娱乐产业活动策划专员绩效达标评估考核表

娱乐产业活动策划专员绩效达标评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新能力创新活动方案数量30%5个/季度按季度实际完成数量计分，每完成1个计20分，最高100分方案采纳率80%统计提交方案被采纳的比例，每高1%计2分，最高100分创意独特性评分平均分8分（满分10分）由评审团对方案创意打分，取平均分，每高0.2分计2分，最高100分行业趋势应用3个以上统计方案中应用行业新趋势的数量，每个计25分，最高100分预算优化率10%对比原始预算与实际执行节约的金额比例，每高1%计2分，最高100分项目执行与落地能力项目按时完成率35%90%统计按计划时间完成的项目比例，每高1%计2分，最高100分执行偏差控制预算偏差±5%计算实际执行成本与预算的偏差值，偏差在±5%以内计100分，每超±1%扣5分，最低0分团队协作满意度平均分8.5分（满分10分）通过360度评估收集协作评价，取平均分，每高0.1分计5分，最高100分突发事件处理3次/年度统计年度内独立解决突发事件的数量，每完成1次计33.33分，最高100分供应商合作质量95%以上满意度通过供应商回访收集评价，满意度达95%计100分，每低1%扣2分，最低0分客户关系与沟通能力客户满意度调研20%9分（满分10分）通过客户满意度问卷统计得分，每高0.1分计10分，最高100分客户反馈响应时间24小时内统计平均响应时长，每快1小时计10分，最长不超过48小时，超过则此项为0分需求理解准确度95%以上通过复盘会议统计需求理解偏差率，每高1%计2分，最高100分客户续约率80%统计年度内客户续约的比例，每高1%计2分，最高100分商务谈判成功率6次/年度统计年度内成功谈判的商务合作数量，每完成1次计16.67分，最高100分数据分析与改进能力活动数据报告覆盖率15%100%统计提交的活动数据分析报告覆盖预设指标的比例，100%计100分，每低1%扣2分，最低0分数据洞察应用2个以上统计报告提出可落地的改进建议数量，每个计25分，最高100分活动ROI贡献平均ROI1.5计算负责活动实现的平均投资回报率，每高0.1计10分，最低0分竞品活动分析报告4份/季度统计季度内提交的竞品分析报告数量，每完成1份计25分，最高100分改进建议采纳率70%统计提出改进建议被采纳的比例，每高1%计1.43分，最高100分本考核表用于评估娱乐产业活动策划专员的工作绩效，请考核人与被考核人根据实际工作表现填写。权重分配为：活动策划创新能力30%，项目执行与落地能力35%，客户关系与沟通能力20%，数据分析与改进能力15%。各指标评分按标准执行，最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：