地震灾害应急宣传预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页地震灾害应急宣传预案一、总则

1适用范围

本预案适用于本单位管辖范围内可能发生的地震灾害事件应急响应工作。涵盖地震发生后可能引发的建筑物损毁、设备故障、人员伤亡、生产中断等次生灾害的应急处置。预案明确了应急组织架构、响应流程、资源调配及信息发布机制，确保在地震事件发生时能够迅速启动应急响应，最大限度降低人员伤亡和财产损失。针对地震灾害的特点，预案重点关注应急疏散、临时避险、生命救援和设施抢修等关键环节，并结合本单位实际生产特点，制定专项应急措施，例如针对高层建筑的结构安全评估、生产设备抗震加固、地下管线防护等，以提升整体抗震能力。预案适用于所有部门及人员，并作为应急演练和培训的基础文件，确保应急响应体系的有效运行。

2响应分级

地震灾害应急响应根据地震烈度、影响范围、人员伤亡情况及单位控制能力进行分级，分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个等级。分级原则基于地震灾害的严重程度及对生产经营的影响，具体如下：

Ⅰ级应急响应适用于发生7级以上地震，或造成重大人员伤亡（如直接死亡或重伤超过30人）且次生灾害风险极高的情形。此时应急响应需立即启动，由单位最高管理层直接指挥，跨部门应急指挥部全面负责，调动所有应急资源，包括外部救援力量，全力进行生命救援和核心设施保护。响应期间需密切跟踪地震活动趋势，防止余震引发次生灾害。

Ⅱ级应急响应适用于发生6级至7级地震，或造成较大人员伤亡（如直接死亡或重伤10人至30人）且存在较大次生灾害风险的情况。此时应急响应由分管安全的高级管理人员牵头，应急指挥部负责具体执行，重点保障人员安全疏散和重要设备、生产系统的安全。响应期间需加强应急物资调配和设施抢修，确保基本生产功能恢复。

Ⅲ级应急响应适用于发生5级至6级地震，或造成一般人员伤亡（如直接死亡或重伤不足10人）且次生灾害风险可控的情况。此时应急响应由部门负责人负责，应急指挥部协调相关部门进行现场处置，主要任务是人员清点、轻伤救治和初步的设施检查。响应期间需评估设施受损情况，制定修复计划，并配合外部专业机构进行灾害评估。

Ⅳ级应急响应适用于发生5级以下地震，或仅有少量人员受伤且无次生灾害风险的情况。此时应急响应由基层班组负责，主要任务是人员安抚和现场秩序维护，无需启动跨部门协调机制。响应期间需记录地震影响情况，并作为后续恢复工作的参考。分级响应的基本原则是动态调整，根据灾害发展情况及时升级或降级应急响应，确保资源合理配置和应急效率最大化。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位职责

本单位地震灾害应急组织机构采用分级负责、部门协同的矩阵式管理架构，设立应急指挥部作为最高决策和指挥机构，下设若干专业工作小组，确保应急处置的全面性和高效性。应急指挥部由单位主要领导担任总指挥，分管安全、生产、行政等领导担任副总指挥，成员包括各部门负责人及关键岗位人员。指挥部主要职责是统一指挥应急处置工作，决策重大应急事项，协调内外部资源，评估灾害影响，并负责发布重要信息。

各部门作为应急组织的基本构成单位，承担相应的应急处置职责。安全生产管理部门负责应急预案的制定、修订、演练和培训，地震灾情信息的接报、核实与上报，以及应急物资的日常管理和调配。生产运行部门负责组织生产系统紧急停机或安全运行，灾后快速恢复生产，评估设备设施受损情况，并协调抢修工作。行政管理部门负责应急通信保障、应急车辆调配、临时避险场所设置、后勤保障和人员安抚工作。技术支持部门负责提供地震烈度分析、结构安全评估等技术支持，参与灾后设施检测和修复方案制定。保卫部门负责维护现场秩序，负责应急交通疏导、警戒区域设定和外围安全保障工作。人力资源部门负责伤亡人员统计、家属安抚及应急人员调配工作。

2应急工作小组设置及职责分工

应急指挥部下设四个专业工作小组，分别负责不同方面的应急处置工作，确保各项任务落实到位。

1应急指挥小组

构成：由应急指挥部核心成员组成，总指挥担任组长，副总指挥担任副组长，关键部门负责人为成员。

职责分工：负责现场应急处置的总体协调和指挥，根据灾情发展动态调整应急响应级别，下达应急指令，监督各工作小组任务执行情况，定期召开应急协调会议，并负责与外部应急机构的沟通联络。

