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文档简介
公关策划专员企业形象公关效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分公关活动策划与执行活动方案质量35%方案创新性、完整性、可行性评分均达到85分以上由上级和相关部门负责人对方案的创新性、完整性、可行性进行评分,三者平均分达到85分以上为满分,每低1分扣0.5分,最低扣至0分活动执行效率活动按时完成率100%,关键节点无重大延误每完成一次活动,按计划完成度评分,按时完成得满分,每延误1天扣2分,最低扣至0分媒体资源协调成功邀请至少5家核心媒体参与活动报道按实际邀请到的核心媒体报道数量评分,每邀请到1家核心媒体得20分,最多得100分预算控制活动总支出控制在预算范围内按实际支出与预算比例评分,控制在预算范围内得满分,超出预算5%以内扣5分,超出5%以上扣10分,超出10%以上取消该项得分活动现场管理活动现场秩序良好,媒体反馈积极根据现场照片、视频及媒体报道内容进行评分,现场秩序良好且媒体反馈积极得满分,出现重大秩序问题或负面媒体报道扣10分,轻微问题扣5分企业形象维护与提升危机公关响应速度30%危机事件24小时内响应率100%,72小时内发布官方声明按实际响应速度评分,24小时内响应得满分,延迟12小时扣3分,延迟24小时扣6分,延迟超过24小时扣10分,未响应取消该项得分负面舆情处理效果负面舆情在7天内有效控制,24小时内发布澄清声明根据舆情控制效果评分,7天内有效控制得满分,延迟3天扣5分,延迟6天扣10分,延迟超过6天扣15分,未有效控制取消该项得分品牌声誉监测每月监测报告显示品牌正面信息占比达到60%以上按每月监测报告数据评分,正面信息占比达到60%以上得满分,每低5%扣3分,最低扣至0分企业荣誉获取年内至少获得1项行业或媒体评选的品牌荣誉按实际获得的荣誉数量评分,每获得1项行业或媒体评选的品牌荣誉得25分,最多得100分内部沟通协调确保公关策略与公司整体战略保持一致,内部沟通顺畅根据内部会议反馈及跨部门协作评分,策略一致且沟通顺畅得满分,出现偏差或沟通不畅扣5分,重大问题扣10分公关内容产出内容创意质量20%公关稿件原创性高,传播效果良好根据稿件被转载、引用及阅读量评分,每被权威媒体转载1次得10分,每被10万阅读量得5分,最高得100分稿件发布频率每月至少发布10篇高质量公关稿件按实际发布稿件数量评分,每月发布10篇得满分,每少1篇扣5分,最低扣至0分新媒体运营社交媒体账号粉丝增长率达到20%,内容互动率(点赞、评论、转发)达到15%按粉丝增长率及内容互动率评分,两者均达标得满分,每低5%扣3分,最低扣至0分内容合规性所有发布内容无重大合规问题根据内容审核记录评分,无重大合规问题得满分,出现轻微问题扣5分,重大问题扣10分,违规发布取消该项得分内容传播效果核心稿件获得至少1次媒体正面报道按实际获得的媒体正面报道数量评分,每获得1次核心稿件正面报道得25分,最多得100分团队协作与职业素养跨部门协作15%与销售、市场等部门协作顺畅,完成协作任务根据跨部门协作记录评分,协作顺畅且任务完成得满分,出现分歧或延误扣5分,重大问题扣10分工作责任心按时完成所有工作任务,无重大遗漏根据工作记录及上级反馈评分,按时完成且无遗漏得满分,每延误1项任务扣3分,重大遗漏扣5分团队贡献积极参与团队活动,提出建设性意见根据团队反馈及贡献评分,积极参与且贡献突出得满分,一般参与扣5分,无参与取消该项得分学习能力年度内完成至少2次专业培训或学习按实际完成培训或学习次数评分,每完成1次得12.5分,最多得50分职业规范遵守公司各项规章制度,无重大违纪行为根据考勤及行为记录评分,遵守规章制度得满分,轻微违纪扣3分,重大违纪取消该项得分本考核表用于评估公关策划专员在企业形象公关效果方面的绩效表现。请根据专员在各个维度的实际工作表现,对照指标及评分标准进行评分。各维度权重已预设,最终绩效得分将根据各指标得分及权重计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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