2025年智能家电研发与推广项目可行性研究报告

2025年智能家电研发与推广项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 4(一)、行业发展趋势 4(二)、市场需求分析 5(三)、政策支持与产业环境 5二、项目概述 6(一)、项目背景 6(二)、项目内容 7(三)、项目实施 7三、项目目标与内容 8(一)、项目研发目标 8(二)、项目推广目标 8(三)、项目实施策略 9四、项目市场分析 10(一)、市场需求分析 10(二)、市场竞争分析 10(三)、市场推广策略 11五、项目资源分析 12(一)、人力资源分析 12(二)、技术资源分析 12(三)、财务资源分析 13六、项目组织与管理 14(一)、项目组织架构 14(二)、项目管理机制 14(三)、项目团队建设 15七、项目实施进度安排 15(一)、项目实施阶段划分 15(二)、项目实施时间安排 16(三)、项目实施保障措施 17八、项目效益分析 17(一)、经济效益分析 17(二)、社会效益分析 18(三)、综合效益评价 19九、结论与建议 19(一)、项目可行性结论 19(二)、项目风险分析 20(三)、项目建议 20

前言本报告旨在论证“2025年智能家电研发与推广项目”的可行性。项目背景源于当前家电行业面临产品功能单一、用户体验欠佳及市场同质化竞争激烈的核心挑战，而消费者对智能家居、个性化定制及高度互联的智能家电需求正持续快速增长。为突破行业发展瓶颈、引领产业升级并打造区域特色品牌，建设此研发与推广项目显得尤为必要与紧迫。项目计划于2025年启动，建设周期18个月，核心内容包括建设智能化家电研发实验室与用户体验中心，配备先进的物联网测试平台与AI算法开发系统，并组建跨学科的专业团队，重点聚焦于智能家电的物联网连接优化、人工智能交互功能、个性化场景定制等关键领域进行技术攻关。项目旨在通过系统性研发，实现申请相关专利58项、开发储备35款具有市场竞争力的新型智能家电产品的直接目标。综合分析表明，该项目市场前景广阔，不仅能通过技术转化与合作开发带来直接经济效益，更能显著提升整个产业链的创新能力和市场竞争力，带动相关产业链的协同发展，同时通过提高能源利用效率，实现绿色可持续发展，社会与生态效益显著。结论认为，项目符合国家政策与市场趋势，建设方案切实可行，经济效益和社会效益突出，风险可控，建议主管部门尽快批准立项并给予支持，以使其早日建成并成为驱动区域智能家电产业高质量发展的核心引擎。一、项目背景(一)、行业发展趋势随着科技的不断进步和消费者需求的日益升级，智能家电行业正迎来前所未有的发展机遇。近年来，物联网、人工智能、大数据等技术的快速发展，为智能家电的研发与推广提供了强大的技术支撑。消费者对家电产品的需求不再局限于基本的功能性，而是更加注重产品的智能化、个性化、场景化体验。智能家电通过互联网连接、智能语音交互、远程控制等功能，为用户提供了更加便捷、舒适、高效的生活体验。据相关市场调研数据显示，全球智能家电市场规模正持续扩大，预计到2025年将达到千亿美元级别。在中国，智能家居市场也呈现出快速增长的趋势，成为家电行业新的增长点。因此，研发和推广智能家电项目，不仅符合市场发展趋势，也具有巨大的市场潜力。(二)、市场需求分析当前，消费者对智能家电的需求呈现出多元化、个性化的特点。一方面，消费者希望通过智能家电实现家电之间的互联互通，打造智能化的家居环境；另一方面，消费者也希望通过智能家电实现更加便捷的生活体验，如智能语音控制、远程监控、个性化定制等。在具体需求方面，智能冰箱、智能洗衣机、智能空调、智能电视等产品的需求量较大。例如，智能冰箱可以通过传感器实时监测食材状况，自动调节温度和湿度，保证食材的新鲜；智能洗衣机可以根据衣物材质和脏污程度自动选择洗涤程序，提高洗涤效率；智能空调可以通过学习用户的习惯，自动调节温度和风速，提供舒适的室内环境；智能电视则可以通过语音交互和远程控制，为用户提供更加便捷的观影体验。