音乐制作人工作效率及作品质量绩效考核表

音乐制作人工作效率及作品质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品产出效率每月完整作品交付数量30%4首按实际交付完整作品数量计分，每交付1首得20分，最高80分项目平均完成周期15个工作日每提前1天得5分，最高25分；每延迟1天扣5分，最低0分素材整理及流程规划效率90%以上项目无因准备不足导致返工由团队负责人评估，符合目标得20分，部分符合得10分，不符合得0分多任务并行处理能力同时管理3个以上项目且交付质量稳定由团队负责人评估，完全达标得20分，部分达标得10分，未达标得0分团队协作配合效率跨部门沟通响应时间4小时按月统计，每月平均响应时间符合目标得20分，部分符合得10分，不符合得0分作品市场表现单曲发行后30天播放量25%平均每首≥50万播放按所有考核期内发行的单曲计算，每首超出目标10万播放得5分，最高25分单曲榜单排名进入主流音乐平台前20名每首进入前10名得10分，前20-50名得5分，未进入得0分，最高25分合作艺人满意度评分平均分≥4.5（满分5分）按季度收集合作艺人反馈，符合目标得25分，部分符合得15分，不符合得0分作品获评情况至少1首作品获行业媒体报道或奖项提名有符合目标得25分，无得0分用户评论/社区反馈作品相关评论区正面评价占比≥70%按月统计，符合目标得25分，部分符合得15分，不符合得0分音乐制作质量混音技术达标率35%所有交付作品经专业机构评测达标率≥95%按季度抽检，符合目标得35分，达标率90-94%得20分，低于90%得0分编曲创新性至少60%作品编曲获得业内专家认可由评审团评估，符合目标得35分，部分符合得20分，不符合得0分音色设计与音效处理作品音色使用符合行业标准规范由技术委员会评估，完全符合得35分，部分符合得20分，不符合得0分作品完成度所有交付作品无重大技术瑕疵由技术委员会评估，符合目标得35分，有轻微瑕疵扣10分，有重大瑕疵扣35分后期修改次数作品交付后因质量问题修改次数≤1次按项目统计，符合目标得35分，修改1次扣10分，修改2次及以上扣35分专业能力与持续发展新技能学习与应用10%每年掌握至少2项业界主流制作技术由技术委员会评估，符合目标得10分，部分符合得5分，不符合得0分知识分享与团队贡献至少组织1次内部技术培训或分享按季度统计，符合目标得10分，参与组织得5分，未参与得0分行业交流参与度每年参加至少3场专业行业会议或展览按年统计，符合目标得10分，参与2场得5分，未参与得0分技术文档规范性所有项目技术文档完整规范由技术委员会评估，符合目标得10分，部分符合得5分，不符合得0分职业素养表现遵守公司规章制度，无重大违纪行为由直属上级评估，符合目标得10分，有轻微违规扣5分，有重大违规扣10分本考核表用于评估音乐制作人的工作效率及作品质量，请各部门负责人根据被考核人实际表现填写评分。各维度权重已固定，评分时请严格参照指标评分标准。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：