行动任务：第一时间到达灾害现场，评估灾情，成立现场临时指挥站，明确各小组职责分区，组织跨部门联合行动，确保应急资源有效整合和指令畅通。

2抢险救援小组

构成：由安全生产、生产运行、技术支持等部门骨干组成，安全生产管理部门负责人担任组长。

职责分工：负责地震造成的建筑物、设备设施的抢险抢修，优先保障生命通道畅通和危险源控制，开展被困人员的搜救工作，协调外部专业救援力量参与抢险。

行动任务：携带专业救援装备，如生命探测仪、破拆工具、临时支撑结构等，迅速抵达重点受损区域，实施紧急救援和结构加固，防止次生灾害发生，并做好救援现场的安全防护。

3后勤保障小组

构成：由行政管理部门牵头，后勤、财务、人力资源等部门人员组成，行政管理部门负责人担任组长。

职责分工：负责应急期间的水、电、气等供应保障，应急物资的采购、运输和分发，临时避险场所的设置和管理，以及伤病员的转运和医疗救治协调。

行动任务：建立应急物资储备清单，确保常用药品、食品、饮用水、照明设备等物资充足，开辟临时安置点，提供必要的生活保障，并做好应急通信设备的维护和电力供应保障。

4信息发布与宣传小组

构成：由行政管理部门、人力资源部门及宣传部门（若有）人员组成，行政管理部门负责人担任组长。

职责分工：负责地震灾情信息的收集、整理和上报，根据指挥部指令发布权威信息，协调媒体采访报道，负责内部员工情绪疏导和科普宣传，提高员工自救互救能力。

行动任务：建立信息发布审核机制，通过公司内部网站、应急广播、微信群等渠道及时发布灾情通报、应急指令和安全提示，制作地震避险知识手册，组织应急知识培训，营造良好的应急舆论氛围。

三、信息接报

1应急值守电话

单位设立24小时应急值守电话，由指定部门全天候值守，负责接收地震灾情信息、应急指令及上报相关事项。值守电话号码公布于应急联系牌和内部应急通讯录，并确保相关人员知晓。值守人员需保持通讯畅通，接到地震信息后立即核实、记录并按程序上报。

2事故信息接收与内部通报

2.1信息接收

信息接收主要包括外部信息接收和内部信息报告。外部信息主要通过应急值守电话、地震部门发布的官方信息、公司网站或相关应用接收。内部信息由各部门在日常工作中发现地震影响情况后，立即向部门负责人报告。

2.2内部通报程序与方式

内部通报遵循快速、准确、全面的原则。应急指挥部接到初始信息后，立即评估灾情等级，并启动相应级别的内部通报程序。信息通报方式根据灾情等级和紧急程度确定，一般包括：

通过公司内部应急广播系统发布紧急通知，通报地震基本情况、影响范围及初步应对措施。

通过公司内部办公自动化系统、微信群、QQ群等即时通讯工具发送应急通知，确保信息快速传达至所有员工。

由部门负责人组织召开部门内部紧急会议，传达应急指挥部指令，部署本部门应急工作。

责任人：应急值守人员负责外部信息接收与初步核实，应急指挥部负责确定通报级别和内容，各部门负责人负责本部门内部信息传达。

3向上级主管部门和单位报告事故信息

3.1报告流程

根据地震灾害等级和单位隶属关系，确定向上级主管部门和单位的报告流程。一般遵循先向本单位主要领导报告，再由应急指挥部统一向主管部门和单位报告的流程。涉及跨区域或特殊情况的，需同时向多个上级单位报告。

3.2报告内容

报告内容应包括地震发生时间、地点、震级、烈度、初步影响评估（人员伤亡、设施损毁情况）、已采取的应急措施、需要上级协调支持的事项等。报告需简明扼要，突出重点，确保信息准确、完整。

3.3报告时限

报告时限根据上级单位要求确定，一般要求在接到地震信息后30分钟内上报初步信息，随后根据灾情发展动态续报。对于重大地震灾害，需加密报告频率，及时更新灾情信息和应急进展。

责任人：应急指挥部总指挥或指定负责人负责向上级主管部门和单位报告事故信息。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