因此，研发和推广智能家电项目，需要深入分析市场需求，开发出符合消费者需求的智能家电产品。(三)、政策支持与产业环境近年来，国家高度重视智能家居产业的发展，出台了一系列政策支持智能家电的研发与推广。例如，国家发改委发布的《智能家居产业发展规划》明确提出，要加快智能家居关键技术攻关，提升智能家居产品质量和水平，推动智能家居产业规模化发展。此外，地方政府也出台了一系列政策措施，鼓励企业加大智能家电的研发投入，支持智能家电企业建设研发中心和产业化基地。在产业环境方面，智能家电产业链日趋完善，涵盖了芯片、传感器、软件、硬件等多个环节，为智能家电的研发与推广提供了良好的产业基础。同时，随着5G、物联网等技术的普及，智能家电的互联互通能力将得到进一步提升，为智能家电产业的发展提供了更加广阔的空间。因此，在政策支持和产业环境的双重推动下，研发和推广智能家电项目具有得天独厚的优势。二、项目概述(一)、项目背景本项目立足于当前智能家电行业的快速发展趋势和广阔的市场前景，旨在通过系统性的研发与创新，提升智能家电产品的技术水平和市场竞争力。随着科技的不断进步，物联网、人工智能等技术的成熟应用，使得智能家电逐渐从概念走向普及，成为现代家庭生活的重要组成部分。消费者对智能家电的需求日益增长，不仅要求产品具备基本的功能，更期待智能化、个性化、场景化的使用体验。然而，目前市场上的智能家电产品同质化现象较为严重，技术创新能力不足，难以满足消费者日益多样化和高端化的需求。因此，本项目以提升智能家电的研发与推广能力为核心，通过技术创新和市场需求对接，打造具有核心竞争力的智能家电产品，推动行业向更高水平发展。(二)、项目内容本项目的主要内容包括智能家电的研发和推广两个方面。在研发方面，项目将重点围绕智能家电的核心技术进行攻关，包括物联网连接优化、人工智能交互功能、个性化场景定制等。通过建设智能化家电研发实验室和用户体验中心，配备先进的研发设备和专业团队，进行技术突破和产品创新。具体而言，项目将研发智能冰箱、智能洗衣机、智能空调、智能电视等产品的智能化功能，提升产品的互联互通能力和用户体验。在推广方面，项目将建立完善的营销网络和渠道，通过线上线下相结合的方式，进行市场推广和品牌建设。同时，项目还将与各大电商平台、家电连锁店等建立合作关系，扩大产品的市场覆盖面。此外，项目还将通过举办智能家居展会、开展用户体验活动等方式，提升品牌知名度和市场影响力。(三)、项目实施本项目的实施将分为以下几个阶段。首先，进行市场调研和需求分析，明确智能家电的市场定位和发展方向。其次，组建专业的研发团队，进行技术攻关和产品研发。在研发过程中，项目将注重与高校、科研机构的合作，引入先进的技术和人才，提升研发能力。接下来，进行产品测试和优化，确保产品的性能和质量。在产品测试阶段，项目将邀请用户体验进行实地测试，收集用户反馈，进行产品改进。最后，进行市场推广和销售，建立完善的营销网络和渠道，扩大产品的市场覆盖面。在项目实施过程中，项目将注重风险管理，制定详细的风险应对措施，确保项目的顺利进行。同时，项目还将注重团队建设和人才培养，提升团队的创新能力和执行力。通过科学规划和有效实施，本项目将实现智能家电的研发与推广目标，推动行业向更高水平发展。三、项目目标与内容(一)、项目研发目标本项目旨在通过系统性的研发与创新，提升智能家电产品的技术水平和市场竞争力，满足消费者日益多样化和高端化的需求。具体研发目标包括以下几个方面。首先，提升智能家电的物联网连接能力，确保产品能够稳定、高效地与智能家居生态系统进行连接和互动。通过优化连接协议和提升网络稳定性，实现智能家电之间的无缝对接和协同工作。其次，增强智能家电的人工智能交互功能，引入先进的自然语言处理和机器学习技术，提升产品的智能化水平和用户体验。通过智能语音交互、情感识别等功能，实现更加自然、便捷的人机交互。再次，开发个性化场景定制功能，根据用户的生活习惯和需求，提供定制化的智能家居解决方案。通过智能算法和用户数据分析，实现智能家居场景的自动调节和优化，提升用户的生活品质。