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文档简介

电商平台运营经理流量转化考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然流量增长率30%20%按实际增长率与目标的百分比评分，每低5%扣除2分，最高扣除10分付费流量ROI3按实际ROI与目标的差值评分，每低0.2扣除1分，最高扣除5分渠道流量占比优化率15%按实际优化率与目标的百分比评分，每低3%扣除1分，最高扣除10分新用户获取成本50元按实际成本与目标的差值评分，每高5元扣除1分，最高扣除10分流量稳定性连续3个月日均流量波动率低于10%按实际波动率评分，每高2%扣除1分，最高扣除10分用户转化效率页面浏览转注册率35%5%按实际转化率与目标的百分比评分，每低1%扣除2分，最高扣除10分加购到下单转化率40%按实际转化率与目标的百分比评分，每低2%扣除1分，最高扣除10分下单支付转化率85%按实际转化率与目标的百分比评分，每低1%扣除2分，最高扣除10分复购率30%按实际复购率与目标的百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣除10分转化路径优化减少平均转化步骤2步按实际减少步骤数评分，每少0.5步扣除1分，最高扣除10分用户留存与活跃次日留存率20%25%按实际留存率与目标的百分比评分，每低1%扣除2分，最高扣除10分7日留存率18%按实际留存率与目标的百分比评分，每低1%扣除2分，最高扣除10分月活跃用户数（MAU）增长率15%按实际增长率与目标的百分比评分，每低3%扣除1分，最高扣除10分用户互动率30%按实际互动率与目标的百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣除10分会员体系贡献率40%按实际会员贡献率与目标的百分比评分，每低1%扣除2分，最高扣除10分数据与策略优化核心指标预测准确率15%90%按实际预测准确率与目标的百分比评分，每低1%扣除1分，最高扣除5分营销活动ROI4按实际ROI与目标的差值评分，每低0.2扣除1分，最高扣除5分策略迭代次数4次/季度按实际迭代次数与目标的差值评分，每少0.5次扣除1分，最高扣除5分数据报告质量无重大错误按报告错误率评分，每出现1次重大错误扣除3分，最高扣除5分跨部门协作效率90%的项目按时完成按项目按时完成率评分，每低1%扣除1分，最高扣除5分本考核表用于评估电商平台运营经理在流量获取、用户转化、用户留存与活跃、数据与策略优化四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为季度，请确保数据来源可靠、统计口径一致。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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