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文档简介

教育培训中心教务主任教学效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%95%实际完成率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。学员满意度评分4.5分（满分5分）每低0.1分，扣除1分；高于目标值，每高0.1分，额外加1分，最高不超过100分。考核通过率90%实际通过率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。教学内容创新性良好（被评为优秀或良好）被评为优秀，得满分；被评为良好，得80分；被评为一般，得60分。教学事故发生率0发生1次教学事故，扣除10分；未发生，得满分。教学管理教学计划完成率25%100%实际完成率每低1%，扣除1分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。教师团队稳定性流失率低于10%每高1%，扣除2分；低于目标值，每低1%，额外加2分，最高不超过100分。教学资源利用率85%实际利用率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。教学档案完整性100%每缺失1项档案，扣除2分；完整，得满分。教学改进提案采纳率80%实际采纳率每低1%，扣除1分；高于目标值，额外加1分，最高不超过100分。学生服务学生投诉率20%低于5%每高1%，扣除2分；低于目标值，每低1%，额外加2分，最高不超过100分。学生续报率80%实际续报率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。学生就业率（针对就业导向课程）85%实际就业率每低1%，扣除1分；高于目标值，额外加1分，最高不超过100分。学生活动参与度70%实际参与度每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。家校沟通有效性良好（被评为优秀或良好）被评为优秀，得满分；被评为良好，得80分；被评为一般，得60分。团队协作跨部门协作完成率15%95%实际完成率每低1%，扣除1分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。部门会议参与度100%每缺席1次，扣除2分；全程参与，得满分。团队培训参与率90%实际参与率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。团队建设活动参与度80%实际参与率每低1%，扣除0.5分；高于目标值，额外加0.5分，最高不超过100分。团队冲突解决能力有效解决90%以上冲突有效解决率每低1%，扣除1分；高于目标值，额外加1分，最高不超过100分。本考核表用于评估教育培训中心教务主任在教学效果方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ（各维度得分×权重）。各指标评分标准详见对应描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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