最后，提升智能家电的产品性能和安全性，通过材料创新和结构优化，提升产品的耐用性和稳定性。同时，加强产品的安全防护设计，确保用户的数据安全和隐私保护。(二)、项目推广目标本项目在推广方面将设定明确的目标，以扩大市场覆盖面和提升品牌影响力。首先，建立完善的营销网络和渠道，通过线上线下相结合的方式，进行市场推广和品牌建设。线上渠道包括电商平台、社交媒体、短视频平台等，通过精准营销和内容推广，吸引潜在用户。线下渠道包括家电连锁店、智能家居体验店等，通过实体展示和体验活动，提升用户对产品的认知和兴趣。其次，扩大产品的市场覆盖面，与各大电商平台、家电连锁店等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。通过多渠道销售，提升产品的市场渗透率。再次，提升品牌知名度和市场影响力，通过举办智能家居展会、开展用户体验活动等方式，提升品牌知名度和市场影响力。同时，加强品牌宣传和推广，通过广告投放、媒体报道等方式，提升品牌形象和市场认知度。最后，建立完善的售后服务体系，提升用户满意度和忠诚度。通过提供优质的售后服务和用户支持，增强用户对品牌的信任和依赖。(三)、项目实施策略本项目的实施将采用分阶段、系统化的策略，确保项目目标的顺利实现。首先，进行市场调研和需求分析，明确智能家电的市场定位和发展方向。通过市场调研，收集用户需求和市场趋势，为产品研发和市场推广提供依据。其次，组建专业的研发团队，进行技术攻关和产品研发。在研发过程中，项目将注重与高校、科研机构的合作，引入先进的技术和人才，提升研发能力。具体而言，项目将研发智能冰箱、智能洗衣机、智能空调、智能电视等产品的智能化功能，提升产品的互联互通能力和用户体验。接下来，进行产品测试和优化，确保产品的性能和质量。在产品测试阶段，项目将邀请用户体验进行实地测试，收集用户反馈，进行产品改进。最后，进行市场推广和销售，建立完善的营销网络和渠道，扩大产品的市场覆盖面。在项目实施过程中，项目将注重风险管理，制定详细的风险应对措施，确保项目的顺利进行。同时，项目还将注重团队建设和人才培养，提升团队的创新能力和执行力。通过科学规划和有效实施，本项目将实现智能家电的研发与推广目标，推动行业向更高水平发展。四、项目市场分析(一)、市场需求分析随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，消费者对家电产品的需求正从基本的功能性向智能化、个性化转变。智能家电作为现代家居的重要组成部分，市场需求呈现出快速增长的趋势。据相关市场调研数据显示，近年来全球智能家电市场规模持续扩大，预计到2025年将达到千亿美元级别。在中国，智能家居市场也呈现出快速发展态势，成为家电行业新的增长点。消费者对智能家电的需求主要体现在以下几个方面。首先，智能化需求，消费者希望通过智能家电实现家电之间的互联互通，打造智能化的家居环境。其次，便捷性需求，消费者希望通过智能家电实现远程控制、语音交互等功能，提升生活便利性。再次，个性化需求，消费者希望智能家电能够根据自身需求进行个性化定制，提供更加贴合的生活体验。此外，安全性需求也日益凸显，消费者希望智能家电能够具备良好的安全防护功能，保障家庭安全。因此，本项目在研发和推广智能家电产品时，需要深入分析市场需求，开发出符合消费者需求的智能化、个性化、安全可靠的智能家电产品。(二)、市场竞争分析当前，智能家电市场竞争激烈，国内外众多企业纷纷布局智能家电领域，市场呈现出多元化、差异化竞争的格局。国内市场方面，小米、海尔、美的等家电巨头纷纷推出智能家电产品，凭借品牌优势和渠道优势，占据了较大的市场份额。国际市场方面，三星、LG、西门子等国际品牌也在智能家电领域具有较强的竞争力。然而，目前市场上的智能家电产品同质化现象较为严重，技术创新能力不足，难以满足消费者日益多样化和高端化的需求。此外，市场竞争也促使企业不断加大研发投入，提升产品技术水平和市场竞争力。因此，本项目在进入市场时，需要制定差异化的竞争策略，通过技术创新和产品差异化，提升产品的市场竞争力。