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文档简介
人力资源顾问人才招募绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘完成率岗位到岗率30%90%实际到岗人数/计划招聘人数>=0.9,得满分;每低1%,扣2分,最低0分关键岗位到岗及时性85%关键岗位实际到岗人数/计划招聘人数>=0.85,得满分;每低1%,扣1.5分,最低0分招聘周期达标率80%招聘周期平均值/目标周期=0.8,得满分;每高1%,扣2分,最低0分紧急招聘完成率95%紧急招聘实际完成人数/计划招聘人数>=0.95,得满分;每低1%,扣3分,最低0分渠道招聘有效性75%通过指定渠道招聘人数/总招聘人数>=0.75,得满分;每低1%,扣1分,最低0分候选人质量面试通过率25%70%面试通过人数/总面试人数>=0.7,得满分;每低1%,扣1.5分,最低0分录用后试用期通过率85%试用期通过人数/录用人数>=0.85,得满分;每低1%,扣2分,最低0分候选人推荐有效性60%内部推荐候选人通过率/总推荐候选人通过率>=0.6,得满分;每低1%,扣1分,最低0分核心岗位匹配度80%核心岗位候选人技能匹配度平均值>=0.8,得满分;每低0.1,扣2分,最低0分背景调查准确率95%背景调查结果与实际情况一致人数/总背景调查人数>=0.95,得满分;每低1%,扣3分,最低0分招聘成本控制人均招聘成本20%5000元实际人均招聘成本=5000元,得满分;每超500元,扣1分,最低0分渠道费用占比控制60%指定渠道费用/总招聘费用>=0.6,得满分;每低1%,扣1分,最低0分招聘流程效率85%招聘流程平均耗时/目标耗时=0.85,得满分;每高1%,扣1.5分,最低0分预算执行偏差率10%实际招聘费用/预算费用=1.1,得满分;每超1%,扣2分,最低0分招聘工具使用率80%招聘系统使用人数/总招聘人数>=0.8,得满分;每低1%,扣1分,最低0分团队协作与影响力跨部门协作满意度25%4分跨部门协作评分平均值>=4分,得满分;每低0.1分,扣2分,最低0分招聘需求响应速度24小时平均需求响应时间=24小时,得满分;每超1小时,扣1分,最低0分招聘方案质量85%招聘方案评分平均值>=0.85,得满分;每低0.1,扣2分,最低0分团队内部知识分享80%参与知识分享次数/总次数>=0.8,得满分;每低1%,扣1分,最低0分业务部门反馈满意度4.5分业务部门满意度评分平均值>=4.5分,得满分;每低0.1分,扣1.5分,最低0分本表用于评估人力资源顾问在人才招募方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重分别为:招聘完成率30%、候选人质量25%、招聘成本控制20%、团队协作与影响力25%。权重总和为100%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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