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服装设计师设计作品成果考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量35%5件/季度每完成1件原创设计，得1分，满分为5分，按实际完成数量计分。设计新颖性80%以上作品为原创或创新设计由评审团对每件作品进行评分（0-10分），取平均分，平均分达到8分及以上为优秀，按比例计分。设计概念深度至少2个系列设计概念通过评审每个通过评审的设计概念得10分，最高20分。设计影响力至少1个设计被市场采纳或获奖被市场采纳得15分，获奖得20分，按实际情况计分。设计迭代优化至少3个设计在迭代后质量提升20%通过前后对比评估，每提升10%得2分，最高6分。技术执行能力图纸完成质量30%90%以上图纸一次通过审核每张图纸一次通过审核得2分，未通过需修改得1分，满分100分，按比例计分。打版准确率打版准确率达到95%每件打版准确率达95%得5分，每降低5%扣1分，最低0分。工艺实现度设计工艺90%以上实现由技术团队评估，每实现10%得1分，最高10分。设计周期效率按时完成设计交付率80%每按时完成1个设计得3分，延期完成得1分，满分30分，按比例计分。技术文档完整性100%提供完整技术文档每件设计提供完整文档得2分，缺失关键信息扣1分，满分20分，按比例计分。市场反馈表现设计采纳率20%60%以上设计被采纳生产每采纳1件设计得2分，满分20分，按比例计分。客户满意度客户满意度评分≥85分通过客户调研评分，每增加5分得1分，最高10分。销售贡献设计产品销售额占比≥15%按设计产品销售额占总销售额比例计分，每增加5%得2分，最高10分。媒体曝光度至少1个设计获得媒体正面报道每获得1次正面报道得5分，最高10分。设计趋势契合度设计符合当前市场趋势80%以上由市场团队评估，每符合10%得1分，最高10分。团队协作与成长跨部门协作效率15%90%以上协作需求一次性解决每解决1次协作需求得2分，未解决需沟通二次得1分，满分30分，按比例计分。设计培训参与度参与至少3次内部设计培训每次参与得3分，最高9分。新人指导效果至少指导1名新人并考核合格指导1名合格新人得5分，指导2名合格新人得10分。设计提案质量提案被采纳率70%以上每被采纳1次提案得3分，最高15分，按比例计分。个人技能提升掌握至少1项新设计技能每掌握1项新技能得3分，最高5分。本考核表用于评估服装设计师在设计作品成果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得出绩效总分。考核周期为季度，权重分配为：设计创新能力35%、技术执行能力30%、市场反馈表现20%、团队协作与成长15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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