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文档简介
环保设备销售工程师市场拓展能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率年度销售目标完成率40%100%按实际完成销售额占年度销售目标的百分比评分,每低5%扣除2%权重分,最高扣除20%权重分。新客户开发数量30家按实际开发新客户数量评分,每少1家扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。合同金额达成率95%按实际合同金额占年度合同金额目标的百分比评分,每低5%扣除2%权重分,最高扣除20%权重分。回款率90%按实际回款金额占合同金额的百分比评分,每低5%扣除1.5%权重分,最高扣除15%权重分。市场占有率提升率5%按实际市场占有率提升百分比评分,每低1%扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。客户关系维护客户满意度25%85分通过客户满意度调查评分,每低1分扣除0.5%权重分,最高扣除12.5%权重分。客户复购率60%按实际复购客户数量占总客户数量的百分比评分,每低5%扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。重点客户维护次数4次/季度按实际维护次数评分,每少1次扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。客户投诉处理率100%按实际投诉处理完成率评分,未达100%则视为未完成,扣除5%权重分。客户推荐率20%按实际通过客户推荐带来的新客户数量占新客户总数的百分比评分,每低2%扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。市场拓展策略市场调研报告质量20%优秀按市场调研报告的深度、广度和实用性评分,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%。新市场开发计划完成率80%按实际完成的新市场开发计划数量占计划总数的百分比评分,每低5%扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。营销活动效果ROI1:5按营销活动投入产出比评分,每低1:1则扣除2%权重分,最高扣除10%权重分。合作伙伴拓展数量10家按实际拓展的合作伙伴数量评分,每少1家扣除1%权重分,最高扣除10%权重分。行业影响力提升显著提升按行业会议发言、媒体曝光等指标评分,显著提升得满分,一般提升得60%,无提升得30%。团队协作与能力提升跨部门协作效率15%高按与生产、技术等部门的协作顺畅度评分,高得满分,较高得80%,一般得60%,较低得40%。培训参与度100%按实际参与培训次数占计划培训次数的百分比评分,每少1次扣除1%权重分,最高扣除7.5%权重分。知识分享贡献季度至少1次按实际分享知识的次数评分,每少1次扣除1%权重分,最高扣除7.5%权重分。团队目标达成率95%按团队整体目标完成情况对个人评分的贡献,每低5%扣除1%权重分,最高扣除7.5%权重分。问题解决能力高效解决按处理客户或市场问题的速度和效果评分,高效解决得满分,较高效得80%,一般得60%,低效得40%。本考核表旨在评估环保设备销售工程师的市场拓展能力,包含销售业绩达成率、客户关系维护、市场拓展策略和团队协作与能力提升四个维度,请根据实际工作表现填写相关数据,并结合评分标准进行自评。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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