应急救援预案应急反馈改进应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急救援预案应急反馈改进应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于XX生产经营单位内发生的各类生产安全事故，涵盖但不限于火灾、爆炸、中毒窒息、坍塌、触电等重大事故。预案明确了应急组织架构、响应流程、资源调配及信息报告机制，确保事故发生后能够迅速启动应急响应，最大限度降低人员伤亡和财产损失。事故类型划分需结合行业特点，如化工企业需重点关注危险化学品的泄漏扩散风险，矿山企业需强化瓦斯突出等突发的应急处置能力。根据统计数据显示，2022年全国工矿商贸行业共发生事故起数同比下降12%，但涉及有毒有害物质泄漏的事故占比仍达18%，凸显了针对性预案的必要性。应急响应应遵循“统一指挥、分级负责、属地为主、资源整合”的原则，确保应急资源能够在最短时间内高效调配至事故现场。

2响应分级

根据事故危害程度、影响范围及企业自身控制能力，将应急响应分为四个等级。Ⅰ级（特别重大）适用于造成30人以上死亡或100人以上中毒，或直接经济损失超1亿元的事故，如某化工厂苯乙烯罐区爆炸事故导致28人死亡，响应启动需跨省协调应急力量；Ⅱ级（重大）适用于10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下中毒，或直接经济损失5000万元以上1亿元以下的事故，如某煤矿煤尘爆炸事故造成17人死亡，需省级指挥部统筹救援；Ⅲ级（较大）适用于3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下中毒，或直接经济损失1000万元以上5000万元以下的事故，如某机械厂设备故障引发的火灾事故导致6人受伤，应由市级应急部门主导处置；Ⅳ级（一般）适用于3人以下死亡或10人以下中毒，或直接经济损失1000万元以下的事故，如办公室用电线路短路引发的火灾，企业内部应急小组即可控制。分级响应的基本原则是“危害可控、影响局限、资源匹配”，确保应急级别与事故等级匹配，避免响应不足或过度干预。事故发展过程中，若出现次生灾害风险，应立即提升响应级别，如某钢厂煤气泄漏事故初期为Ⅲ级响应，后因风向变化扩大为Ⅱ级响应，体现了动态调整的必要性。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位职责

应急组织机构采用“统一指挥、分级负责”的矩阵式架构，下设应急指挥部、现场处置组和保障支持组。应急指挥部由企业主要负责人担任总指挥，成员包括分管安全、生产、技术及财务的副总经理，全面负责应急决策与资源协调。现场处置组直接参与事故救援，由生产、设备、电气、工艺等部门骨干组成，需具备岗位操作技能和应急处置能力，能够执行隔离、疏散、灭火、堵漏等关键操作。保障支持组负责后勤与外部联络，由行政、后勤、财务等部门人员构成，需确保应急物资供应、信息传递和外部协调顺畅。各构成单位职责划分需明确到人，如生产部门负责工艺参数监控与紧急停车操作，安全部门负责风险评估与隐患排查，设备部门负责抢修受损设施，电气部门负责保障应急电源供应。

2工作小组构成及职责分工

2.1应急指挥部

构成：总指挥（主要负责人）、副总指挥（分管副总经理）、成员（各部门负责人）、办公室（综合协调）。

职责：总指挥负责启动预案、下达指令；副总指挥协助指挥并负责专项协调；成员单位按职责分工落实任务；办公室负责记录、报告和信息汇总。总指挥需具备重大事故指挥经验，如某企业总指挥曾组织过两次化工厂泄漏事故处置，熟悉决策流程。

2.2现场处置组

构成：组长（生产部经理）、副组长（安全部经理）、成员（工艺、设备、电气、消防等专业小组）。

职责：工艺小组负责控制事故源，如关闭阀门、切断物料；设备小组负责抢修损坏设备，如更换密封件；电气小组负责排查线路故障，防止触电；消防小组负责初期灭火，使用ABC类灭火器或CO2系统。需制定“伤员优先、控制蔓延”原则下的救援路线图，如某钢厂制定过爆炸事故的“三分钟撤离”方案。

