2025年高校就业办年度工作总结与就业服务报告

一、就业工作总体情况2025年，我校就业工作在党委和行政的正确领导下，深入贯彻落实党中央、国务院关于高校毕业生就业工作的决策部署，坚持"以学生为中心"的工作理念，全面推进就业服务体系建设。全年共组织各类招聘活动场，参会企业1,245家，提供就业岗位32,156个，较去年同期增长18.7%。截至12月底，全校毕业生就业率达到95.3%，其中本科毕业生就业率94.8%，研究生就业率96.9%，就业质量稳步提升。面对复杂多变的就业形势，就业办积极创新工作方式，通过线上线下相结合的方式，为毕业生提供全方位、多层次的就业服务。建立了"一对一"就业指导机制，为每位毕业生配备就业指导老师，累计开展个性化指导咨询5,680人次。同时，加强与用人单位的深度合作，建立了稳定的校企合作关系网络，为毕业生就业提供了有力保障。二、就业市场分析地域分布方面，长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区仍然是毕业生就业的首选，占比达到72.4%。同时，随着中西部地区经济的快速发展，越来越多的毕业生选择回到家乡就业，占比达到18.7%，较去年提升3.2个百分点。薪资水平方面，2025届毕业生平均起薪达到6,880元/月，较去年增长8.5%，其中研究生平均起薪9,250元/月，本科生平均起薪5,680元/月。三、就业指导与服务体系建设就业办坚持以学生需求为导向，不断完善就业指导服务体系。全年开展就业指导讲座126场，参与学生18,650人次；组织简历制作、面试技巧等专题工作坊48场，服务学生3,200人次。建立了"就业指导+职业规划+心理辅导"三位一体的服务模式，帮助毕业生树立正确的就业观念，提升就业竞争力。针对不同专业、不同需求的毕业生，就业办开展了分类指导服务。为家庭经济困难毕业生、残疾毕业生等特殊群体提供精准帮扶，建立"一人一策"就业帮扶档案，确保每一位有就业意愿的毕业生都能顺利就业。同时，积极开展创业指导服务，全年举办创业培训20场，孵化创业项目35个，带动就业1人。四、校企合作与实习基地建设今年我们进一步深化了与各大企业的合作关系，新增实习基地42家，涵盖互联网、制造业、金融、教育等多个领域。通过建立校企联合培养机制，让学生在校期间就能接触真实的工作环境，提前适应职场节奏。许多企业反映，通过实习录用的毕业生工作适应期明显缩短，能够更快地融入团队并产生价值。我们特别注重与本地企业的合作，积极推动毕业生留省就业。通过举办地方企业专场招聘会、组织企业进校园等活动，让毕业生更直观地了解本地企业的发展前景和用人需求。今年有超过60%的毕业生选择在省内就业，为地方经济发展输送了大量优秀人才。五、就业质量跟踪与反馈建立了完善的毕业生就业质量跟踪体系，通过定期回访、问卷调查等方式，及时了解毕业生的工作状况和职业发展情况。调查显示，85%的毕业生对目前的工作表示满意，90%认为所学专业与工作岗位匹配度较高。许多毕业生在工作岗位上表现突出，获得了用人单位的认可和好评。六、创新创业支持为了响应国家"大众创业、万众创新"的号召，我们加大了对毕业生创业的支持力度。设立了创业孵化基金，为有创业意向的毕业生提供资金支持和技术指导。邀请成功企业家和创业导师来校分享经验，帮助毕业生了解创业过程中的各种挑战和应对策略。今年共有12个学生创业项目成功落地，涉及电子商务、文化创意、教育培训等多个领域。这些创业项目不仅创造了就业岗位，也为其他毕业生提供了创业示范和启发。我们计划明年进一步扩大创业支持力度，帮助更多有创业梦想的毕业生实现自己的理想。七、就业困难群体帮扶针对就业困难毕业生，我们实施了精准帮扶计划。通过建立帮扶档案，了解每位困难毕业生的具体情况和需求，制定个性化的帮扶方案。为家庭经济困难毕业生提供求职补贴，减轻他们的经济负担；为残疾毕业生联系适合的工作岗位，确保他们能够平等参与就业竞争。我们还与残联、民政等部门建立合作机制，为特殊群体毕业生提供更多的就业机会和支持。今年，所有就业困难毕业生都实现了就业，就业率达到100%，充分体现了学校对每一位学生的关怀和责任。八、信息化建设与数据管理在信息化建设方面，我们进一步完善了就业管理信息系统，实现了就业信息的实时更新和精准推送。通过大数据分析，能够更准确地把握就业市场动态和毕业生就业趋势，为就业工作决策提供科学依据。开发了移动端就业服务平台，让毕业生可以随时随地查看招聘信息、投递简历、预约咨询。系统还具备智能匹配功能，能够根据毕业生的专业背景和求职意向，推荐合适的岗位信息，大大提高了求职效率。九、就业工作队伍建设重视就业工作队伍的专业化建设，定期组织业务培训和经验交流活动，提升工作人员的业务水平和服务能力。选派优秀辅导员参加全国高校就业指导师培训，目前已有15名教师获得高级就业指导师资格。建立了就业工作考核激励机制，将就业工作成效纳入学院年度考核指标体系，充分调动各学院开展就业工作的积极性和主动性。形成了学校统筹、学院为主、全员参与的就业工作格局，为毕业生就业提供了有力保障。十、存在的问题与不足另外，校企合作深度不够，一些合作还停留在表面层面，没有真正实现资源共享和优势互补。就业信息的精准推送和个性化服务还需要进一步加强，信息化建设水平与发达高校相比还有差距。十一、2026年工作展望展望2026年，我们将继续坚持就业优先战略，进一步完善就业服务体系。计划建立更加精准的就业指导机制，根据不同专业、不同学生的特点提供个性化服务。加强与新兴行业企业的合作，拓展就业渠道，为毕业生提供更多高质量的就业机会。十二、就业工作关系到每一位毕业生的前途命运，关系到学校的声誉和发展。我们将始终坚持以学生为中心的工作理念，不断创新工作方法，提升服务质量，努力让每一位毕业生都能找到满意的