同时，项目还需要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强用户对品牌的认知和信任。(三)、市场推广策略本项目在市场推广方面将采取多种策略，以扩大市场覆盖面和提升品牌影响力。首先，建立完善的营销网络和渠道，通过线上线下相结合的方式，进行市场推广和品牌建设。线上渠道包括电商平台、社交媒体、短视频平台等，通过精准营销和内容推广，吸引潜在用户。线下渠道包括家电连锁店、智能家居体验店等，通过实体展示和体验活动，提升用户对产品的认知和兴趣。其次，与各大电商平台、家电连锁店等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。通过多渠道销售，提升产品的市场渗透率。再次，举办智能家居展会、开展用户体验活动等方式，提升品牌知名度和市场影响力。同时，加强品牌宣传和推广，通过广告投放、媒体报道等方式，提升品牌形象和市场认知度。最后，建立完善的售后服务体系，提升用户满意度和忠诚度。通过提供优质的售后服务和用户支持，增强用户对品牌的信任和依赖。通过科学的市场推广策略，本项目将有效提升产品的市场竞争力，实现市场推广目标。五、项目资源分析(一)、人力资源分析本项目的人力资源配置是项目成功的关键因素之一。项目团队将包括研发人员、市场推广人员、生产管理人员、质量控制人员等多个职能部门的专业人才。在研发团队中，将需要具备物联网、人工智能、机械设计、软件开发等专业技能的研发人员，他们负责智能家电的核心技术研发和产品创新。市场推广团队则需要具备市场营销、品牌管理、渠道拓展等专业知识的人员，他们负责产品的市场推广和品牌建设。生产管理人员需要具备生产管理、供应链管理等方面的专业知识，负责智能家电的生产组织和供应链管理。质量控制人员则需要具备质量管理、质量检测等方面的专业知识，负责产品的质量控制和检测。此外，项目还需要配备项目管理人员，负责项目的整体规划、协调和管理。在人力资源配置方面，项目将采用内部培养和外部招聘相结合的方式，通过内部培养提升现有员工的技能和素质，通过外部招聘引进高水平的专业人才。同时，项目还将注重团队建设和人才培养，通过完善的培训体系和激励机制，提升团队的创新能力和执行力。(二)、技术资源分析本项目的技术资源是项目成功的重要保障。项目将依托公司现有的技术研发平台和设备，同时还将引进先进的技术和设备，提升研发能力和技术水平。在技术研发方面，项目将重点围绕智能家电的核心技术进行攻关，包括物联网连接优化、人工智能交互功能、个性化场景定制等。通过建设智能化家电研发实验室和用户体验中心，配备先进的研发设备和专业团队，进行技术突破和产品创新。具体而言，项目将研发智能冰箱、智能洗衣机、智能空调、智能电视等产品的智能化功能，提升产品的互联互通能力和用户体验。在技术引进方面，项目将与高校、科研机构建立合作关系，引进先进的技术和人才，提升研发能力。同时，项目还将参与行业标准的制定和修订，提升公司在行业中的影响力。此外，项目还将注重技术积累和专利申请，通过技术积累和专利申请，提升公司的技术实力和市场竞争优势。(三)、财务资源分析本项目的财务资源是项目成功的重要支撑。项目总投资将包括研发投入、设备购置、人员工资、市场推广费用等多个方面的支出。在研发投入方面，项目将需要投入大量的资金用于技术研发和产品创新，包括研发人员工资、研发设备购置、研发材料消耗等。在设备购置方面，项目将需要购置先进的研发设备和生产设备，提升研发和生产能力。在人员工资方面，项目将需要支付研发人员、市场推广人员、生产管理人员、质量控制人员等多个职能部门的人员工资。在市场推广费用方面，项目将需要投入资金进行市场推广和品牌建设，包括广告投放、展会参与、用户体验活动等。在财务资源管理方面，项目将建立完善的财务管理制度，确保资金的合理使用和高效利用。同时，项目还将积极争取政府资金支持和银行贷款，拓宽融资渠道，确保项目的资金需求得到满足。通过科学的财务资源管理，本项目将确保资金的合理使用和高效利用，为项目的顺利实施提供财务保障。