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创业构想的产生与筛选

前

言好的创业构想是创业成功的开始，是避免风险和失败的第一道防线。问题导入羊毛出在狗身上由猪买单，这个故事告诉我们什么呢？创业构想通常是用创造性思维方法产生的一、创业构想的产生一、创业构想的产生顾客需求个人条件创业者发现了顾客们需要某种价位或质量的商品，开办一家能满足顾客需求的企业，一定要确保能够满足客户的需求。创业者应该从自身角度出发，在个人条件允许的情况下进行创业。市场机会技能资源一、创业构想的产生一、创业构想的产生

阿迪力·麦麦提吐热是第三代切糕传人，父母靠卖玛仁糖养活了阿迪力兄弟姐妹6人。2012年底的岳阳"天价切糕"事件(即价值16万切糕事件)之后，阿迪力很是愤然。2012年12月25日，在同学的建议下，两人凑到3万元本钱，将网店开起来，之后《舌尖上的中国2:时节》播放了新疆特色小吃--切糕。他们意识到真正的商机到来了，随着订单的火爆，他们突破传统思维，将传统的大块切糕加工成独立小包装，推出创新产品"切糕力量"。思考从阿迪力的故事中，你学到了什么？二、创业构想的筛选优势劣势机会威胁SWOTtrength

eaknesspportunityhreat你企业的长处你企业的弱点周边地区对企业有利事情周边地区对企业不利事情筛选企业构想的一种方式是进行SWOT分析——即优势、劣势、机会、威胁分析法二、创业构想的筛选

两个战略合作伙伴公司的老总A和B，结伴到森林去探险。突然，来了一头熊，熊挥舞着爪子向两个老总扑过来，样子很凶恶。A老总正准备拔腿逃跑，却看见B老总从包里拿出一双跑鞋来换上。

“喂，老兄，你以为你跑得过熊？”A老总不解问道。

“我换上鞋业跑不过熊，但是我能跑得过你”B回答道。二、创业构想的筛选对B老总进行SWOT分析S：有一双跑鞋，适合逃跑；（内部优势）W：现在脚上的鞋（换鞋需要时间）；（内部劣势）O：还有一个人，他没有跑鞋；（外部机会）T：一只凶猛的熊。（外部威胁）

阅读案例

我（陈君）曾经在服务店工作过，对流行服装很有眼光，知道如何辨别服装的质量，人们总是夸奖我的着装。当地没有便宜服装店，我可以让我的小店里的服装既时髦又便宜。物价一直再涨，有很多顾客想穿漂亮衣服但又买不起高档服装。我可以获得很好的利润。我真的很喜欢经营一家服装店，既能发挥我与人交往的能力，又能接触到时尚的东西。我计划在离顾客和供货地点都很近的地方租一个店面，虽然它的租金会很高。最近，我听说，我店面附近有一个市

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