2.3保障支持组

构成：组长（行政部经理）、副组长（后勤部经理）、成员（通讯、物资、财务、外部协调人员）。

职责：通讯小组负责建立对讲机频道和卫星电话，确保通讯链路；物资小组负责调配呼吸器、防护服等PPE，库存需按GB/T29639要求定期检查；财务小组负责应急资金审批；外部协调人员负责联系政府部门、医院和救援队伍。需建立“物资需求清单-调配-核查”闭环流程，某化企曾因防护服型号错误导致救援延误，后修订了检查清单。

3行动任务

3.1先期处置：事故单位负责人需在5分钟内完成“报告-评估-启动”流程，如某矿难中，班组长发现瓦斯浓度超标后立即启动局部通风机，避免事故扩大。

3.2跨组协作：现场处置组与保障支持组需通过“双线汇报”机制同步行动，如工艺小组隔离泄漏点时，物资小组同步运送堵漏材料至现场。

3.3信息发布：应急指挥部授权办公室在24小时内发布第一份官方通报，内容需包含事故参数、处置进展和公众关注事项，避免次生舆情风险。

三、信息接报

1应急值守电话

设立24小时应急值守热线（电话号码），由企业安全管理部门统一负责接听。值班人员需经专业培训，掌握事故信息初步判别、记录和报告流程，熟悉各类事故的应急响应级别划分标准。同时配置应急值班联系表，列明外部救援机构（如消防119、急救120、安监12350）及兄弟单位联系方式，确保关键信息快速对接。值班电话需在厂区显眼位置及内部通讯系统公告，并纳入员工年度安全考核。

2事故信息接收与内部通报

2.1接收程序：

事故信息通过电话、内部告警系统、员工报告等多渠道接收。接报人员需记录事故发生时间、地点、初步性质、涉及人员等要素，使用标准化接报表格（格式见附件）。对于模糊信息，需通过二次确认获取关键参数，如“确认是否有人员被困”“评估泄漏介质闪点”。

2.2内部通报方式：

接报后5分钟内，值班人员向应急指挥部办公室（或总指挥）口头汇报；30分钟内通过企业内部办公系统或加密邮件发送简要报告；重大事故需同步启动广播、警报器等物理告警装置。通报内容遵循“准确、简洁、及时”原则，避免使用“可能”“大概”等模糊词汇。

2.3责任人：

接报人负责任务记录的完整性；值班负责人负责信息传递的时效性；总指挥负责确认事故等级并启动相应通报层级。某企业因值班员记录泄漏物品种类错误，导致工艺部门错误处置，后增设了“三重核对”机制。

3向上级主管部门和单位报告事故信息

3.1报告流程与内容：

根据事故等级，在规定时限内逐级上报。Ⅰ级事故立即通过政务电话、短信平台上报至省级主管部门和集团总部；Ⅱ级事故在1小时内上报；Ⅲ级事故在2小时内上报；Ⅳ级事故在4小时内上报。报告内容包含事故基本情况、已采取措施、潜在次生风险、需协调事项四要素，附应急响应预案编号。需建立“事故升级”预警机制，如某化企规定“连续两小时未控制住泄漏”即自动上报至更高层级。

3.2报告时限与责任人：

值班负责人为第一报告责任人，需核对上报信息的准确性；安全部门经理为复核责任人，确保符合上级要求；企业主要负责人为最终签发责任人，对报告内容承担领导责任。某矿因未按规定时间上报透水事故，被处以通报批评并扣除安全考核分。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

4.1通报方法与程序：

根据事故影响范围，选择通报对象和方式。涉及周边社区时，通过社区联络员、微信群或现场喊话发布警示信息；涉及环境风险时，及时向生态环境部门报送《突发环境事件应急报告》，内容需包含污染介质、扩散范围、监测数据等。通报需使用官方模板，并由法务部门审核避免法律风险。某钢厂因未提前通报风向敏感区域的学校，后增设了“事故影响评估-分类通报”清单。

4.2通报责任人：

应急指挥部办公室负责任务分派，确保通报无遗漏；安全部门负责任务落实的合规性；对外联络员负责任务执行的准确性。某企业因联络员错误通报了疏散路线，导致人员拥堵，后修订了“双验证”制度，即由现场人员和联络员共同确认路线信息。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1.1启动程序：

