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文档简介
人力资源顾问人力资源管理行业绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心人力指标达成率招聘完成率40%100%实际招聘人数/计划招聘人数*100%,实际招聘人数每增加5%,得分增加1%,最高不超过满分;实际招聘人数每减少5%,得分减少1%,最低不低于0分。关键岗位到岗率95%关键岗位实际到岗人数/关键岗位计划到岗人数*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。试用期通过率90%试用期通过人数/试用期入职人数*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工流失率15%(离职人数/期初在职人数)*100%,实际流失率每低于目标值1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每高于目标值1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。人力成本控制率98%(实际人力成本/预算人力成本)*100%,实际人力成本每低于预算1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每高于预算1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工培训与发展培训计划完成率20%100%实际完成培训课程数/计划培训课程数*100%,每完成计划的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每未完成计划的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工满意度提升5%(期末员工满意度得分-期初员工满意度得分)/期初员工满意度得分*100%,每提升目标值的1%,得分增加1%,最高不超过满分;每下降目标值的1%,得分减少1%,最低不低于0分。关键岗位培训覆盖率100%关键岗位参与培训人数/关键岗位总人数*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。培训效果评估优秀率80%评估为优秀的培训课程数/总评估培训课程数*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工晋升率10%(期内晋升人数/期初在职人数)*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。绩效管理与改进绩效考核完成率20%100%实际完成考核人数/计划考核人数*100%,每完成计划的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每未完成计划的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。绩效改进计划有效性85%绩效改进计划目标达成人数/绩效改进计划总人数*100%,每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工申诉处理满意度90%员工对申诉处理满意度评分(满分100),每达到目标值的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。绩效管理流程优化次数2次每完成一次流程优化并获管理层认可,得分增加5%,最高不超过满分;未完成优化不得分。绩效数据准确率99%绩效数据错误次数/绩效数据总条数*100%,实际准确率每高于目标值1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每低于目标值1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工关系与合规员工关系事件发生率20%0.5%(期内员工关系事件次数/期初在职人数)*100%,每低于目标值0.1%,得分增加1%,最高不超过满分;每高于目标值0.1%,得分减少1%,最低不低于0分。劳动法规遵守率100%每通过一次劳动法规审计且无重大违规,得分增加5%,最高不超过满分;每发生一次重大违规,得分减少10%,最低不低于0分。员工满意度调查排名前20%在行业或公司内部排名中每提升1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每下降1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。员工沟通频率每月至少4次每超额完成一次沟通次数(每月超过4次),得分增加2%,最高不超过满分;未达标不得分。员工离职面谈完成率100%实际完成离职面谈人数/计划完成离职面谈人数*100%,每完成计划的1%,得分增加0.5%,最高不超过满分;每未完成计划的1%,得分减少0.5%,最低不低于0分。本考核表旨在全面评估人力资源顾问在人力资源管理行业中的工作表现。请根据实际工作情况填写各项数据,确保数据真实、准确。考核维度包括核心人力指标达成率、员工培训与发展、绩效管理与改进、员工关系与合规,各维度权重分别为40%、20%、20%、20%。请严格按照评分标准进行自评或互评,最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)
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