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文档简介

环保行业项目经理环境治理与保护效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目目标达成率项目完成率35%100%按实际完成工作量占计划工作量的比例计分,每低5%扣3分,最低得0分。污染治理目标达成率100%按实际污染物削减量占目标削减量的比例计分,每低5%扣3分,最低得0分。治理成本控制率95%按实际治理成本占预算成本的比例计分,每高5%扣3分,最低得0分。项目验收通过率100%项目一次性验收通过计满分,未通过每次扣2分,扣完为止。工期准时率98%按实际完工日期与计划完工日期的偏差比例计分,每高2%扣2分,最低得0分。团队管理与协作团队出勤率25%98%按团队成员平均出勤率计分,每低1%扣1分,最低得0分。跨部门协作满意度90分通过360度评估获取平均分,每低2分扣1分,最低得0分。团队成员绩效提升率15%按团队成员年度绩效平均分提升比例计分,每低1%扣1分,最低得0分。培训参与率100%按团队成员参与培训的完整率计分,每低5%扣2分,最低得0分。团队冲突解决效率95%按团队冲突解决的平均周期计分,每长1天扣1分,最低得0分。技术创新与优化新技术应用数量20%2项按年度项目中实际应用的新技术数量计分,每少1项扣3分,最低得0分。治理效率提升率10%按采用新技术后污染物削减效率提升比例计分,每低1%扣1分,最低得0分。工艺优化提案采纳率80%按年度工艺优化提案被采纳的比例计分,每低5%扣2分,最低得0分。专利或论文发表数量1篇按年度项目中产生的专利或核心论文数量计分,每少1篇扣3分,最低得0分。行业交流参与度4次按年度参与行业会议或技术交流的次数计分,每少1次扣2分,最低得0分。合规与风险管理环保法规符合率20%100%按项目执行过程中环保合规检查的通过率计分,每出现1次违规扣3分,最低得0分。安全事故发生率0起按年度项目执行过程中发生的安全事故数量计分,每发生1起扣5分,最低得0分。环境事件响应时间2小时按突发环境事件上报并启动应急响应的平均时间计分,每超1小时扣1分,最低得0分。客户投诉处理满意度95分通过客户满意度调查获取平均分,每低2分扣1分,最低得0分。应急预案完善度90%按年度应急预案修订和演练的完成度计分,每低5%扣2分,最低得0分。本考核表旨在全面评估环保行业项目经理在环境治理与保护项目中的综合表现,包括项目目标达成、团队管理、技术创新和合规风险管理四个维度。请根据项目经理的日常工作表现和项目成果,对各项指标进行客观评分。权重分配如下:项目目标达成率35%,团队管理与协作25%,技术创新与优化20%,合规与风险管理20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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