应急信息经初步核实后，由应急指挥部办公室评估事故等级，对照预案中预设的响应分级条件，提出启动建议。Ⅰ级、Ⅱ级事故建议报总指挥批准；Ⅲ级、Ⅳ级事故由副总指挥批准。批准后，办公室正式发布《应急响应启动令》，抄送各成员单位。启动令需包含响应级别、启动时间、指挥人员、工作职责等核心要素。某企业曾因启动程序冗长导致延误救援，后改为“总指挥授权副总指挥紧急启动”的简化流程。

1.2自动启动机制：

针对高危作业（如动火、进入受限空间），可设定“超时未确认”自动启动响应的条款，如作业许可批准后30分钟内未反馈完工信息，现场监护人员自动启动Ⅳ级响应，通知应急小组到场核查。该机制适用于风险可控范围内的快速响应。需设定“人工干预”通道，允许现场指挥员根据实际情况取消自动启动。

1.3预警启动决策：

当事故信息接近响应启动条件但尚未达到时，由应急领导小组决定启动预警状态。预警状态需发布《预警启动通告》，要求相关部门进入待命状态，开展风险监测和资源预置。如某化企因传感器数据异常，预警状态持续72小时后确认事故升级为Ⅱ级响应。预警期间需明确“解除条件”，如“连续监测2小时无异常波动”。

2响应级别调整

2.1跟踪与分析：

响应启动后，现场处置组每30分钟向指挥部报告事态变化，包括事故参数（如泄漏量、火势蔓延速度）、人员状态、环境监测数据（如气体浓度）。指挥部办公室需结合报告制作“事态发展态势图”，运用事故评估矩阵（如LEC法）分析风险演变。某钢厂曾因未实时监测高温熔体冷却进度，导致响应不足，后增加了“半结构化评估”环节。

2.2级别调整流程：

根据分析结果，由指挥部决定是否调整响应级别。升级响应需按原程序上报批准；降级响应由总指挥签发指令，需说明降级依据和持续观察要求。某企业因初期判断失误将Ⅰ级事故降为Ⅱ级，后因次生爆炸风险迅速升级，暴露了“降级需经专家论证”的必要性。

2.3避免响应偏差：

建立响应评估“三不原则”：不停评估、不断沟通、不预判结束。引入“外部评估员”角色，由集团总部或第三方机构在重大事故中提供独立判断。某化企邀请设计院专家参与响应调整决策，避免了因内部经验局限导致的过度救援。

五、预警

1预警启动

1.1发布渠道与方式：

预警信息通过厂区广播、警报器、内部应急APP、短信平台、应急通知栏等渠道发布。涉及外部影响时，通过政府应急平台、电视广播、社区公告栏发布。发布方式采用分级警示，如Ⅳ级预警使用蓝色标识，Ⅲ级使用黄色，Ⅱ级使用橙色，Ⅰ级使用红色。信息传递需确保“多级覆盖”，如重要预警需同时触发厂区物理告警和手机APP推送。

1.2发布内容：

预警内容包含预警级别、潜在风险描述（如“苯酚泄漏可能引发爆炸”）、影响范围（如“东南区域人员疏散”）、建议措施（如“关闭相关阀门”）、发布单位及时间。需附带简易处置说明，如某化企对氰化物泄漏发布预警时，同步推送了“禁止用水冲洗”的注意事项。

2响应准备

2.1作出预警启动后的准备工作：

2.1.1队伍准备：

启动应急组织架构，宣布现场处置组、技术支持组进入待命状态。根据预警级别，调配后备人员到指定集结点，如某矿将通风、排水队伍置于24小时待机。开展“一对一”帮扶，对关键岗位人员实施“AB角”备份。

2.1.2物资装备准备：

库存核查应急物资，重点补充PPE、堵漏材料、灭火剂等。检查应急装备状态，如呼吸器气瓶压力、通讯设备电量。启动“物资预置”，将关键物资运抵可能受影响区域，如某钢厂在高温季节预置了冷却水带至易燃区域附近。

2.1.3后勤准备：

开启应急食堂、休息区，保障人员餐饮和休息。协调外部住宿资源，如酒店房间。启动应急交通运输方案，确保车辆处于可用状态。某企业因预警期间未安排加油任务，导致后续救援车辆缺油。

