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文档简介

人力资源管理实用工具——职务分析与岗位设置——岗位说明书版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司人力资源管理实用工具人力资源管理实用工具销售团队管理(工具)销售团队管理(工具)模块二:职务分析与岗位设置模块二:职务分析与岗位设置岗位说明书:岗位说明书:培训与发展主管 人力资源部门岗位说明书人力资源部门岗位说明书POSITIONDESCRIPTION岗位说明书员工培训与发展主管使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称培训与发展主管工作性质直属上级人力资源经理职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门人力资源部审核人人力资源总监职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:制定实施员工培训与发展计划,提升员工队伍素质,提高组织学习能力。工作职责:时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准10%职业生涯发展方案的设计与实施组织召开职业生涯辅导会议略发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》,评估员工能力并完成职业生涯规划的设计建立职业发展档案,并负责保管与及时更新20%制定公司年度培训计划以及相关管理制度发放员工培训需求调查表,分析员工培训需求,结合公司战略目标制定下一个年度公司及各个部门的培训计划和培训大纲,具体包括人数、培训形式、培训种类、培训内容、培训预算等方面内容,经批准后实施略制定完善的基于“PDCA”的闭环式培训管理制度和规范:包括培训需求分析、培训计划制定、培训工作执行、培训评估等各个环节的相关管理制度和规范制定内训师以及外部讲师管理制度编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系60%培训工作组织与实施,完善培训体系按照培训计划以及培训管理制度进行培训工作的组织与实施略按照ISO质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果统一安排和办理培训实习人员的工作10%职称管理及其它人力资源管理工作负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作;负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、审批工作;负责各类职称报表统计,相关政策解答工作略配合完成其它人力资源管理工作工作权限:(企业应根据实际情况填写)权限项目权限内容审核权监督权教学管理监督权建议权对培训计划、培训管理制度的建议权;员工培训安排的建议权;培训机构选择的建议权用人权考核权培训考核权(依据培训考核制度)其它工作关系:内部协调关系直接上级:人力资源经理同事(同级):招聘主管、绩效考核主管、薪资福利主管、人力资源专员直接下属:间接下属:外部协调关系人事局、高等院校、社会培训机构等人力资源经理工作关系图:人力资源经理内部内部培训与发展主管本部门其它主管人事局、高等院校、社会培训机构等外部培训与发展主管本部门其它主管人事局、高等院校、社会培训机构等外部(根据实际)(根据实际)注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。可直接晋升职位可晋升至此职位可转换轮岗职位任职资格:教育背景人力资源、教育学、管理学等相关专业本科以上学历。培训经历接受过现代人力资源技术、员工培训与开发、教育学、职业生涯规划、劳动法律法规等方面的培训。经验3年以上培训管理工作经验。知识及技能人力资源管理理论基础扎实;熟悉国家人事政策、法律和法规;熟悉各岗位内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验;熟悉培训市场,能与培训供应商保持联系及合作关系;熟悉职业生涯规划相关知识及操作流程;良好的沟通、协调能力,良好的口头及书面表达能力;具备较好的英文听、说、读、写能力;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。态度和品质正直、坦诚、乐观、自信,亲和力强;细致、严谨、踏实、勤恳,思维活跃;好学上进、工作热情,责任心、事业心强;良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。其它任职要求(根据需要)兴趣爱好:个性特征:性别:年龄:体能需求

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