4.1通报方法与程序

根据地震灾害可能引发的次生灾害风险和应急协作需求，确定需要通报的有关部门或单位，如应急管理部门、公安部门、消防部门、交通运输部门、气象部门、电力部门、供水部门、银行等。通报方法主要包括：

通过固定电话、传真等传统通讯方式发送正式函件或报告。

通过应急联动平台或相关部门指定的信息报送系统提交信息。

指派专人前往相关部门进行现场沟通和信息通报。

程序上需先核实信息准确性，再按照相关部门的要求和通报规范进行报送。

4.2通报内容与责任人

通报内容主要包括地震基本情况、可能造成的风险（如危化品泄漏、建筑倒塌、人员被困等）、影响范围、已采取的应急措施以及需要协作的事项。责任人：应急指挥部根据灾情评估结果，确定需要通报的部门和内容，并指派专人负责具体通报工作。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1.1响应启动程序

响应启动程序基于对地震信息的快速处置和灾情研判，分为预警启动和正式响应两个阶段。应急值守人员接报地震信息后，立即进行初步核实，包括地震参数（时间、地点、震级等）和初步影响判断。核实信息后，迅速上报应急指挥部。

应急指挥部迅速评估灾情信息，结合地震部门发布的官方参数和本单位实际情况，对照预案中设定的响应分级条件进行研判。研判结果由指挥部总指挥或授权副指挥决定是否启动应急响应，并明确响应级别。

对于达到Ⅰ级或Ⅱ级响应条件的，指挥部总指挥应立即宣布启动应急响应，并下达初步指令，启动应急通信、人员集结、物资调配等预备工作。

对于达到Ⅲ级或Ⅳ级响应条件的，指挥部可由总指挥或副指挥宣布启动相应级别应急响应，并组织相关部门开展初期处置。

1.2响应启动方式

响应启动方式根据灾情紧急程度和信息获取方式确定。紧急情况下，可通过应急广播、即时通讯工具等快速发布响应启动指令，同时进行现场口头传达。一般情况下，通过正式文件或会议纪要形式下达响应启动命令。

预警启动由指挥部根据初步研判结果决定，通过内部应急系统发布预警信息，通知各部门做好应急准备，但尚未达到正式响应条件。

2预警启动与准备

当接报地震信息经初步研判认为可能达到较低响应级别标准，或存在潜在次生灾害风险时，应急指挥部可作出预警启动决策。预警启动旨在提前部署应急资源，强化监测预警，做好应急准备。

预警启动后，指挥部指定专人或小组负责实时跟踪地震活动趋势、灾情发展动态和外部应急指导信息。各部门需按照预案要求，检查应急物资、设备状态，确认应急通信畅通，组织关键岗位人员到岗待命，开展隐患排查和初步的应急演练。

3响应级别调整

响应启动后，指挥部需持续跟踪事态发展，包括地震余震活动情况、人员伤亡和被困情况、设施损毁程度、次生灾害风险变化等。

基于事态发展情况，指挥部应组织专家或相关人员对灾情进行动态评估，分析处置需求，判断当前响应级别是否仍然适宜。若事态升级，原响应级别不足以控制事态或保障人员安全，应立即按照预案程序升级响应级别；若事态得到有效控制或趋于稳定，可考虑降级响应，但需确保应急资源充足和风险可控。

响应级别的调整由指挥部决策，并通过正式渠道宣布，确保调整过程科学、果断，避免响应不足或过度响应，确保应急资源的最优配置和应急行动的有效性。

五、预警

1预警启动

1.1预警信息发布渠道与方式

预警信息发布遵循快速、广泛、准确的原则。主要发布渠道包括：

公司内部应急广播系统：用于发布权威预警信息和应急指令。

内部办公自动化平台、即时通讯群组：用于发送预警通知和详细信息。

各部门公告栏：张贴预警信息简报或应急通知。

发布方式根据预警级别和紧急程度确定，一般采用语音广播、文字通知、公告等形式。预警信息需包含地震初步参数（发生时间、地点、震级）、潜在影响提示、建议采取的避险措施以及预警生效时间。