2.1.4通信准备：

检查应急通讯链路，确保对讲机、卫星电话畅通。建立“核心人员联络群”，实时共享信息。如某化企在预警期间发现部分对讲机频道干扰，立即切换备用频率。

3预警解除

3.1解除条件：

预警解除需同时满足以下条件：危险源已有效控制（如泄漏已封堵）、环境监测指标达标（如气体浓度低于阈值）、无次生风险隐患、受影响区域人员安全撤离。需引入“第三方确认”机制，如委托环境监测站进行最终确认。

3.2解除要求：

由应急指挥部办公室编制《预警解除报告》，包含解除依据、监测数据、风险评估结论，经总指挥批准后发布。解除信息需明确“回撤时间表”，逐步恢复常规模态。如某矿因冲击地压风险预警解除后，仍持续观测一周地质数据。

3.3责任人：

应急指挥部办公室负责任务组织，安全部门负责任务核查，总指挥负责任务最终决定。某企业因预警解除程序不清导致人员未及时返回岗位，后明确了“逐级确认”的责任链条。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定：

根据事故信息接收研判结果，参照预案分级标准，由应急指挥部办公室提出级别建议，报总指挥批准。重大参数（如死亡人数、泄漏量）出现临界值时，应启动“向上兼容”原则。如某化企规定“有毒气体泄漏量达100吨”即按Ⅰ级响应执行。

1.2程序性工作：

1.2.1应急会议：

启动后1小时内召开应急指挥部第一次会议，明确分工、发布指令。会议记录需包含决策过程、责任分工、时间节点。对于复杂事故，需设立“专家组会议”辅助决策。

1.2.2信息上报：

除按时报送上级单位外，重大事故需同步向应急管理部事故调查组预报。建立“双备份”报告渠道，确保信息传递不间断。

1.2.3资源协调：

动用企业应急资源库，启动外部资源需求清单。应急指挥部办公室需每小时更新资源到位情况。如某钢厂建立“供应商快速响应机制”，要求核心供应商24小时待命。

1.2.4信息公开：

由办公室编制《公众信息发布稿》，经法务部门审核后由宣传部发布。内容需包含事故参数、影响评估、控制措施、风险区域。

1.2.5后勤保障：

启动应急指挥部临时驻地，配备床铺、餐饮、通讯设备。设立“伤员临时救治点”，由医务组负责。某企业因预警期间已预置餐食，避免了响应启动后的恐慌抢购。

1.2.6财力保障：

财务部门准备应急资金，确保救援费用快速审批。建立“分阶段结算”机制，避免单一事件耗尽预算。某化企曾因未准备备用资金，导致后期抢险设备租赁延误。

2应急处置

2.1现场管控：

2.1.1警戒疏散：

划定警戒区域，使用警戒带、指示牌。疏散路线需避开危险源，并设置“缓冲区”。对疏散人员实施“清点-登记”制度，防止遗漏。

2.1.2人员搜救：

优先搜救被困人员，使用生命探测仪、呼吸器。制定“救援行动表”，明确进入顺序、救援方式。某矿制定过“斜井救援”专项方案。

2.1.3医疗救治：

启动现场急救，配备自动体外除颤器（AED）。重伤员由专业医疗队转运，途中持续监护。需建立“伤亡人员信息库”。

2.1.4现场监测：

部署固定监测点和移动监测车，监测有毒气体、温度、辐射等参数。数据需实时展示于指挥部。某化企在泄漏事故中因未监测下风向浓度，导致人员中毒，后增加了“扇形监测”要求。

2.1.5技术支持：

技术组提供工艺指导、模拟分析。如某钢厂配备有“炉窑事故分析软件”。

2.1.6工程抢险：

抢修受损设施，需制定“分步抢修计划”，优先保障安全系统。如某化企规定“防爆系统抢修优先级最高”。

2.1.7环境保护：

收集、处理泄漏物，防止污染扩散。如某企业使用“活性炭吸附”处理废水。

2.2人员防护：

根据风险等级配备PPE，如缺氧环境需使用长管呼吸器。定期检查防护用品性能，如某矿规定每年对防毒面具进行气密性测试。

3应急支援

3.1请求支援程序与要求：

当事故升级至企业处置能力极限时，由现场指挥员向应急指挥部申请支援。指挥部办公室编制《支援需求清单》，包含事故参数、资源缺口、联络人。需明确“外部支援对接人”。

3.2联动程序与要求：

与外部救援力量建立“双指挥”或“单指挥”机制，需提前沟通指挥层级。如某化企与消防部门约定“危化品事故由消防指挥”。

3.3外部力量到达后的指挥关系：

重大事故由上级应急指挥部统一指挥。企业保留现场处置的协调权。需明确“联络官”负责信息传递和任务协调。某矿在救援中因指挥权不清导致行动混乱，后修订了“分级授权”条款。

