2025年电动滑板车共享平台建设项目可行性研究报告

2025年电动滑板车共享平台建设项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 3(一)、项目提出的背景与意义 3(二)、项目建设的必要性 4(三)、项目建设的可行性 5二、项目概述 5(一)、项目背景 5(二)、项目内容 6(三)、项目实施 6三、市场分析 7(一)、市场需求分析 7(二)、市场竞争分析 8(三)、市场前景分析 8四、项目建设的条件 9(一)、政策条件 9(二)、资源条件 9(三)、社会条件 10五、项目投资估算与资金筹措 10(一)、项目投资估算 10(二)、资金筹措方案 11(三)、投资效益分析 11六、项目风险分析 12(一)、项目风险识别 12(二)、项目风险评估 12(三)、项目风险应对措施 13七、项目组织与管理 14(一)、项目组织架构 14(二)、项目管理制度 14(三)、项目团队建设 15八、项目进度安排 15(一)、项目总体进度安排 15(二)、项目各阶段详细进度安排 16(三)、项目进度控制措施 17九、结论与建议 17(一)、项目结论 17(二)、项目建议 18(三)、项目展望 18

前言本报告旨在论证“2025年电动滑板车共享平台建设项目”的可行性。项目背景源于当前城市交通拥堵加剧、共享出行需求旺盛，但传统交通工具存在效率低、污染大等痛点，而电动滑板车作为一种轻便、环保、灵活的出行方式，正逐渐成为解决“最后一公里”出行难题的优选方案。随着智能科技的发展与消费升级趋势的加剧，市场对便捷、高效的共享出行服务的需求持续增长，电动滑板车共享平台若能精准把握这一机遇，将具备巨大的市场潜力。项目计划于2025年启动，建设周期为6个月，核心内容包括搭建智能化调度系统、完善运营管理体系、优化车辆投放与维护机制，并依托大数据分析实现供需精准匹配。项目将重点解决当前共享电动滑板车行业存在的车辆分布不均、维护不及时、用户体验差等问题，通过引入先进的物联网技术、提升服务质量，打造安全、便捷、绿色的出行生态。项目预期在运营初期实现日活跃用户达10万，年营收突破5000万元，并通过技术迭代与品牌建设，逐步拓展至全国市场。综合分析表明，该项目符合国家绿色出行政策导向，市场需求旺盛，技术方案成熟，经济效益显著，社会效益突出，风险可控。结论认为，项目具备高度可行性，建议相关部门尽快批准立项并给予政策支持，以推动城市交通智能化升级，助力绿色出行理念的普及，为城市可持续发展注入新动能。一、项目背景(一)、项目提出的背景与意义随着城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益凸显，传统交通工具如汽车、自行车等在高峰时段难以满足出行需求，而电动滑板车作为一种新兴的绿色出行方式，因其轻便、灵活、环保等特点，逐渐受到消费者青睐。近年来，共享经济模式在全球范围内迅速发展，共享单车、共享汽车等共享出行服务已取得显著成效，而电动滑板车共享平台作为共享出行的新兴业态，具有巨大的市场潜力。项目提出的背景主要基于以下三点：一是城市交通拥堵加剧，传统交通工具难以满足出行需求；二是电动滑板车作为一种环保、便捷的出行方式，市场接受度逐渐提高；三是共享经济模式的成功经验为电动滑板车共享平台提供了发展机遇。项目建设的意义在于，通过搭建智能化、高效化的电动滑板车共享平台，可以有效缓解城市交通压力，提升出行效率，促进绿色出行理念的普及，同时带动相关产业发展，创造更多就业机会，具有良好的社会效益和经济效益。(二)、项目建设的必要性电动滑板车共享平台的建设具有显著的必要性，主要体现在以下几个方面：首先，当前城市交通拥堵问题严重，共享出行需求旺盛，而电动滑板车作为一种轻便、灵活的出行方式，能够有效解决“最后一公里”出行难题，填补市场空白。其次，电动滑板车共享平台的建设符合国家绿色出行政策导向，有助于推动城市交通智能化升级，促进绿色出行理念的普及，实现可持续发展目标。