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文档简介

通信行业技术专家技术能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研究与创新核心技术研究深度30%发表3篇以上行业核心期刊论文每发表1篇核心期刊论文得20分，最高60分技术创新项目数量主导完成2个以上技术创新项目每主导完成1个项目得30分，最高60分专利申请数量申请3项以上通信技术相关专利每申请1项专利得20分，最高60分新技术预研完成率完成80%以上预研任务预研任务完成率每提升10%加10分，最高20分技术成果转化率转化率达到50%以上转化率每提升10%加10分，最高20分技术解决方案能力复杂问题解决数量25%解决5个以上复杂技术难题每解决1个难题得25分，最高50分解决方案质量方案通过率90%以上方案通过率每提升5%加5分，最高25分客户满意度客户满意度评分85分以上评分每提升1分加2分，最高25分方案创新性创新方案占比60%以上创新方案占比每提升5%加5分，最高25分方案实施效率方案平均实施周期缩短15%以上效率提升每5%加5分，最高25分技术团队协作能力团队培训覆盖率20%培训覆盖团队成员80%以上覆盖每提升5%加4分，最高20分知识分享质量分享内容被采纳率70%以上采纳率每提升5%加4分，最高20分跨部门协作次数完成3次以上跨部门技术协作每完成1次协作得10分，最高20分技术评审参与度参与评审次数达到15次以上每增加3次参与加4分，最高20分团队冲突解决能力解决团队技术冲突2次以上每解决1次冲突得10分，最高20分技术标准与规范制定标准提案数量25%提交3个以上行业标准提案每提交1个提案得20分，最高60分标准通过率提案通过率达到60%以上通过率每提升5%加5分，最高25分规范文档质量文档完整率95%以上完整率每提升5%加5分，最高25分标准培训效果培训后考核通过率85%以上通过率每提升5%加5分，最高25分标准推广影响力标准被至少3家同行采纳每增加1家采纳单位加5分，最高25分本考核表用于评估通信行业技术专家的技术能力，包含技术研究与创新、技术解决方案能力、技术团队协作能力、技术标准与规范制定四个维度。请根据被考核人在考核期内的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配为：技术研究与创新30%，技术解决方案能力25%，技术团队协作能力20%，技术标准与规范制定25%。评分时请严格遵守各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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