六、项目组织与管理(一)、项目组织架构本项目将建立一个科学合理的组织架构，以确保项目的顺利实施和高效管理。项目组织架构将包括项目决策层、项目管理层、项目执行层三个层次。项目决策层由公司高层领导组成，负责项目的整体决策和战略规划，确保项目符合公司的整体发展战略。项目管理层由项目经理和各部门负责人组成，负责项目的日常管理和协调，确保项目按计划进行。项目执行层由研发人员、市场推广人员、生产管理人员、质量控制人员等组成，负责项目的具体实施和执行。在项目组织架构中，项目经理将担任核心角色，负责项目的整体规划、协调和管理，确保项目目标的顺利实现。项目经理将定期向项目决策层汇报项目进展情况，并根据项目进展情况调整项目计划和资源配置。各部门负责人将负责本部门的日常管理工作，并根据项目经理的安排，完成项目的具体任务。通过科学的组织架构，本项目将确保项目的顺利实施和高效管理。(二)、项目管理机制本项目将建立完善的项目管理机制，以确保项目的顺利实施和高效管理。项目管理机制将包括项目计划管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等多个方面。在项目计划管理方面，项目将制定详细的项目计划，明确项目目标、任务、时间节点和资源配置，确保项目按计划进行。在项目进度管理方面，项目将采用甘特图、关键路径法等项目管理工具，对项目进度进行跟踪和控制，确保项目按计划完成。在项目质量管理方面，项目将建立完善的质量管理体系，对产品质量进行全程监控，确保产品质量符合国家标准和行业标准。在项目成本管理方面，项目将建立完善的成本控制体系，对项目成本进行全程监控，确保项目成本控制在预算范围内。在项目风险管理方面，项目将建立完善的风险管理体系，对项目风险进行识别、评估和应对，确保项目风险得到有效控制。通过完善的项目管理机制，本项目将确保项目的顺利实施和高效管理。(三)、项目团队建设本项目的成功实施离不开一支高素质、高效率的项目团队。项目团队建设将包括团队组建、团队培训、团队激励等多个方面。在团队组建方面，项目将采用内部培养和外部招聘相结合的方式，组建一支具备专业技能和丰富经验的项目团队。在团队培训方面，项目将定期组织团队培训，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。在团队激励方面，项目将建立完善的激励机制，对团队成员进行表彰和奖励，激发团队成员的工作积极性和创造性。此外，项目还将注重团队文化建设，通过团队活动、团队建设等方式，增强团队凝聚力和战斗力。通过科学的项目团队建设，本项目将打造一支高素质、高效率的项目团队，确保项目的顺利实施和高效管理。七、项目实施进度安排(一)、项目实施阶段划分本项目将按照科学合理的步骤进行实施，以确保项目按时、按质、按预算完成。项目实施将分为以下几个主要阶段。首先，进行项目启动阶段，主要任务是明确项目目标、制定项目计划、组建项目团队、进行项目调研和需求分析。在这个阶段，项目团队将进行详细的市场调研，了解市场需求和竞争情况，为项目的研发和推广提供依据。同时，项目团队还将制定详细的项目计划，明确项目的时间节点、资源配置和工作任务，确保项目按计划进行。其次，进行项目研发阶段，主要任务是进行智能家电的核心技术研发和产品开发。在这个阶段，项目团队将根据项目计划，进行技术研发、产品设计和原型制作，并进行多次测试和优化，确保产品的性能和质量。再次，进行项目试生产和市场推广准备阶段，主要任务是进行产品的试生产和市场推广准备工作。在这个阶段，项目团队将进行产品的试生产和质量控制，同时还将制定市场推广计划，准备市场推广材料和渠道。最后，进行项目正式实施阶段，主要任务是进行产品的正式生产和市场推广。在这个阶段，项目团队将进行产品的批量生产和质量控制，同时还将进行市场推广活动，扩大产品的市场覆盖面和品牌影响力。通过合理的阶段划分，本项目将确保项目的顺利实施和高效管理。(二)、项目实施时间安排本项目的实施周期预计为18个月，具体时间安排如下。