再次，项目通过引入先进的物联网技术、大数据分析等手段，能够提升运营效率，优化用户体验，增强市场竞争力。此外，电动滑板车共享平台的建设还能带动相关产业发展，如车辆制造、维护、信息技术等，创造更多就业机会，促进经济增长。综上所述，项目建设不仅能够满足市民出行需求，还能推动城市交通转型升级，具有良好的社会效益和经济效益，必要性十分突出。(三)、项目建设的可行性电动滑板车共享平台的建设具备高度可行性，主要体现在以下几个方面：首先，市场需求旺盛，随着城市人口增长和出行需求提升，电动滑板车共享平台具有广阔的市场空间。其次，技术方案成熟，当前物联网、大数据、人工智能等技术已广泛应用于共享出行领域，为电动滑板车共享平台的建设提供了有力支撑。再次，政策环境支持，国家近年来出台了一系列政策鼓励绿色出行和共享经济发展，为项目提供了良好的政策环境。此外，项目团队具备丰富的行业经验和专业知识，能够确保项目的顺利实施和高效运营。综上所述，项目建设在市场需求、技术方案、政策环境、团队能力等方面均具备可行性，建议尽快推进项目实施，以抢占市场先机，实现可持续发展。二、项目概述(一)、项目背景本项目立足于当前城市交通发展趋势和绿色出行需求，旨在通过建设一个智能化、高效化的电动滑板车共享平台，解决城市“最后一公里”出行难题，提升市民出行体验。随着城市化进程的加快，城市交通拥堵问题日益严重，传统交通工具如汽车、自行车等在高峰时段难以满足出行需求，而电动滑板车作为一种新兴的绿色出行方式，因其轻便、灵活、环保等特点，逐渐受到消费者青睐。近年来，共享经济模式在全球范围内迅速发展，共享单车、共享汽车等共享出行服务已取得显著成效，而电动滑板车共享平台作为共享出行的新兴业态，具有巨大的市场潜力。项目提出的背景主要基于以下三点：一是城市交通拥堵加剧，传统交通工具难以满足出行需求；二是电动滑板车作为一种环保、便捷的出行方式，市场接受度逐渐提高；三是共享经济模式的成功经验为电动滑板车共享平台提供了发展机遇。项目建设的意义在于，通过搭建智能化、高效化的电动滑板车共享平台，可以有效缓解城市交通压力，提升出行效率，促进绿色出行理念的普及，同时带动相关产业发展，创造更多就业机会，具有良好的社会效益和经济效益。(二)、项目内容本项目的主要内容包括搭建智能化调度系统、完善运营管理体系、优化车辆投放与维护机制，并依托大数据分析实现供需精准匹配。首先，项目将建设一个智能化调度系统，通过物联网技术实时监控车辆位置、使用状态等信息，实现车辆的智能调度和高效利用。其次，项目将完善运营管理体系，包括用户管理、订单管理、支付管理、客服体系等，确保平台的稳定运行和高效服务。再次，项目将优化车辆投放与维护机制，通过科学的市场调研和数据分析，合理投放车辆，并建立完善的车辆维护体系，确保车辆的安全性和可靠性。此外，项目还将引入大数据分析技术，通过对用户行为数据的分析，实现供需精准匹配，提升用户体验。项目还将注重绿色环保，通过推广电动滑板车，减少汽车尾气排放，助力城市环境保护。综上所述，本项目内容丰富，涵盖多个方面，具有较强的可行性和市场竞争力。(三)、项目实施本项目计划于2025年启动，建设周期为6个月，具体实施步骤如下：首先，进行市场调研和需求分析，了解目标用户群体和市场需求，为项目提供数据支持。其次，进行技术方案设计和系统开发，包括智能化调度系统、运营管理体系等，确保系统的稳定性和可靠性。再次，进行车辆采购和投放，根据市场调研结果，合理采购电动滑板车，并进行科学投放。此外，进行运营团队组建和培训，确保团队的专业性和高效性。最后，进行项目试运营和优化，通过试运营发现问题并及时优化，确保项目的顺利上线和稳定运行。项目实施过程中，将注重与相关部门的沟通协调，确保项目符合政策要求，并获得政策支持。同时，项目还将注重用户体验，通过不断优化服务，提升用户满意度。综上所述，本项目实施计划科学合理，具有较强的可行性和操作性。