电力行业设备检修工程师设备检修维护效果考核表

电力行业设备检修工程师设备检修维护效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低月度设备故障次数35%≤3次每低于目标值1次，加1分；每超出目标值1次，扣2分，最高扣至维度得分为0季度设备非计划停机小时数≤10小时每低于目标值2小时，加1分；每超出目标值1小时，扣1分，最高扣至维度得分为0年度设备重大故障次数≤1次未发生重大故障得满分；发生1次扣5分，发生2次扣10分，最高扣至维度得分为0故障修复及时率≥95%修复及时率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分为0设备平均修复时间≤4小时每低于目标值0.5小时，加0.5分；每高于目标值0.5小时，扣0.5分，最高扣至维度得分为0检修计划完成率月度检修计划完成率25%≥90%完成率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分为0季度检修任务延期次数≤2次每低于目标值1次，加1分；每超出目标值1次，扣2分，最高扣至维度得分为0检修项目文档提交及时性100%全部按时提交得满分；每延迟1次扣2分，最高扣至维度得分为0检修计划执行偏差率≤5%偏差率每降低1%，加0.5分；每升高1%，扣0.5分，最低得分为0检修人员出勤率≥98%出勤率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分为0设备运行可靠性提升设备综合可用率20%≥98%可用率每提升1%，加0.8分；每降低1%，扣0.8分，最低得分为0关键设备运行稳定性无重大运行异常无重大运行异常得满分；发生1次异常扣3分，发生2次扣6分，最高扣至维度得分为0设备预防性维护覆盖率≥95%覆盖率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分为0设备性能退化率≤3%退化率每降低1%，加0.5分；每升高1%，扣0.5分，最低得分为0设备维护成本控制率≤105%成本控制率每低于目标值1%，加1分；每高于目标值1%，扣1分，最低得分为0团队协作与安全规范安全隐患排查与整改率20%100%全部按时完成得满分；每延迟1项扣2分，最高扣至维度得分为0安全培训参与及考核通过率100%全员参与且通过得满分；每缺少1人扣1分，最高扣至维度得分为0跨部门协作满意度≥4.0分（5分制）评分每提升0.1分，加1分；每降低0.1分，扣1分，最低得分为0检修作业标准化执行率≥97%执行率每提升1%，加0.5分；每降低1%，扣0.5分，最低得分为0设备维修记录完整性与准确性100%全部符合要求得满分；每项不符合扣2分，最高扣至维度得分为0本考核表用于评估电力行业设备检修工程师在设备检修维护方面的效果，考核维度包括设备故障率降低、检修计划完成率、设备运行可靠性提升以及团队协作与安全规范。请根据各项指标的评分标准进行打分，最终得分由各维度权重加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：