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文档简介

影视制作公司制片人及导演绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目完成质量剧本质量35%无重大缺陷，符合拍摄要求根据剧本评审意见，无重大缺陷得满分，每有1处重大缺陷扣5分拍摄完成度按计划完成全部拍摄场景按比例计算完成度，100%完成得满分，每低10%扣5分后期制作质量无重大技术瑕疵，符合交付标准根据后期验收报告，无重大瑕疵得满分，每有1处重大瑕疵扣3分成品满意度客户满意度评分≥85分根据客户满意度调查，85分以上得满分，每低5分扣2分团队协作有效协调各部门，无重大冲突根据团队反馈，无冲突得满分，每有1次重大冲突扣3分项目进度控制预算控制25%实际支出不超过预算的5%按比例计算偏差，不超过5%得满分，每超5%扣2分时间管理按计划完成所有关键节点根据节点完成率，100%完成得满分，每延迟1个关键节点扣5分资源调配有效分配人力物力，无重大浪费根据资源使用效率评估，无浪费得满分，每有1处重大浪费扣3分风险应对及时处理突发问题，无重大延误根据问题解决速度和效果，无延误得满分，每延迟解决1天扣2分团队激励保持团队士气，无重大离职根据团队流失率，0%流失得满分，每超5%扣2分市场表现票房/收视率20%达到行业平均水平的120%按比例计算表现，120%以上得满分，每低10%扣3分口碑评价豆瓣/猫眼评分≥7.0根据评分，7.0以上得满分，每低0.5分扣2分获奖情况获得至少1个省级以上奖项每获得1个省级以上奖项加5分，无奖项不得分衍生品销售衍生品销售额达到项目总收入的5%按比例计算，5%以上得满分，每低1%扣2分品牌影响力提升公司品牌知名度≥10%根据市场调研数据，10%以上得满分，每低1%扣1分创新能力创意实现度20%项目中原创创意占比≥30%根据创意占比，30%以上得满分，每低5%扣2分技术革新采用至少1项新技术或新工艺每采用1项新技术加3分，无采用不得分剧本创新剧本结构或题材具有独创性根据剧本评审意见，独创性强得满分，中等扣2分，弱扣4分合作拓展拓展至少1个新的合作伙伴每拓展1个合作伙伴加4分，无拓展不得分行业影响力在行业会议或论坛发表演讲或参与重要项目每发表1次演讲或参与1个重要项目加3分，无参与不得分本考核表适用于影视制作公司制片人及导演岗位，通过四个维度对绩效考核进行量化评估。请根据实际工作表现填写各项指标数据，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将用于绩效奖金发放、岗位调整及晋升等人力资源管理决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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