三、市场分析(一)、市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市交通拥堵问题日益凸显，市民对便捷、高效、环保的出行方式需求日益增长。电动滑板车作为一种轻便、灵活、环保的出行工具，逐渐成为解决城市“最后一公里”出行难题的有效途径。市场需求分析表明，电动滑板车共享平台具有巨大的市场潜力。首先，城市人口密集，出行需求旺盛，尤其是在上下班高峰时段，市民对短距离出行的需求十分强烈，电动滑板车能够有效满足这一需求。其次，环保意识逐渐提升，越来越多的市民选择绿色出行方式，电动滑板车作为一种零排放的交通工具，符合绿色出行理念，市场接受度逐渐提高。再次，共享经济模式的成功经验，为电动滑板车共享平台提供了发展机遇，市场对共享出行服务的需求持续增长。此外，随着科技的进步，电动滑板车的性能不断提升，续航能力、安全性等方面均得到显著改善，进一步提升了市场竞争力。综上所述，电动滑板车共享平台市场需求旺盛，具有巨大的发展潜力。(二)、市场竞争分析电动滑板车共享平台市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。目前，市场上已存在一些电动滑板车共享平台，但大多数平台在运营管理、服务质量、技术创新等方面仍存在不足。市场竞争分析表明，本项目具有独特的竞争优势。首先，本项目将引入先进的技术方案，通过智能化调度系统、大数据分析等技术，提升运营效率，优化用户体验。其次，本项目将注重服务质量，建立完善的客服体系，确保用户能够获得优质的服务体验。再次，本项目将与政府部门、物业公司等建立合作关系，确保车辆的合理投放和有序运营。此外，本项目还将注重品牌建设，通过营销推广，提升品牌知名度和影响力。综上所述，本项目在市场竞争中具有独特的优势，能够脱颖而出，赢得市场份额。(三)、市场前景分析电动滑板车共享平台市场前景广阔，未来发展潜力巨大。市场前景分析表明，随着城市交通拥堵问题的日益严重，市民对便捷、高效、环保的出行方式需求将持续增长，电动滑板车共享平台将迎来更大的发展机遇。首先，政府将加大对绿色出行和共享经济的支持力度，出台更多政策鼓励电动滑板车共享平台的发展，为项目提供良好的政策环境。其次，随着科技的进步，电动滑板车的性能将不断提升，续航能力、安全性等方面将得到进一步改善，进一步提升市场竞争力。再次，随着用户对共享出行服务的需求不断增长，电动滑板车共享平台的市场规模将持续扩大，盈利能力将不断提升。此外，本项目将通过技术创新、服务优化等方式，不断提升用户体验，增强市场竞争力。综上所述，电动滑板车共享平台市场前景广阔，未来发展潜力巨大，本项目具有良好的投资价值和发展前景。四、项目建设的条件(一)、政策条件电动滑板车共享平台的建设符合国家及地方政府关于发展绿色出行、促进共享经济发展的政策导向。近年来，国家层面出台了一系列政策，鼓励城市推广绿色出行方式，减少汽车尾气排放，改善城市空气质量。地方政府也积极响应，出台了一系列支持共享经济和绿色出行发展的政策措施，包括提供资金补贴、简化审批流程、优化基础设施配套等。例如，某市出台了《关于促进共享经济发展的实施意见》，明确提出要支持共享单车、共享电动滑板车等共享出行工具的发展，并为其提供必要的政策支持。此外，项目还符合城市交通智能化升级的发展方向，有助于缓解城市交通拥堵，提升市民出行效率，具有良好的社会效益。综上所述，项目建设的政策条件成熟，符合国家及地方政府的政策导向，能够获得政策支持，为项目的顺利实施提供了有力保障。(二)、资源条件项目建设所需的资源条件充分，能够满足项目实施的需求。首先，项目所需的技术资源成熟可靠，物联网、大数据、人工智能等技术已在共享出行领域得到广泛应用，为电动滑板车共享平台的建设提供了技术支撑。其次，项目所需的人力资源充足，团队具备丰富的行业经验和专业知识，能够确保项目的顺利实施和高效运营。再次，项目所需的资金资源有保障，通过多方融资，能够满足项目建设和运营的资金需求。此外，项目所需的场地资源也已落实，通过与相关部门合作，获得了合适的车辆投放场地，为项目的顺利实施提供了基础保障。