4响应终止

4.1终止条件：

事故现场得到有效控制、次生风险消除、环境监测达标、人员安全撤离并得到妥善安置。需设定“持续观察期”，如某化企规定“爆炸事故后7天无次生灾害”方可终止。

4.2终止要求：

由现场指挥部提出终止建议，报应急指挥部批准。需编制《应急响应终止报告》，包含处置过程、损失评估、经验教训。

4.3责任人：

现场指挥员负责任务评估，总指挥负责任务决定，办公室负责任务记录。某企业因终止程序不明确导致恢复生产延误，后明确了“三重确认”流程。

七、后期处置

1污染物处理

1.1危险废物处置：

对事故产生的污染物进行分类收集、标识、转移。涉及危险废物的，需委托有资质单位进行无害化处理，如固化、焚烧。处置过程需全程视频监控，并编制《污染物处置台账》。需遵守“谁产生谁负责”原则，如某化企因委托单位违规处置废酸，被处以罚款。

1.2环境监测：

事故影响区域实施“加密监测”，直至达标。监测指标包括水体pH值、土壤重金属含量、空气中有害物质浓度。某矿曾因未持续监测粉尘，导致周边居民投诉。

1.3生态修复：

对受损环境进行修复，如种植植被、恢复水体自净能力。需制定“分期修复计划”，并纳入企业年度环保投入。某企业因泄漏污染土壤，投入2000万元进行修复。

2生产秩序恢复

2.1设施检查与维修：

启动受损设施清单，制定“先保安全后保生产”原则。如某钢厂制定过“炉役检修”计划，优先修复安全附件。

2.2工艺调试：

恢复生产需进行工艺参数验证，如某化企规定“单体试车必须通过安全仪表系统（SIS）连锁测试”。

2.3持续改进：

事故后开展“根本原因分析（RCA）”，修订操作规程、工艺指标。如某企业因操作不当导致事故，后增设了“双人确认”制度。

3人员安置

3.1受影响人员：

对受伤人员提供医疗跟踪服务，如某矿为尘肺病患者建立“健康档案”。对受影响员工进行心理疏导，如设立“心理咨询室”。

3.2疏散人员：

恢复居住环境后，组织有序返回。需提供临时补贴，如某化企发放了“过渡期工资”。

3.3伤亡人员：

启动《伤亡人员善后处理方案》，包含抚恤金标准、遗属安置措施。需聘请律师处理法律纠纷。某企业因抚恤标准过低引发纠纷，后建立了“家属听证会”制度。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1保障单位与人员：

应急指挥部办公室负责统筹，各成员单位指定专人作为通信联络员。建立“核心人员通信簿”，包含指挥部、现场指挥员、外部救援机构关键联系人。

1.2联系方式与方法：

编制《应急通信录》，包含固定电话、对讲机频道、卫星电话号码、外部机构应急热线。优先保障有线通信，备用无线和对讲机，最后使用卫星电话。重要通信需双路传输，如命令下达同时通过广播和短信发送。

1.3备用方案：

预案中明确断电、断网情况下的备用通信方式，如使用手摇报警器、应急照明灯触发警铃。某企业因主供路由故障，备用VPN接入保障了数据传输。

1.4保障责任人：

应急指挥部办公室主任为总责任人，各通信联络员为具体责任人，需定期检查通讯设备状态。某矿因对讲机电池未充电，导致救援命令无法传达，后规定每月检查并充电。

2应急队伍保障

2.1人力资源构成：

2.1.1专家库：

邀请外部技术专家、事故调查专家入库，需明确“调用条件”和“报酬标准”。某化企专家库包含5名大学教授、8名行业资深工程师。

2.1.2专兼职队伍：

专职队伍包括应急救援队、医疗救护队。兼职队伍由各部门骨干组成，需定期演练。某钢厂兼职队伍需通过消防技能考核。

2.1.3协议队伍：

与消防、医疗、危化品处置公司签订协议，明确响应条件、费用标准。需签订“优先服务协议”，确保应急响应时效。某企业因协议队伍迟到，导致损失扩大，后修订了“违约处罚条款”。

