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文档简介

健身教练瑜伽教学绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课程数与计划课程数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%学员满意度90分以上通过问卷调查收集学员评分，每低1分扣0.2分，最低扣至30%动作规范性95%以上由评委根据动作标准进行评分，每低1%扣0.3分，最低扣至30%课程创新性至少2次/季度根据季度课程计划中创新课程的占比计分，每少一次扣2%，最低扣至30%教学反馈无重大教学事故出现重大教学事故（如学员受伤）直接扣除50%该指标分数客户管理客户留存率25%80%按季度统计续课客户数与总客户数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至25%客户转化率15%按季度统计新客户数与总咨询人数的比例计分，每低1%扣0.3分，最低扣至25%客户推荐率5个/季度按季度统计通过老客户推荐的新客户数计分，每少一个扣0.5%，最低扣至25%客户沟通每月至少3次按月统计主动与客户沟通的次数计分，每少一次扣1%，最低扣至25%客户投诉处理无有效投诉出现有效投诉（经核实后）扣除20%该指标分数，每增加一次扣5%，最低扣至25%市场推广社交媒体互动20%500次/月按月统计社交媒体（如微信、抖音）的点赞、评论、分享总数计分，每低100次扣0.5%，最低扣至20%内容发布10篇/月按月统计瑜伽相关内容的发布数量计分，每少一篇扣1%，最低扣至20%线上课程参与率30%按月统计线上课程的实际参与人数与报名人数的比例计分，每低1%扣0.4%，最低扣至20%合作活动2次/季度按季度统计参与的跨品牌或社区合作活动次数计分，每少一次扣2%，最低扣至20%品牌曝光5次/季度按季度统计个人或机构品牌在媒体、赛事中的曝光次数计分，每少一次扣1%，最低扣至20%专业发展培训参与15%2次/半年按半年统计参加的瑜伽专业培训或认证课程次数计分，每少一次扣1%，最低扣至15%技能提升至少掌握1种新教学法通过考核或评审确认掌握的新教学法数量计分，未掌握则不得分论文发表1篇/年按年度统计在专业期刊或平台发表的瑜伽教学相关论文数量计分，每少一篇扣1%，最低扣至15%行业交流3次/年按年度统计参加的行业会议、研讨会或交流活动次数计分，每少一次扣0.5%，最低扣至15%知识分享至少1次/季度按季度统计在机构内部分享瑜伽教学经验或知识的次数计分，每少一次扣1%，最低扣至15%本考核表用于评估健身教练在瑜伽教学方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升或激励的重要依据。具体使用时，请结合教练的季度或年度工作目标进行具体评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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