综上所述，项目建设所需的资源条件充分，能够满足项目实施的需求，为项目的顺利推进提供了有力支撑。(三)、社会条件项目建设具有良好的社会条件，能够得到社会各界的广泛支持。首先，随着环保意识的提升，越来越多的市民选择绿色出行方式，电动滑板车共享平台的建设符合绿色出行理念，能够得到市民的广泛认可和支持。其次，项目能够缓解城市交通拥堵，提升市民出行效率，具有良好的社会效益，能够得到政府部门的支持。再次，项目能够带动相关产业发展，创造更多就业机会，促进经济增长，能够得到企业和社会各界的广泛支持。此外，项目还将注重社会公益，通过开展公益活动，提升品牌形象，能够得到社会各界的广泛好评。综上所述，项目建设具有良好的社会条件，能够得到社会各界的广泛支持，为项目的顺利实施提供了有力保障。五、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算本项目的投资估算主要包括固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资以及预备费等方面。固定资产投资主要包括电动滑板车的采购费用、智能调度系统的开发费用、充电桩及配套设施的建设费用等。根据市场调研和初步预算，预计需要投入资金约人民币5000万元用于购买首批电动滑板车，每辆电动滑板车的采购成本约为人民币2000元，总计需要采购2500辆。智能调度系统的开发费用约为人民币800万元，包括软件开发、硬件设备购置等。充电桩及配套设施的建设费用约为人民币1000万元，包括充电桩的安装、电力线路改造、场地建设等。流动资产投资主要包括备用金、物料采购费用等，预计需要投入资金约人民币500万元。无形资产投资主要包括品牌注册、专利申请等费用，预计需要投入资金约人民币100万元。预备费主要用于应对项目实施过程中可能出现的不可预见费用，预计需要投入资金约人民币300万元。综上所述，本项目总投资估算约为人民币7000万元。(二)、资金筹措方案本项目的资金筹措方案主要包括自有资金、银行贷款、风险投资以及政府补贴等多种渠道。自有资金是指项目发起人自筹的资金，预计投入人民币2000万元，用于项目启动和初期运营。银行贷款是另一种重要的资金筹措渠道，项目计划向银行申请贷款人民币3000万元，用于购置电动滑板车、建设充电桩及配套设施等。风险投资是另一种重要的资金来源，项目计划吸引风险投资人民币2000万元，用于智能调度系统的开发和项目扩张。政府补贴也是项目资金筹措的重要渠道，项目计划申请政府补贴人民币1000万元，用于支持绿色出行和共享经济发展。综上所述，项目资金筹措方案科学合理，能够满足项目建设和运营的资金需求。(三)、投资效益分析本项目的投资效益分析主要包括经济效益和社会效益两个方面。经济效益方面，项目预计在运营三年后实现盈利，预计年营业收入约为人民币5000万元，年净利润约为人民币1000万元。项目投资回收期约为七年，投资回报率较高，具有良好的经济效益。社会效益方面，项目能够缓解城市交通拥堵，提升市民出行效率，促进绿色出行理念的普及，具有良好的社会效益。此外，项目还能带动相关产业发展，创造更多就业机会，促进经济增长，具有良好的社会影响力。综上所述，本项目的投资效益显著，经济效益和社会效益突出，建议尽快推进项目实施，以实现可持续发展。六、项目风险分析(一)、项目风险识别电动滑板车共享平台建设项目在实施过程中可能面临多种风险，需要进行全面的风险识别。首先，市场风险是项目面临的主要风险之一，市场需求的波动、竞争的加剧等因素可能影响项目的盈利能力。例如，如果市民对电动滑板车的使用需求下降，或者出现新的竞争对手，都可能对项目造成不利影响。其次，技术风险也是项目面临的重要风险，智能调度系统、大数据分析等技术如果出现故障或无法正常运行，将影响项目的运营效率和服务质量。此外，政策风险也是项目面临的重要风险，政府政策的调整可能对项目的运营产生重大影响。例如，如果政府出台新的政策限制电动滑板车的使用，或者提高运营成本，都可能对项目造成不利影响。