娱乐经纪公司艺人管理效果绩效评定表_第1页
娱乐经纪公司艺人管理效果绩效评定表_第2页
娱乐经纪公司艺人管理效果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐经纪公司艺人管理效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人商业代言数量35%至少3个每个代言按合同金额的0.1%计分，最高10分艺人媒体曝光价值单季度媒体曝光价值超过50万每增加10万曝光价值加1分，最高15分艺人社交媒体影响力粉丝增长率达到20%每增长1%加0.5分，最高10分艺人作品商业变现至少1个作品实现商业变现按变现金额的0.05%计分，最高10分艺人品牌合作质量至少2次与一线品牌合作每次合作加2分，最高10分艺人专业能力培养艺人技能提升完成率25%完成80%以上既定培训计划每完成10%加1分，最高10分艺人作品质量评分参与作品获得行业认可（如奖项）获奖作品加5分，提名加2分，最高10分艺人舞台表现力提升演出满意度评分平均达到85分以上每增加1分加0.5分，最高10分艺人语言能力提升掌握至少2门新语言或方言每掌握1门加2分，最高10分艺人专业态度评价团队评价综合满意度达到90分以上每增加1分加0.5分，最高10分艺人市场推广效果线上活动参与度20%参与至少5场线上推广活动每场活动加1分，最高10分线下活动参与效果线下活动粉丝转化率超过15%每增加1%加1分，最高10分社交媒体互动率平均互动率超过30%每增加5%加1分，最高10分媒体关系维护维护至少5家核心媒体关系每家媒体加0.5分，最高10分危机公关处理成功处理至少1次媒体危机每次成功处理加3分，最高10分艺人团队协作能力团队沟通效率20%周例会出席率100%，问题响应及时率90%以上出席率每低1%扣0.5分，响应率每低1%扣0.5分，最低0分，最高10分跨部门协作成果参与至少2个跨部门项目并达成目标每个项目加2分，最高10分团队资源利用效率负责项目预算控制在计划内超出预算10%扣2分，最高10分新人指导效果指导至少1位新人并帮助其成长根据新人成长数据加2-5分，最高10分团队反馈评价团队综合评价满意度达到85分以上每增加1分加0.5分，最高10分本考核表旨在全面评估艺人管理团队在提升艺人商业价值、培养专业能力、拓展市场影响及加强团队协作方面的综合表现。请根据艺人季度实际工作完成情况，逐项填写指标达成度，并按照评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论