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文档简介
广告创意策划师作品创意度与执行力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意新颖性核心创意独创性35%80分以上根据创意与行业基准的差异化程度评分,完全原创得满分,有轻微借鉴扣5-10分,有显著借鉴扣10-20分,无创意不得分创意主题契合度90%以上根据创意与品牌定位的匹配程度评分,高度契合得满分,一般契合扣5-10分,部分偏离扣10-20分创意冲击力75分以上根据创意对目标受众的吸引力评分,高吸引力得满分,中等吸引力扣5-10分,无吸引力扣10-20分创意传播潜力70%以上根据创意引发二次传播的可能性评分,高潜力得满分,中等潜力扣5-10分,低潜力扣10-20分创意完成度85%以上根据创意方案的完整性评分,完整得满分,有缺失扣5-10分,严重缺失扣10-20分执行落地性方案可操作性30%85%以上根据创意方案在预算内实现的可行性评分,完全可行得满分,部分调整扣5-10分,无法实现扣10-20分制作质量达标率90%以上根据实际制作效果与创意方案的偏差度评分,高度一致得满分,轻微偏差扣5-10分,显著偏差扣10-20分执行时效性95%以上根据项目完成时间与计划的偏差度评分,完全准时得满分,轻微延迟扣5-10分,严重延迟扣10-20分成本控制能力80%以上根据实际执行成本与预算的偏差度评分,完全符合预算得满分,轻微超支扣5-10分,严重超支扣10-20分团队协作效率85%以上根据跨部门协作的顺畅度评分,高效协作得满分,轻微障碍扣5-10分,严重障碍扣10-20分市场反馈效果受众调研满意度20%75%以上根据市场调研中受众对作品的正面评价比例评分,高满意度得满分,中等满意度扣5-10分,低满意度扣10-20分媒体曝光量100万次以上根据作品上线后的总曝光量评分,超目标值得满分,达标80%以上扣5-10分,达标60%-80%扣10-20分,达标60%以下不得分互动率5%以上根据作品引发的点赞、评论、分享等互动行为比例评分,高互动率得满分,中等互动率扣5-10分,低互动率扣10-20分销售转化率3%以上根据作品直接或间接带来的销售增长比例评分,高转化率得满分,中等转化率扣5-10分,低转化率扣10-20分行业认可度3项以上根据作品获得的行业奖项或媒体报道数量评分,超目标值得满分,达标2项扣5-10分,达标1项扣10-20分,无达标不得分专业成长能力学习新技能速度15%完成率100%根据在规定时间内掌握新工具或方法论的比例评分,100%完成得满分,80%-99%完成扣5-10分,60%-79%完成扣10-20分,低于60%不得分方案优化迭代次数3次以上根据项目周期内方案改进的次数评分,超目标值得满分,达标2次扣5-10分,达标1次扣10-20分,未达标不得分知识分享贡献2次以上根据在团队内外的知识分享活动次数评分,超目标值得满分,达标1次扣5-10分,未达标扣10-20分跨领域协作经验参与过2个以上根据参与不同业务线或职能团队协作的项目数量评分,超目标值得满分,达标1个项目扣5-10分,未达标扣10-20分客户反馈改进率80%以上根据根据客户反馈进行方案调整的采纳比例评分,高采纳率得满分,中等采纳率扣5-10分,低采纳率扣10-20分本考核表用于评估广告创意策划师在创意构思与执行落地方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终汇总计算总分。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。各维度权重已根据岗位核心职责设置,具体评分需结合项目实际情境调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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