最后，运营风险也是项目面临的重要风险，电动滑板车的维护、调度、用户管理等方面如果出现问题，将影响项目的运营效率和服务质量。综上所述，项目面临多种风险，需要进行全面的风险识别和评估。(二)、项目风险评估对项目风险进行评估是风险管理的关键环节，需要采用科学的方法对风险进行评估。首先，市场风险可以通过市场调研和竞争分析进行评估，了解市场需求的变化趋势和竞争对手的动态，制定相应的应对策略。例如，可以通过市场调研了解市民对电动滑板车的使用需求，通过竞争分析了解竞争对手的优劣势，制定相应的市场推广策略。其次，技术风险可以通过技术测试和系统维护进行评估，确保智能调度系统、大数据分析等技术能够正常运行。例如，可以通过技术测试确保系统的稳定性和可靠性，通过系统维护及时发现和解决技术问题。再次，政策风险可以通过政策分析和沟通协调进行评估，了解政府政策的变化趋势，并与政府部门保持良好的沟通协调。例如，可以通过政策分析了解政府政策的变化趋势，通过与政府部门保持良好的沟通协调，争取政策支持。最后，运营风险可以通过运营管理和培训提高进行评估，提升运营效率和服务质量。例如，可以通过运营管理提升运营效率，通过培训提高员工的服务水平。综上所述，项目风险可以通过科学的方法进行评估，制定相应的应对策略，降低风险发生的可能性和影响。(三)、项目风险应对措施针对项目风险，需要制定相应的应对措施，以降低风险发生的可能性和影响。首先，针对市场风险，可以采取市场调研和竞争分析等措施，了解市场需求的变化趋势和竞争对手的动态，制定相应的市场推广策略。例如，可以通过市场调研了解市民对电动滑板车的使用需求，通过竞争分析了解竞争对手的优劣势，制定相应的市场推广策略。其次，针对技术风险，可以采取技术测试和系统维护等措施，确保智能调度系统、大数据分析等技术能够正常运行。例如，可以通过技术测试确保系统的稳定性和可靠性，通过系统维护及时发现和解决技术问题。再次，针对政策风险，可以采取政策分析和沟通协调等措施，了解政府政策的变化趋势，并与政府部门保持良好的沟通协调。例如，可以通过政策分析了解政府政策的变化趋势，通过与政府部门保持良好的沟通协调，争取政策支持。最后，针对运营风险，可以采取运营管理和培训提高等措施，提升运营效率和服务质量。例如，可以通过运营管理提升运营效率，通过培训提高员工的服务水平。综上所述，项目风险应对措施科学合理，能够有效降低风险发生的可能性和影响，确保项目的顺利实施和运营。七、项目组织与管理(一)、项目组织架构电动滑板车共享平台建设项目的成功实施需要一个高效、科学的组织架构作为支撑。本项目将采用现代化的企业管理模式，设立董事会作为最高决策机构，负责制定项目的发展战略、重大决策和监督项目运营。董事会下设总经理一名，负责项目的全面管理工作。总经理下设多个职能部门，包括运营部、市场部、技术部、财务部、客服部等，各部门职责明确，协同合作，确保项目的高效运转。运营部负责电动滑板车的投放、调度、维护等日常工作，市场部负责市场推广、品牌建设、用户拓展等，技术部负责智能调度系统、大数据分析等技术的研发和维护，财务部负责项目的财务管理、资金筹措等，客服部负责用户服务、投诉处理等。各部门之间设立明确的沟通协调机制，确保信息畅通，协同合作，提升整体运营效率。此外，项目还将设立项目监督小组，由内部员工和外部专家组成，负责对项目进行监督和评估，确保项目按照既定目标顺利推进。(二)、项目管理制度项目管理制度是项目顺利实施的重要保障，本项目将建立一套完善的管理制度，涵盖多个方面。首先，建立员工管理制度，明确员工的工作职责、考核标准、薪酬体系等，提升员工的工作积极性和效率。其次，建立财务管理制度，规范项目的资金使用、预算管理、成本控制等，确保资金使用的合理性和有效性。再次，建立运营管理制度，明确电动滑板车的投放、调度、维护等流程，确保运营的高效性和规范性。此外，建立市场管理制度，规范市场推广、品牌建设、用户拓展等行为，确保市场推广的有效性和合规性。