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网络游戏策划项目成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划质量策划方案创新性35%提出3项以上创新玩法或机制每项创新玩法或机制经评估认可得5分，满分25分策划方案完整性关键功能文档完整覆盖率≥90%每低5%扣2分，最低0分策划方案可行性方案技术实现评估得分≥80分每低5%扣2分，最低0分用户需求满足度设计方案用户调研满意度≥75%每低5%扣2分，最低0分策划方案迭代优化根据测试反馈完成至少2次关键优化每次优化经评估有效得5分，满分10分项目进度管理里程碑按时完成率25%核心功能里程碑完成率≥85%每低5%扣3分，最低0分项目延期次数项目周期内无重大延期发生1次延期扣5分，发生2次扣10分，最高扣15分资源协调效率跨部门协作问题解决周期≤3天每超1天扣2分，最低0分风险管控有效性提前识别并解决至少3个潜在风险每项有效识别和解决得3分，满分9分项目文档更新及时性策划文档更新频率≥每周1次每低1次扣2分，最低0分团队协作能力跨部门沟通有效性20%关键沟通响应时间≤4小时每超1小时扣2分，最低0分团队知识分享组织至少2次内部策划经验分享每次有效分享得4分，满分8分新人指导效果指导的1名新人考核合格率≥90%每低10%扣2分，最低0分团队冲突解决年度内未发生重大团队冲突发生1次轻微冲突扣3分，发生2次扣6分，最高扣10分团队目标认同度团队周目标参与讨论率≥80%每低5%扣2分，最低0分业务成果影响项目上线后DAU贡献20%负责模块上线后DAU提升率≥15%每低5%扣3分，最低0分用户核心行为转化率核心玩法参与率≥50%每低5%扣2分，最低0分商业化指标达成率项目模块付费转化率≥30%每低5%扣2分，最低0分市场反馈评分媒体/玩家调研中相关策划设计评分≥4.0分（满分5分）每低0.2分扣2分，最低0分后续迭代价值项目模块获得至少1项后续优化或复用机会获得1次得5分，获得2次得10分，满分10分本考核表用于评估网络游戏策划在项目周期内的综合表现，请各部门负责人根据实际工作情况进行评分。考核维度包括项目策划质量、项目进度管理、团队协作能力、业务成果影响，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。评分时请参考各指标的目标值和评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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