2.2队伍管理：

建立队员档案，记录培训、考核、健康状况。定期组织桌面推演、实战演练，如某矿每季度开展一次反恐演练。

3物资装备保障

3.1类型与配置：

应急物资库需储备防护用品（防化服、呼吸器）、消防器材（灭火器、消防栓）、堵漏材料（密封胶、堵漏袋）、照明设备、救援工具等。装备需满足“三化”要求：标准化、系列化、通用化。某化企配备的防爆对讲机需通过ATEX认证。

3.2性能与存放：

物资清单需注明“有效期、储存条件”，如氧气瓶需阴凉干燥存放。贵重设备（如生命探测仪）需上锁保管，并双人双锁管理。某矿因氧气瓶未定期检定，导致救援中爆炸，后纳入设备管理体系。

3.3运输与使用：

明确“紧急调用”程序，物资组需24小时待命。制定“领用登记”制度，如某企业使用“扫码出入库”系统。使用前需检查性能，如呼吸器需检查气密性。

3.4更新与补充：

按照物资消耗率和折旧率，制定“年度补充计划”。如某钢厂规定消防水带每年检测，损坏率超过5%即补充。

3.5管理责任人：

安全部门负责日常管理，指定专人（物资管理员）负责出入库、维护保养。需建立“物资台账”，包含“名称、规格、数量、存放位置、负责人、联系方式”六要素。某企业因台账信息错误，导致急需物资找不到，后修订为“动态更新”制度。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施：

事故现场照明、设备运行需保障电力供应。备用电源包括UPS、发电机，需明确启动条件和操作流程。重要负荷（如安全系统、应急照明）需设置“双回路”或“UPS直供”。某化企配备300kW备用发电机，确保消防水泵持续运行。

1.2责任人：

电气部门负责设备维护，应急指挥部办公室负责调度。

2经费保障

2.1保障措施：

设立应急专项经费，纳入年度预算。明确“先行支付、后补手续”原则。建立“分阶段结算”机制，确保救援费用及时到位。某企业因未准备应急资金，导致抢险租赁设备延误，后设立“应急资金池”。

2.2责任人：

财务部门负责管理，指挥部办公室负责申请。

3交通运输保障

3.1保障措施：

预置应急车辆（如消防车、救护车、运输车），确保随时可用。维护厂区道路，确保重型车辆通行。与外部运输公司签订协议，保障物资和人员转运。某钢厂在预案中明确“夜间运输加急费用标准”。

3.2责任人：

运输部门负责车辆管理，应急指挥部办公室负责调度。

4治安保障

4.1保障措施：

警戒期间派驻安保人员，维护现场秩序。与属地公安建立联动机制，必要时请求警力支援。禁止无关人员进入危险区域。某化企在泄漏事故中因未设置缓冲区，导致恐慌抢购，后修订了“分区管控”措施。

4.2责任人：

安保部门负责现场巡逻，应急指挥部办公室负责协调。

5技术保障

5.1保障措施：

技术组配备专业软件（如HAZOP分析软件、模拟仿真系统），提供技术支持。与科研院所建立合作，解决复杂技术难题。某企业因无专业分析软件，导致处置方案延误，后采购了AspenPlus。

5.2责任人：

技术部门负责软件维护，应急指挥部办公室负责协调。

6医疗保障

6.1保障措施：

配备急救箱、AED等急救设备。与附近医院签订绿色通道协议。必要时启动空中救援。某矿在救援中因无血源，导致伤员死亡，后建立“互助献血”机制。

6.2责任人：

医务室负责设备维护，应急指挥部办公室负责协调。

7后勤保障

7.1保障措施：

设立应急指挥部临时驻地，提供餐饮、住宿、通讯设备。保障救援人员饮水、热食。某化企在多次演练中发现后勤不足问题，后为指挥部配备便携式厨房车。

7.2责任人：

行政部门负责物资准备，应急指挥部办公室负责协调。

十、应急预案培训

1培训内容

培训内容涵盖预案体系架构、分级响应程序、职责分工、