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智能制造设备运维工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与标准响应时间的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分故障修复周期缩短率20%对比去年同期修复周期，每缩短1%加0.5分，最高加15分，最低不得负分紧急故障处理成功率98%按实际处理成功次数与总次数的比例计算得分，每低1%扣1分，最高扣10分备件管理及时率90%按备件及时供应次数与总需求次数的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分设备停机时间减少率15%对比去年同期停机时间，每减少1%加0.5分，最高加15分，最低不得负分设备预防性维护质量预防性维护计划完成率25%98%按实际完成计划次数与总计划次数的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分维护后设备故障率3%按维护后30天内故障次数计算得分，每增加1次加0.5分，最高加10分，最低不得负分维护记录完整度100%按记录填写完整率计算得分，每低1%扣1分，最高扣10分维护工具使用规范性95%按工具使用规范检查结果计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分维护成本控制率5%对比预算成本，每节约1%加0.5分，最高加10分，最低不得负分团队协作与沟通能力跨部门协作问题解决率20%90%按跨部门协作问题解决次数与总次数的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分技术文档共享及时性95%按文档上传与更新及时性计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分培训与指导有效性85%按培训后学员考核平均分计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分团队会议参与度100%按会议出勤与发言质量计算得分，每缺席1次扣2分，每低质量发言1次扣0.5分，最高扣10分冲突解决能力90%按冲突解决成功率与效率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分持续改进与创新改进提案采纳率20%80%按提案被采纳次数与总提交次数的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分节能降耗提案实施效果10%按提案实施后能耗降低比例计算得分，每增加1%加0.5分，最高加10分，最低不得负分新技术应用学习速度5个按一年内掌握并应用的新技术数量计算得分，每增加1个加0.5分，最高加10分，最低不得负分优化方案实施成功率95%按优化方案实施后目标达成率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分知识分享贡献度3次按一年内知识分享次数计算得分，每增加1次加0.5分，最高加10分，最低不得负分本考核表用于智能制造设备运维工程师的绩效评定，请根据实际工作表现逐项填写。维度权重为参考值，具体评分需结合评分标准执行。各维度得分相加为最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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