零售业百货采购员绩效考核表

零售业百货采购员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采购成本控制商品采购成本节约率35%5%实际采购成本较预算降低5%以上为满分，每降低1%加2分，每超出预算1%扣2分，最低为0分。供应商价格谈判成功率90%成功谈判降价订单金额占比达到90%为满分，每降低1%扣2分，最低为0分。滞销商品采购比例10%滞销商品采购金额占总采购金额比例低于10%为满分，每增加1%扣1.5分，最低为0分。采购预算执行偏差率±5%采购总金额与预算偏差不超过±5%为满分，超出±5%的偏差部分按每1%偏差扣1分计算。采购订单及时到货率95%采购订单按期到货率不低于95%为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。商品质量与合规性商品抽检合格率25%98%商品抽检合格率不低于98%为满分，每降低1%扣2分，最低为0分。供应商资质审核通过率100%所有合作供应商资质均通过审核为满分，出现未通过审核的供应商按每家扣2分。客户投诉率（因质量问题）低于1%因采购商品质量问题导致的客户投诉率低于1%为满分，每增加0.1%扣1分，最低为0分。合规采购符合率100%所有采购行为均符合公司合规要求为满分，出现违规行为按每次扣3分。新品引进质量达标率90%引进新品的质量达标率不低于90%为满分，每降低1%扣2分，最低为0分。供应链协同效率采购周期缩短率20%10%平均采购周期较目标缩短10%以上为满分，每缩短1%加1.5分，每超出目标1%扣1.5分，最低为0分。供应商响应及时率95%供应商对采购需求响应及时率不低于95%为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。采购信息传递准确率98%采购信息传递错误率低于2%为满分，每增加0.5%扣1分，最低为0分。库存周转天数30天商品平均库存周转天数控制在30天以内为满分，每超出1天扣0.5分，最低为0分。紧急采购处理效率90%紧急采购需求在规定时间内完成处理的占比达到90%为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。团队协作与合规运营跨部门协作满意度20%85%跨部门协作满意度调查得分不低于85分为满分，每降低1%扣1分，最低为0分。采购流程合规执行率100%采购全流程符合公司制度要求的比例达到100%为满分，出现未合规行为按每次扣2分。采购文件完整度100%所有采购文件（合同、审批单等）完整提交的比例达到100%为满分，每缺失1份文件扣1分，最低为0分。供应商关系维护良好供应商关系评估结果为'良好'为满分，每降低一个等级扣2分，最低为'差'。采购培训参与度100%按计划参加公司组织的采购相关培训的比例达到100%为满分，每缺席1次扣1分，最低为0分。本考核表用于评估零售业百货采购员在采购成本控制、商品质量与合规性、供应链协同效率以及团队协作与合规运营四个维度的表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终绩效得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，由直接上级与采购部门负责人共同评审。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：