1.2预警信息内容

预警信息内容应简洁明了，主要包括：

地震发生的基本情况：时间、地点、初步震级。

潜在影响评估：可能受影响的区域、设施类型及风险提示。

预警级别：根据初步评估结果，提示可能的响应级别。

应急指引：发布避险指南、应急准备建议。

通知发布单位及发布时间。

2响应准备

预警启动后，各部门需立即开展应急准备工作，为可能发生的正式响应做好充分准备。

2.1队伍准备

确认应急指挥部成员在岗或联系方式畅通。

组织应急抢险队伍、医疗救护队伍、后勤保障队伍等集结待命，检查人员到位情况。

启动关键岗位人员到岗计划，确保生产、安全、设备等关键岗位有人员监控现场。

2.2物资准备

检查应急物资储备情况，重点核对食品、饮用水、药品、照明设备、防护用品、救援工具等库存数量和质量。

确认应急物资仓库钥匙位置和开启方式，必要时提前开启仓库。

对需要补充的物资，启动采购或调用程序。

2.3装备准备

检查应急通信设备（对讲机、卫星电话等）、照明设备、破拆工具、生命探测仪等装备的电量、功能状态。

确认应急车辆状况，加满油料，确保随时可用。

启动重要生产设备、安全设施的应急保护程序。

2.4后勤准备

检查应急发电机、备用电源、供水设施等运行状况。

预留应急车辆通行路线，确保畅通。

准备好临时避难场所所需的基本生活保障物资。

2.5通信准备

检查所有应急通信渠道是否畅通，包括内部广播、电话、网络等。

建立与外部应急机构的联络机制，确保信息传递渠道畅通。

通知相关单位做好应急信息接收准备。

3预警解除

3.1预警解除条件

预警解除的基本条件包括：

地震活动趋于平稳，短期内无发生破坏性余震的可能。

初步评估的灾害影响已得到有效控制，或未发生预期内的严重后果。

外部应急机构（如地震部门）发布正式的预警解除或灾情稳定信息。

3.2预警解除要求

预警解除需由应急指挥部根据上述条件综合研判后决定。解除决定需经过总指挥批准，并通过原预警渠道发布正式的预警解除信息。各部门接收到预警解除信息后，应确认信息准确性，并逐步恢复常态工作秩序，但需保持警惕，注意灾情动态。

3.3责任人

预警解除的决定责任人为应急指挥部总指挥，信息发布和传达责任人为指挥部指定联络人或行政管理部门负责人。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定

响应级别依据地震参数、灾情影响程度及单位控制能力，按照预案预设的标准确定。应急指挥部在接到地震信息并完成初步研判后，迅速评估是否达到响应启动条件，并确定相应的响应级别（Ⅰ级至Ⅳ级）。评估结果由指挥部总指挥批准后执行。

1.2响应启动后的程序性工作

响应启动后，应急指挥部立即进入运行状态，开展以下工作：

应急会议召开：指挥部总指挥或授权副指挥根据需要，迅速组织召开应急指挥部会议或专题会议，通报灾情、部署任务、协调行动。首次会议应在启动响应后1小时内召开。

信息上报：按照规定程序和时限，向上一级主管部门、单位及外部相关部门报告灾情信息、应急处置进展情况。

资源协调：启动应急资源调配程序，调集内部应急队伍、物资、装备，并根据需要协调外部资源。

信息公开：由信息发布与宣传小组负责，根据指挥部授权，适时发布权威信息，回应社会关切，稳定员工情绪。

后勤及财力保障：后勤保障小组负责提供人员食宿、饮水、医疗等生活保障，确保应急人员连续作战。财务部门负责应急费用的审批和保障。

2应急处置

2.1事故现场处置措施

警戒疏散：保卫部门负责设立警戒区域，维护现场秩序，引导人员疏散至安全地带。疏散路线应避开潜在危险区域，并做好人员清点和登记。

人员搜救：抢险救援小组携带专业装备，赴现场开展被困人员搜救。优先搜寻生命迹象，实施救援行动。注意救援人员自身安全，防止次生伤害。

医疗救治：医疗救护人员对受伤人员进行紧急救治，必要时转移伤员至临时医疗点或专业医院。做好伤病员统计和信息上报。

现场监测：技术支持部门负责对现场及周边环境进行监测，包括建筑物稳定性评估、危险源（如危化品、高压设备）状态检查、次生灾害风险排查等，为救援和处置提供依据。

技术支持：技术专家为现场处置提供专业技术支持，如结构加固方案建议、设备修复指导等。

工程抢险：抢险救援小组或专业抢修队伍对受损设施进行抢险，控制危险源，消除安全隐患，恢复关键系统（如供电、供水）运行。

环境保护：根据现场监测结果，对可能造成环境污染的情况采取控制措施，如含污废水收集处理、危险废物规范处置等，防止环境污染扩大。

2.2人员防护要求

所有参与应急处置的人员必须按规定佩戴个人防护用品（PPE），包括安全帽、防护服、安全鞋、防护手套等。根据现场具体危险因素，选用合适的呼吸防护、视觉防护、听觉防护等装备。指挥部应指定专人负责人员防护用品的发放、管理和监督，确保防护用品的合格和正确使用。现场应设置医疗点，准备急救药品和设备，应对可能发生的意外伤害。

