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电子商务公司网络营销经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额目标达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计算得分，例如：100%目标得满分，低于90%扣除10%，低于80%扣除20%，以此类推。季度销售增长率20%与上一季度销售额对比，增长20%得满分，增长15%得90%，增长10%得80%，以此类推。客单价提升率10%与上一季度客单价对比，提升10%得满分，提升8%得90%，提升6%得80%，以此类推。新客户获取数量500每超出目标数量100个得10分，不足100个按比例得分。复购率30%与行业平均水平对比，高于行业平均30%得满分，高于行业平均20%得90%，高于行业平均10%得80%，以此类推。品牌推广效果社交媒体粉丝增长量25%1000每超出目标数量200个得5分，不足200个按比例得分。社交媒体互动率15%与行业平均水平对比，高于行业平均15%得满分，高于行业平均10%得90%，高于行业平均5%得80%，以此类推。品牌关键词搜索指数5000每超出目标数值1000得5分，不足1000按比例得分。品牌知名度调研得分80调研得分每高于目标2分得1分，不足2分按比例得分。公关活动曝光量10000每超出目标数量2000得5分，不足2000按比例得分。网站流量与转化率网站总访问量20%50000每超出目标数量10000得5分，不足10000按比例得分。自然搜索流量占比40%自然搜索流量占比每高于目标2%得1分，不足2%按比例得分。跳出率30%跳出率低于30%得满分，每高于30%1%扣除5分，最低扣至0分。页面停留时间3分钟页面停留时间每高于目标10秒得1分，不足10秒按比例得分。网站转化率5%转化率每高于目标1%得2分，低于目标1%扣除2分，最低扣至0分。团队管理与协作团队目标达成率15%100%团队整体目标达成率每高于目标5%得2分，低于目标5%扣除2分，最低扣至0分。跨部门协作满意度90%跨部门协作满意度调研得分每高于目标2分得1分，不足2分按比例得分。预算控制率100%实际支出占预算比例每低于100%1%得1分，高于100%1%扣除1分，最低扣至0分。团队培训与赋能100%完成所有计划内培训得满分，每缺少1次培训扣除2分，最低扣至0分。员工流失率10%员工流失率低于10%得满分，每高于10%1%扣除5分，最低扣至0分。本考核表用于评估电子商务公司网络营销经理的工作表现，包含销售业绩、品牌推广、网站流量与转化率、团队管理与协作四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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