最后，建立风险管理制度，识别、评估和应对项目可能面临的各种风险，确保项目的稳健运营。项目管理制度将定期进行评估和优化，以适应项目发展的需要，确保项目的长期稳定发展。(三)、项目团队建设项目团队是项目成功实施的关键因素，本项目将注重团队建设，打造一支专业、高效、充满活力的团队。首先，项目将引进一批具有丰富行业经验的管理人才，担任项目的重要管理岗位，负责项目的全面管理工作。其次，项目将招聘一批技术人才，负责智能调度系统、大数据分析等技术的研发和维护，确保技术的先进性和可靠性。再次，项目将招聘一批市场人才，负责市场推广、品牌建设、用户拓展等工作，提升项目的市场竞争力。此外，项目还将招聘一批运营人才，负责电动滑板车的投放、调度、维护等工作，确保运营的高效性和规范性。项目还将注重团队培训，定期组织员工参加各种培训，提升员工的专业技能和服务水平。同时，项目还将建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，打造一支团结协作、充满活力的团队。项目团队的建设将贯穿项目的整个生命周期，确保项目的顺利实施和长期稳定发展。八、项目进度安排(一)、项目总体进度安排电动滑板车共享平台建设项目计划于2025年启动，整个项目预计建设周期为12个月，具体分为四个阶段进行。第一阶段为项目筹备阶段，预计时间为2个月，主要工作包括市场调研、需求分析、项目可行性研究、团队组建、资金筹措等。在这个阶段，项目团队将进行详细的市场调研，了解市场需求和竞争情况，制定项目可行性研究报告，并组建项目团队，完成资金筹措工作。第二阶段为项目设计阶段，预计时间为3个月，主要工作包括智能调度系统设计、充电桩及配套设施设计、场地选择与租赁等。在这个阶段，项目团队将进行智能调度系统的设计，选择合适的充电桩及配套设施，并选择合适的场地进行租赁，为项目的顺利实施提供基础保障。第三阶段为项目采购与建设阶段，预计时间为5个月，主要工作包括电动滑板车采购、智能调度系统开发、充电桩及配套设施建设等。在这个阶段，项目团队将采购首批电动滑板车，开发智能调度系统，并建设充电桩及配套设施，确保项目的顺利实施。第四阶段为项目试运营与优化阶段，预计时间为2个月，主要工作包括项目试运营、问题发现与解决、运营优化等。在这个阶段，项目团队将进行项目试运营，发现并解决项目中存在的问题，优化运营流程，确保项目的顺利上线和稳定运行。项目总体进度安排科学合理，能够确保项目的顺利实施和高效运营。(二)、项目各阶段详细进度安排项目筹备阶段的具体进度安排如下：在第一个月，完成市场调研和需求分析，制定项目可行性研究报告；在第二个月，完成团队组建和资金筹措工作，确保项目有足够的资金支持。项目设计阶段的具体进度安排如下：在第一个月，完成智能调度系统设计；在第二个月，完成充电桩及配套设施设计；在第三个月，完成场地选择与租赁工作，确保项目有合适的场地进行运营。项目采购与建设阶段的具体进度安排如下：在第一个月，完成电动滑板车采购工作；在第二个月，完成智能调度系统开发工作；在第三个月至第五个月，完成充电桩及配套设施建设工作，确保项目有足够的设施支持运营。项目试运营与优化阶段的具体进度安排如下：在第一个月，进行项目试运营，发现并解决项目中存在的问题；在第二个月，优化运营流程，提升运营效率和服务质量。项目各阶段详细进度安排科学合理，能够确保项目的顺利实施和高效运营。(三)、项目进度控制措施项目进度控制是项目管理的重要环节，本项目将采取一系列措施确保项目进度按计划进行。首先，建立项目进度管理制度，明确项目进度管理的要求和标准，确保项目进度管理的规范性和有效性。其次，采用项目管理软件，对项目进度进行实时监控和管理，及时发现和解决项目进度管理中存在的问题。再次，建立项目进度汇报制度，定期向项目管理层汇报项目进度情况，确保项目管理层及时了解项目进度情况，采取相应的措施确保项目进度按计划进行。此外，建立项目进度奖惩制度，对按时完成项目进度的团队和个人给予奖励，对未按时完成项目进度的团队和个人进行