3应急支援

3.1向外部（救援）力量请求支援

当本单位应急力量不足以控制事态或应对重大灾害时，应急指挥部应立即决定向外部请求支援。请求支援的程序如下：

程序：指挥部指定联络人，通过预设渠道（如应急联动平台、固定电话）向相关外部救援机构（如消防救援、医疗急救、专业抢险队伍）发出支援请求。请求内容应包括灾害基本情况、本单位需求、请求支援类型和数量等。

要求：请求支援时需提供准确、详细的现场信息，包括地理位置、灾害性质、影响范围、本单位已采取的措施和现有能力等，以便外部救援力量快速了解情况并制定行动方案。

3.2联动程序及要求

与外部救援力量联动时，应遵循以下程序和要求：

程序：指挥部指定现场协调员，负责与外部救援力量对接，提供必要的信息和支持，引导其进入作业区域，协调行动方案，并负责现场指挥权的协调。

要求：建立统一的指挥协调机制，明确各方职责分工。确保信息沟通顺畅，行动步调一致。必要时，根据灾害控制需要，由上级应急指挥机构或外部救援机构统一指挥。

3.3外部（救援）力量到达后的指挥关系

外部救援力量到达后，指挥关系根据灾情级别和实际情况确定：

若本单位响应级别较高，且外部救援力量到达后能力更强，可在上级应急指挥机构协调下，由外部救援力量主导现场指挥。

若灾情由外部机构主责处置，本单位指挥部转为配合协调角色，提供必要支持。

若本单位具备主要处置能力，或外部力量作为支援加入，可在指挥部统一领导下，明确分工，协同作战。指挥权归属应通过协商确定，并保持指挥体系的统一性和高效性。

4响应终止

4.1响应终止基本条件

响应终止的基本条件包括：

地震引发的紧急危险状态消除，次生灾害得到有效控制。

人员搜救工作完成，伤亡人员得到妥善救治和安置。

灾害现场秩序恢复正常，环境污染得到控制。

生产、生活等基本秩序得到有效恢复。

4.2响应终止要求

响应终止需由应急指挥部总指挥根据上述条件综合研判后决定。终止决定需经指挥部会议研究通过，并形成书面文件。指挥部应向相关单位通报响应终止决定，并宣布应急状态结束。各部门需逐步恢复正常生产经营秩序，并将应急处置情况报告指挥部。指挥部负责组织应急总结评估工作。

4.3责任人

响应终止的决定责任人为应急指挥部总指挥，终止决定的宣布和信息通报责任人为指挥部总指挥或授权副指挥。应急总结评估工作由指挥部指定部门负责。

七、后期处置

1污染物处理

对地震造成的污染物（如泄漏的危化品、建筑废墟中的污染物、生活污水等）进行识别、评估和控制。

采取有效措施防止污染物扩散，如设置围堵隔离区、收集泄漏物、处理受污染水体和土壤等。

遵循相关环保法规和技术规范进行污染物处置，确保处置过程安全、环保，防止二次污染。

配合环保部门进行环境监测，评估污染影响，直至环境恢复正常。

2生产秩序恢复

对地震受损的生产设施、设备进行安全评估和修复，制定抢修计划并实施。

优先恢复关键生产系统和重要生产线，保障核心业务的连续性。

组织受损设备的维修保养，加强设备运行监控，确保生产安全。

根据设施修复情况和物料补充情况，逐步恢复其他生产活动，直至全面恢复生产秩序。

3人员安置

对因地震造成暂时无法返回住所的员工，提供必要的临时安置场所和生活保障，如食品、饮用水、住宿等。

做好受伤人员的医疗救治和康复服务协调工作。

关注受影响员工的心理健康状况，提供心理疏导和支持服务。

在条件允许时，协助员工返回原居住地或安排临时住所，并做好后续安置工作的跟踪服务。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1通信联系方式和方法