首先，项目启动阶段预计为2个月，主要任务是明确项目目标、制定项目计划、组建项目团队、进行项目调研和需求分析。在项目启动阶段，项目团队将进行详细的市场调研，了解市场需求和竞争情况，为项目的研发和推广提供依据。同时，项目团队还将制定详细的项目计划，明确项目的时间节点、资源配置和工作任务，确保项目按计划进行。其次，项目研发阶段预计为8个月，主要任务是进行智能家电的核心技术研发和产品开发。在项目研发阶段，项目团队将根据项目计划，进行技术研发、产品设计和原型制作，并进行多次测试和优化，确保产品的性能和质量。再次，项目试生产和市场推广准备阶段预计为4个月，主要任务是进行产品的试生产和市场推广准备工作。在项目试生产和市场推广准备阶段，项目团队将进行产品的试生产和质量控制，同时还将制定市场推广计划，准备市场推广材料和渠道。最后，项目正式实施阶段预计为4个月，主要任务是进行产品的正式生产和市场推广。在项目正式实施阶段，项目团队将进行产品的批量生产和质量控制，同时还将进行市场推广活动，扩大产品的市场覆盖面和品牌影响力。通过科学的时间安排，本项目将确保项目按时完成，并达到预期目标。(三)、项目实施保障措施本项目在实施过程中将采取一系列保障措施，以确保项目的顺利实施和高效管理。首先，建立完善的项目管理制度，明确项目责任、项目流程和项目标准，确保项目按计划进行。项目管理制度将包括项目计划管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等多个方面，确保项目管理的全面性和有效性。其次，加强项目团队建设，提升团队成员的专业技能和团队协作能力。项目团队建设将包括团队组建、团队培训、团队激励等多个方面，确保项目团队的高效性和战斗力。再次，加强项目沟通协调，确保项目各环节的协调配合。项目沟通协调将包括项目内部沟通、项目外部沟通等多个方面，确保项目信息的及时传递和有效沟通。最后，加强项目风险管理，对项目风险进行识别、评估和应对，确保项目风险得到有效控制。项目风险管理将包括风险识别、风险评估、风险应对等多个方面，确保项目风险得到有效管理。通过科学合理的保障措施，本项目将确保项目的顺利实施和高效管理。八、项目效益分析(一)、经济效益分析本项目的经济效益分析是基于市场需求、竞争状况和项目实施计划的综合评估。首先，从市场需求角度看，随着消费者对智能家居需求的不断增长，智能家电市场具有巨大的市场潜力。本项目研发的智能家电产品，通过技术创新和差异化定位，能够满足消费者对智能化、个性化、便捷化生活的需求，从而获得较高的市场占有率。其次，从竞争状况看，目前市场上的智能家电产品同质化现象较为严重，技术创新能力不足，本项目通过技术研发和产品创新，能够提升产品的市场竞争力，获得较高的市场份额和利润率。再次，从项目实施计划看，本项目实施周期为18个月，总投资预计为人民币5000万元，通过科学的项目管理和成本控制，能够确保项目按计划完成，并实现预期的经济效益。具体而言，项目预计在项目实施后的第三年开始实现盈利，预计年净利润将达到人民币2000万元，投资回收期为5年。通过经济效益分析，本项目具有良好的经济效益，能够为公司带来较高的投资回报。(二)、社会效益分析本项目的社会效益主要体现在以下几个方面。首先，提升人民生活品质，通过研发和推广智能家电产品，能够为消费者提供更加智能化、个性化、便捷化的生活体验，提升人民的生活品质。其次，促进产业升级，本项目通过技术创新和产品研发，能够推动家电行业的产业升级，提升行业的整体竞争力。再次，创造就业机会，本项目的实施将需要大量的研发人员、市场推广人员、生产管理人员、质量控制人员等，从而为社会创造大量的就业机会。此外，本项目还将带动相关产业链的发展，如芯片、传感器、软件、硬件等，促进产业链的协同发展。最后，推动绿色发展，本项目研发的智能家电产品将具备良好的能源利用效率，能够减少能源消耗，推动绿色发展。通过社会效益分析，本项目具有良好的社会效益，能够为社会带来积极的影响。(三)、综合效益评价本项目的综合效益评价是基于经济效益和社会效益的综合评估。