，极限发挥设备能力。

(b)考虑暂时隔离非关键负荷或降低非关键设备运行水平，保障核心需求。

(c)优化能源转换流程，提高特定能源形式的供应能力。

(3)**路径优化**：

(a)快速评估并切换到备用输配路径或设备，避免单点故障扩大影响。

(b)调整能源调度方向，将资源优先输送到受影响最严重的区域。

3.**恢复与总结**

(1)**系统恢复**：

(a)在应急状态解除后，制定系统恢复计划，按优先级逐步恢复设备运行。

(b)监控恢复过程中的系统参数，确保稳定过渡。

(c)对受损设备进行抢修，评估修复时间和影响。

(2)**数据收集与记录**：

(a)全面收集应急调度期间的所有数据，包括预警信息、调度指令、执行记录、系统参数变化、外部支援情况等。

(b)详细记录应急处置过程中的关键决策、采取的措施及效果。

(3)**复盘分析**：

(a)组织应急调度小组及相关人员，对整个应急过程进行复盘。

(b)分析应急响应的及时性、措施的有效性、信息沟通的顺畅度等。

(c)识别存在的问题和不足，提出改进措施，修订应急预案和操作流程。

**四、调度文档与记录**

（一）文档要求

1.**记录内容**：

(1)**实时记录**：每班次的调度操作日志，包括时间、事件、操作人、操作内容、设备状态、参数变化、备注等。

(2)**计划记录**：所有调度计划的编制依据、方案细节、评审意见、下达指令及确认回执。

(3)**异常记录**：所有异常事件的发现时间、性质、处理过程、原因分析、采取措施及处理结果。

(4)**应急记录**：应急响应的启动时间、级别、决策过程、资源调配详情、恢复过程及复盘总结报告。

(5)**会议记录**：调度班前会、班后会、专题协调会等的参会人员、讨论内容、决议事项。

2.**记录规范**：

(a)使用统一的记录表格或电子记录系统，确保格式规范、字迹清晰（或录入准确）。

(b)记录语言简洁、准确、客观，避免主观臆断和模糊表述。

(c)关键数据（如时间、参数值）必须精确记录。

3.**文档格式与分类**：

(a)按日、按月、按事件类型对记录进行分类归档。

(b)建立清晰的文档编号和检索系统，方便查阅。

（二）记录管理

1.**日常管理**：

(a)每日交接班时，交接双方必须核对并确认前一日及当班初的调度记录完整性。

(b)班长或值班调度长对当班记录进行初步审核，确保关键信息无遗漏。

2.**归档与保管**：

(a)每月将当月记录整理完毕，按照规定进行物理或电子归档。

(b)严格遵守记录保存