建立多渠道、可靠的应急通信保障体系。主要通信方式包括：

内部应急广播系统：用于发布应急指令和重要信息。

内部电话网络：保障指挥中心与各部门、现场之间的语音通信。

即时通讯工具：用于快速传递简短信息和工作协调。

对讲机：用于现场救援和指挥人员近距离通信。

卫星电话或移动应急通信设备：用于外部通信或常规通信中断时的备份。

各部门应急联络员需保持24小时通讯畅通，指挥部关键成员需确保至少两种通信方式可用。

1.2备用方案

制定通信中断情况下的备用方案：

手持对讲机作为短距离通信备用。

使用手机短信或微信等非实时通信方式传递信息。

设立临时指挥点，并确保其通信设备到位。

与外部救援机构建立预设联络方式，如指定救援队伍联络员。

1.3保障责任人

行政管理部门负责应急通信设备的维护和管理，确保设备完好可用。应急指挥部指定专人负责通信联络工作，并定期检查备用方案的可行性。

2应急队伍保障

2.1应急人力资源

单位应急人力资源主要包括：

专家：聘请或培养熟悉地震灾害处置、结构安全、危化品管理、医疗救护等领域的专家，组成应急专家组，为现场处置提供技术支持。

专兼职应急救援队伍：组建由各部门骨干组成的应急救援队伍，如抢险抢修组、医疗救护组、疏散引导组、后勤保障组等。队伍成员定期接受培训演练，掌握基本救援技能和应急处置流程。部分关键岗位人员可视为兼职应急人员。

协议应急救援队伍：与外部专业救援机构（如专业消防队伍、医疗急救中心、危化品处置队伍）签订应急联动协议，建立应急支援关系，作为内部应急力量的补充。

2.2责任单位

各应急救援队伍由其所属部门负责日常管理和培训，应急指挥部负责统一协调调度。

3物资装备保障

3.1物资和装备清单

建立应急物资和装备台账，明确以下信息：

类型：包括食品、饮用水、药品、帐篷、照明设备、通讯设备、个人防护用品（PPE）、破拆工具、救援担架、生命探测仪、发电机、水泵、消防器材等。

数量：根据单位规模和应急需求，确定各类物资和装备的储备数量。

性能：记录物资和装备的主要技术参数和完好状态。

存放位置：明确各类物资和装备的存放仓库或指定地点。

运输：明确物资和装备的运输方式及适用条件。

使用条件：说明各类物资和装备的使用方法和注意事项。

更新及补充：规定物资和装备的检查、维护、更新和补充周期及标准。

3.2管理责任

行政管理部门或指定的后勤部门负责应急物资和装备的日常管理、维护和更新补充。指定专人作为管理责任人，建立物资装备台账，并保持信息更新。定期检查物资和装备的有效性，确保随时可用。

九、其他保障

1能源保障

评估地震可能对电力、供水、供气等能源供应造成的影响。

确保应急发电机、备用电源系统处于良好状态，并储备必要的燃料。

准备应急照明设备，保障核心区域和应急指挥点的照明需求。

检查供水管线和燃气设施，制定应急供水和供气方案。

2经费保障

设立应急专项经费，用于应急处置、物资采购、设备维修、人员补偿等。

确保经费渠道畅通，审批程序便捷，满足应急状态下的经费需求。

做好经费使用记录和效果评估。

3交通运输保障

评估地震可能对道路、桥梁等交通运输设施造成的破坏。

准备应急运输工具，如应急车辆，并确保燃料充足。

规划备用运输路线，确保应急人员、物资和装备能够及时运达现场。

保障应急交通管制和疏导所需的人员及设备。

4治安保障

保卫部门负责维护应急状态下的现场秩序，设立警戒区域。

预防和处置可能出现的盗窃、哄抢等治安事件。

协助公安机关开展现场警戒和治安管理。

5技术保障

技术支持部门提供地震影响评估、结构安全鉴定、设备故障诊断等技术支持。

确保相关技术软件、仪器设备处于可用状态。

必要时邀请外部专业技术机构提供支持。

6医疗保障

与就近医疗机构建立应急合作机制，确保伤员得到及时救治。

在应急指挥中心或临时安置点设立临时医疗点，配备必要的医疗设备和药品。

组织医护人员参与应急处置，开展现场急救。

7后勤保障

行政管理部门负责应急期间的人员食宿、卫生防疫、环境保洁等生活保障。

确保应急物资仓库、临时安置点等后勤设施完好可用。

做好伤病员、疏散人员及家属的安抚和慰问工作。

十、应急预案培训

1培训内容

培